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棉價(jià)直補(bǔ)不落地 企業(yè)被動(dòng)去庫存

        

  進(jìn)入8月,棉紗淡季氛圍更加濃郁,產(chǎn)品面臨滯銷降價(jià)。純棉紗價(jià)格繼續(xù)下調(diào),滌棉紗價(jià)格持續(xù)走弱。業(yè)內(nèi)人士迫切呼吁棉花直補(bǔ)細(xì)則盡快出臺(tái)。

  江蘇華寶紡織集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者,現(xiàn)在預(yù)估新疆棉價(jià)格10月底有可能出不來,原因是目前國(guó)家采取何種方法補(bǔ)貼還不清楚,細(xì)則還沒出臺(tái),收購價(jià)格沒人能說得清楚,是12000元/噸還是16000元/噸,或是更高或更低,價(jià)格找不到基準(zhǔn),誰也不敢輕易開磅,這就形成價(jià)格不定,在這種情況下,大家共識(shí)是價(jià)格走低,所以都采取去庫存策略,基本上以10月底為界,這樣就出現(xiàn)10月初紡廠沒庫存時(shí),又不能停產(chǎn),這時(shí)可能出現(xiàn)紡廠集中采購,價(jià)格可能走高,等價(jià)格明朗后,紡廠有了一定量的庫存,價(jià)格理性回歸,所以9~12月將是一個(gè)混亂時(shí)期。但國(guó)家不出手引導(dǎo)棉價(jià),棉農(nóng)觀望不出售,市場(chǎng)沒棉花,紡廠如果不做準(zhǔn)備有可能出現(xiàn)缺原料停產(chǎn)。

  記者在江蘇東華紡織有限公司了解到,東華紡織公司棉花原料主要以拍儲(chǔ)棉為主,同時(shí)輔以進(jìn)口棉進(jìn)行加工貿(mào)易生產(chǎn),隨著棉價(jià)進(jìn)一步下滑,紡紗企業(yè)的恐慌情緒在進(jìn)一步積累,紡織企業(yè)虧損也進(jìn)一步加大,拋售積壓棉紗以減少庫存增加現(xiàn)金流的現(xiàn)象較為普遍,拋售棉紗進(jìn)一步加劇棉紗市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在當(dāng)前棉價(jià)復(fù)雜多變、紡織市場(chǎng)形勢(shì)普遍低迷的情況下,企業(yè)的生存空間受到進(jìn)一步擠壓,絕大多數(shù)棉紡企業(yè)在苦苦支撐。

  在市場(chǎng)蕭條中,江蘇東華紡織有限公司的銷售形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,企業(yè)庫存在進(jìn)一步增加,虧損額度也在進(jìn)一步增加,為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),公司在原料采購上采取了減少庫存量的策略,以降低棉價(jià)下調(diào)所帶來的效益損失。在當(dāng)前供求關(guān)系嚴(yán)重失衡的情況下,公司為了擴(kuò)大生存空間,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整,以細(xì)支紗為主產(chǎn)品,平均紗支近42支,用減少產(chǎn)量來維系生存,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、苦練內(nèi)功,提升產(chǎn)品檔次,目前公司萬錠用工人數(shù)已從1年前的68人壓縮到52人,噸紗電耗減少了近150度,通過一系列管理措施的落實(shí),公司的虧損額度與周邊紡織企業(yè)對(duì)比相對(duì)較低。公司期待國(guó)家今年能盡快出臺(tái)棉花收購指導(dǎo)價(jià),讓企業(yè)能夠感受到棉花市場(chǎng)的穩(wěn)定,使企業(yè)能安下心來搞生產(chǎn)。同時(shí),公司采購的國(guó)儲(chǔ)棉虧重現(xiàn)象較普遍,而且無法彌補(bǔ),進(jìn)一步增加了棉耗成本。公司希望直補(bǔ)棉農(nóng)細(xì)則盡快出臺(tái),使棉花流通渠道進(jìn)一步通暢,且棉價(jià)能進(jìn)入到一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)。

  江蘇月源纖維科技有限公司負(fù)責(zé)人告訴記者,棉花價(jià)格波動(dòng)勢(shì)必會(huì)對(duì)化纖行業(yè)產(chǎn)生一定的沖擊,棉紗價(jià)格下降,有些下游企業(yè)會(huì)棄化纖而選擇棉紗,化纖的市場(chǎng)會(huì)遭受沖擊。


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