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“莊吉”聯(lián)姻“如意”進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段

        

    

  如意與莊吉的合資公司位于平陽(yáng)莊吉工業(yè)園

  去年以來(lái),備受中國(guó)紡織服裝行業(yè)關(guān)注的溫州“莊吉”與山東“如意”重組事件日前有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。3月10日,濟(jì)寧如意投資有限公司向其與莊吉集團(tuán)合資成立的溫州莊吉服飾有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)莊吉服飾)注入巨額資金,將其注冊(cè)資本從100萬(wàn)元增資至12880.60萬(wàn)元。

  如意公司方代表、莊吉服飾董事長(zhǎng)白樺告訴記者,如意、莊吉合作進(jìn)展順利,現(xiàn)已進(jìn)入第二階段,接下來(lái),新公司還將會(huì)有進(jìn)一步的增資。

  昨天,記者從溫州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局注冊(cè)處了解到,當(dāng)前,莊吉服飾的注冊(cè)資本為12880.60萬(wàn)元,法人股東分別是濟(jì)寧如意投資有限公司與莊吉集團(tuán),法人代表為白樺。據(jù)介紹,這家公司是去年8月30日正式成立的,當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資本為100萬(wàn)元。3月10日,是該公司的第一次增資。

  據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露,莊吉服飾的最終注冊(cè)資本大約會(huì)在三到五億元,其中濟(jì)寧如意投資有限公司將以資金入股,約占合資公司51%的股份。莊吉集團(tuán)則以莊吉的服飾品牌商標(biāo)、全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及生產(chǎn)技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn),評(píng)估作價(jià)入股,占合資公司49%股份。此次合作,不涉及莊吉集團(tuán)的廠(chǎng)房、設(shè)備等固定資產(chǎn)以及相關(guān)債務(wù)。

  據(jù)介紹,新公司將以五年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證劵化(上市)為目標(biāo),但也不排除將來(lái)被如意投資旗下上市公司山東如意(002193)收購(gòu)的可能。

  3月19日,已經(jīng)沉寂多時(shí)的莊吉服飾將舉行雙方合資之后的首次訂貨會(huì)。曾是國(guó)內(nèi)男裝領(lǐng)軍品牌的莊吉服飾,因涉足造船行業(yè),在2012年年底發(fā)生資金鏈困難,為自救,其于當(dāng)年12月24日開(kāi)始,正式與如意洽談重組。

  溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭晨愛(ài)介紹說(shuō),莊吉與如意的聯(lián)姻是在溫州市人民政府、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、溫州市服裝商會(huì)的多次對(duì)接、協(xié)調(diào)、溝通中促成。合作雙方均十分嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。他表示,此輪注資,標(biāo)志著雙方合作已初步完成。接下來(lái),才是真正對(duì)合作雙方考驗(yàn)的時(shí)候,“莊吉”品牌在沉寂兩年后,如何重新調(diào)整,獲得市場(chǎng)的認(rèn)可并產(chǎn)生效益,都要雙方的配合與努力?! ?/p>

  業(yè)界觀(guān)點(diǎn):  

  服裝業(yè)未來(lái)會(huì)有更多類(lèi)似的案例——中國(guó)服裝協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊金純

  莊吉與如意,一個(gè)是國(guó)內(nèi)知名的服裝龍頭企業(yè),一個(gè)是國(guó)內(nèi)紡織面料龍頭企業(yè),此次重組,讓產(chǎn)業(yè)的集中度更高。而未來(lái),產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,優(yōu)良資源將會(huì)越來(lái)越集中于大企業(yè)、大集團(tuán)。因此,今后,中國(guó)紡織服裝業(yè)將會(huì)有更多這樣的案例發(fā)生。只有更高度的集中,才能夠讓紡織服裝企業(yè)更快發(fā)展,才有利于國(guó)內(nèi)品牌,更快地走向國(guó)際化。服裝作為中國(guó)的文化創(chuàng)意類(lèi)產(chǎn)業(yè),說(shuō)得更遠(yuǎn)些,將更有利于中國(guó)文化的國(guó)際化傳播。

  

  產(chǎn)業(yè)鏈上下游龍頭企業(yè)重組的典范——溫州市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭晨愛(ài)

  這次跨區(qū)域的聯(lián)姻,是上市公司與有品牌基礎(chǔ)的實(shí)體企業(yè)之間的積極合作。同時(shí),更是中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游龍頭企業(yè)整合重組的典范。它對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響與啟發(fā),甚至要大于企業(yè)重組這件事情的本身。它解決產(chǎn)業(yè)低、小、散問(wèn)題,將產(chǎn)業(yè)串起來(lái),有利于改善產(chǎn)業(yè)鏈,有利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是一次真正的資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的聯(lián)姻。


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