每到春節(jié)后，招工就成為紡織企業(yè)的頭等大事。眼下，春節(jié)長假結(jié)束，各地紡織企業(yè)又開始了新一輪“搶人”大戰(zhàn)。

　　記者從各地紡織企業(yè)了解到，雖然經(jīng)濟增速有所放緩，國際經(jīng)濟形勢未見好轉(zhuǎn)，但今年的“用工荒”依然如期到來。從金融危機時便頻頻見諸報端的“用工荒”似乎并沒有“曇花一現(xiàn)”。今年各地紡織面料企業(yè)的用工情況有多難？經(jīng)過幾年的洗禮，企業(yè)又有哪些新的“搶人招數(shù)”？

　　大巴接送漲薪等成為普遍手段

　　短信、QQ群等信息化手段“出位”

　　為了應對“用工荒”，今年春節(jié)過后，江蘇、浙江等眾多的火車站和勞動力市場，一些紡織企業(yè)安排了專人蹲點“搶人”。而更多企業(yè)在節(jié)前就早早做足了“功課”。記者從江蘇一家紡織公司了解到，為了能留住老員工，推出了各種“按時返崗獎勵”和“留守員工過節(jié)安排”的大紅色通告貼在食堂、宿舍樓前的醒目位置。公司還向員工承諾：公司保證給員工“買到回家的車票，買不到火車票就買飛機票”，初十回來上班的每人另發(fā)1000元紅包，來回車票不管硬座還是臥鋪，公司全部報銷。而另外一家江蘇企業(yè)在接受記者電話采訪時表示：“春節(jié)回家憑車票報銷路費這些已經(jīng)屬于‘小兒科’，直接買好火車票才是真正的貼心；免費食堂不足為奇，為了讓車工安心工作，夫妻同廠可住夫妻房，且條件十分誘人，比如夫妻房有獨立衛(wèi)生間、熱水器、空調(diào)等。”

　　而且記者了解到，為了能“搶人”，很多紡織企業(yè)都跟老員工表示，只要是能介紹一個工人進廠，介紹一個就獎500元，如果是技工，有的企業(yè)甚至是介紹一個進廠，獎勵1000元。

　　福建泉州一家紡織公司為了招到工人，特意安排了“春雷行動”，參加了近10場招聘會，雖然也招到了一部分工人，可是，該公司的用工需求仍然有缺口。

　　湖北一家主要生產(chǎn)和儲備高檔服裝面料、防羽布、彈力布及家紡等產(chǎn)品的企業(yè)管理部部長說：“目前我們公司需要300名員工,招聘的崗位主要是生產(chǎn)一線女工。招聘年齡要求40歲以下，如果是熟練工，年齡可以放寬到45歲。如果是新手，公司也會提供崗前培訓，兩三周就可以上手工作了。月工資在2500~3000元，工作班次是三班兩運轉(zhuǎn)，兩個早班，兩個夜班，兩天休息。”

　　江蘇省洪澤縣建立了的一個適齡勞動人員就業(yè)信息數(shù)據(jù)庫。據(jù)了解，去年開始，該縣對所有勞動者詳細摸底調(diào)查，并根據(jù)技能工種和回鄉(xiāng)意愿，分類建立擬回鄉(xiāng)人員、擬回鄉(xiāng)技術(shù)人員、擬回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等信息數(shù)據(jù)庫。在這個數(shù)據(jù)庫的基礎上，洪澤縣與移動公司合作，建立了短信發(fā)布平臺，根據(jù)被調(diào)查者所從事的職業(yè)、崗位技能，將其與洪澤的用工需求進行匹配，有的放矢地發(fā)送短信，實現(xiàn)用工信息與在外務工人員點對點對接，增強信息宣傳的針對性和有效性。當?shù)匾患壹徔椘髽I(yè)負責人表示：“運用如網(wǎng)絡、短信等信息化的招聘手段，提高了公司的知名度，也吸引了更多的返鄉(xiāng)就業(yè)人員，公司100多名工作人員，有近一半員工是通過網(wǎng)絡招聘的返鄉(xiāng)就業(yè)人員。”

　　浙江一家面料企業(yè)通過一家中介公司直接短信群發(fā)，寫明招聘工種和待遇，并承擔到公司的交通費用。

　　更多的紡織公司高層已經(jīng)開始實施“全民招兵”戰(zhàn)略：將已經(jīng)開工的生產(chǎn)部工人抽調(diào)一部分出來，讓營銷人員放棄本職工作投入招聘當中，還將正在結(jié)算工資的人事部工作人員也投入工人招聘之中。

　　“用工荒”的本質(zhì)是“技工荒”

　　“技工荒”拷問職業(yè)教育

　　對于紡織企業(yè)來講，“用工荒”其實更多的是“技工荒”，即缺少技術(shù)工人或技能熟練的工人。

　　“目前，長三角、珠三角紡織企業(yè)不僅普通工人緊缺，更缺技工，即有一定技術(shù)、特殊技能，能適應企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級要求的高素質(zhì)員工。由于多方面的因素，這種用工短缺不會馬上緩解或消失，漲工資也不可能立竿見影。因為產(chǎn)業(yè)升級和人才培訓都需要有一個過程，可能需要3～5年、甚至更長時間。”江蘇常州一家紡織企業(yè)表示。

　　而江蘇蘇北一些紡織企業(yè)開出幾乎和蘇南地區(qū)相同工資待遇，甚至包吃包住，每人每月比在蘇南地區(qū)大概要多支付100元，但仍然招不到更多的技術(shù)工人和技能熟練的工人。原本需要100多人的工廠，目前僅招到了數(shù)十人，相差一多半。該企業(yè)負責人表示：“盡管這里的人力資源很豐富，勞動力成本也不低，但經(jīng)過培訓的技術(shù)工人和技能熟練工人太少了?？磥聿荒芗庇跀U大規(guī)模，還要從長計議，從培訓熟練技術(shù)工人開始。”

　　一位業(yè)內(nèi)專家認為，“民工荒”說明中國輕視職業(yè)教育的“積弊”已久。由于受“學而優(yōu)則仕”思想的影響，多數(shù)學生家長“重仕輕工”，造成多年來大學招生出現(xiàn)“千軍萬馬過獨木橋”的現(xiàn)象，國家公務員考試人數(shù)也“屢創(chuàng)新高”成為“第一國考”。而職業(yè)技術(shù)教育卻“乏人問津”，造成招生困難，舉步維艱。

　　“產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)技術(shù)水平提升的最重要環(huán)節(jié)是培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)工人，而大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育是培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)工人的關(guān)鍵。”一位紡織職業(yè)技術(shù)學校的負責人認為，“目前職業(yè)技術(shù)教育因得到的公共經(jīng)費很少，發(fā)展緩慢。而企業(yè)的教育培訓責任也體現(xiàn)得遠遠不夠，投入太少、功利性太強。”

　　這位紡織職業(yè)技術(shù)學校的負責人建議，紡織企業(yè)在用工方面要想能夠招得進和留得住，除了提高員工的工資水平外，還要在保障工人的切身利益、降低工人的勞動強度、改善工人的勞動條件和環(huán)境等方面下工夫。此外，企業(yè)還應通過增加自動化的設備、開展科學管理、實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、提高員工素質(zhì)等途徑，以提高勞動效率，減少對工人數(shù)量的過度依賴，緩解用工難。尤其是新建和搬遷的紡織企業(yè)，起步要高，不能再走受制于用工的老路子。同時，他建議國家提高職業(yè)技術(shù)教育在國民經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，制定科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標，改善職業(yè)技術(shù)教育的發(fā)展環(huán)境，大幅提高職業(yè)技術(shù)教育經(jīng)費在整個教育投入中的比重。他希望有關(guān)部門積極推動職業(yè)技術(shù)教育向免費教育發(fā)展，并優(yōu)先在中西部貧困地區(qū)實現(xiàn)。