“一說起山東的服裝產(chǎn)業(yè),大家往往會想到體量很大但步履遲緩的河馬,而我們的轉(zhuǎn)型目標就是變成敏銳靈氣的獵豹。”在12月19日舉行的首屆中國(齊魯)國際時尚論壇上,我省服裝企業(yè)的多位負責人都吐露了這樣的心聲。
首屆中國(齊魯)國際時尚論壇暨山東省服裝行業(yè)協(xié)會年會是中國(齊魯)國際服裝周的一個重頭戲,山東省服裝行業(yè)協(xié)會會長劉建國首先對我省服裝行業(yè)的發(fā)展狀況做了介紹。2014年1-10月,全省規(guī)模以上服裝企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)量24.95億件,累計實現(xiàn)銷售收入1857.38億元,同比增長11.22%。
談及我省服裝業(yè)的“河馬”比喻,劉建國也認為行業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。國內(nèi)服裝行業(yè)的生產(chǎn)、倉儲、營銷、管理等方面在近年來,表現(xiàn)出更多的探索與嘗試,這不簡單是供應鏈管理,而更多是“模式創(chuàng)新”,包括從思維模式上的變革。這樣的變革包括青島紅領基于信息技術協(xié)同下的“高端定制”,多樣化網(wǎng)絡銷售與線下體驗店的結(jié)合,設計師品牌的模式、集成店模式的嘗試等等。
“河馬的體量雖然大,但位于食物鏈頂端的卻是獵豹。”品牌管理專家、復旦大學教授盧曉在主題演講中提出,只要做出品牌,才能讓企業(yè)在銷售渠道中具有更大的議價權。而目前服裝產(chǎn)業(yè)整體增速放緩的大背景,讓粗放發(fā)展的老路子走不通了,服裝企業(yè)必須創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)"。
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