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家紡服裝開店戰(zhàn)略“兩極分化”

        

  年報(bào)披露接近尾聲,家紡服裝上市企業(yè)的業(yè)績(jī)普遍低于預(yù)期,多家企業(yè)年報(bào)把利潤(rùn)下降歸咎為傳統(tǒng)銷售渠道需求不振,電子商務(wù)渠道則成為被普遍提到的亮點(diǎn)。在線下萎縮、線上擴(kuò)張的行業(yè)調(diào)整期中,家紡服裝企業(yè)的開店戰(zhàn)略出現(xiàn)兩極分化。
  家紡:激進(jìn)VS保守
  
家紡業(yè)三大巨頭2013年業(yè)績(jī)有喜有憂。2013年,羅萊家紡實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.24億元,比上年同期下降7.37%,利潤(rùn)總額約3.92億元,比去年同期下降11.77%;富安娜實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.64億元,同比增長(zhǎng)4.89%,利潤(rùn)總額4.11億元,同比增長(zhǎng)17.57%;夢(mèng)潔家紡2013年完成銷售收入14.22億元,同比增長(zhǎng)18.55%,凈利潤(rùn)0.98億元,同比增長(zhǎng)75.54%。
  三者業(yè)績(jī)有升有降,終端數(shù)量亦有減有增。
  羅萊較為激進(jìn),雖尚未發(fā)布年報(bào),但該公司在此前的投資者交流會(huì)上表示,2014年計(jì)劃新開店300-500家,跟前幾年差不多。公司高管稱,兒童市場(chǎng)是未來(lái)開拓重點(diǎn),“羅萊兒童店數(shù)量還比較少,適合多開線下門店,未來(lái)開一兩千家沒問(wèn)題。”夢(mèng)潔的開店速度也不慢,2013年夢(mèng)潔各品牌新增銷售終端170家,總量達(dá)2700多家。而富安娜表現(xiàn)相對(duì)謹(jǐn)慎,去年下半年有意放緩了線下終端門店的開店速度,主動(dòng)關(guān)閉了部分經(jīng)營(yíng)不善的店柜,并重點(diǎn)開拓大型家居館或旗艦店。2013年富安娜直營(yíng)店僅增長(zhǎng)32家,為596家;加盟店則減少95家,為1614家,公司終端網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)量為2210家。這意味著富安娜的銷售終端總數(shù)減少了63家。
  服裝:收縮VS擴(kuò)張
  服裝業(yè)在開店部署上也有收縮派和擴(kuò)張派。
  七匹狼的2013年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,其營(yíng)收和利潤(rùn)均出現(xiàn)超過(guò)20%的同比下滑,全年凈關(guān)店超500家,這是其上市10年以來(lái)的首次業(yè)績(jī)下滑。2011年,七匹狼終端渠道為3976家,2012年其終端渠道增加了31家。但截至2013年12月31日,七匹狼擁有終端渠道共計(jì)3502家,這意味著七匹狼在一年內(nèi)關(guān)閉了505家店。
  九牧王和七匹狼可謂男裝品牌中的“難兄難弟”,九牧王的2013年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了下滑,同樣是該公司首次出現(xiàn)下滑。其營(yíng)業(yè)收入為25.02億元,利潤(rùn)總額為6.83億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為5.37億元,分別比上年同期下滑了3.81%、11.53%和19.62%。九牧王的銷售終端比去年減少了140家,未完成年初制定的目標(biāo)。
  能在服裝行業(yè)調(diào)整期中保持可觀開店數(shù)量的企業(yè)已是少數(shù),探路者的表現(xiàn)相對(duì)亮眼。其2013年?duì)I業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)30.74%和47.48%,較2012年底凈新開店219家。但這仍未達(dá)到它年初定下的業(yè)績(jī)目標(biāo)——凈新開店不少于350家。據(jù)了解,2014年,探路者計(jì)劃凈新開店不少于150家,開店預(yù)期已明顯出現(xiàn)調(diào)整。
  
  總結(jié):品牌服裝依靠開店的增長(zhǎng)模式已經(jīng)走到盡頭,市場(chǎng)細(xì)分化和渠道多元化是未來(lái)發(fā)展方向。


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