截至2015年1月30日上午，A股有1647家公司發(fā)布了2014年度業(yè)績預(yù)告，其中，預(yù)減和略減的公司共計355家，占比21.55%；首虧和續(xù)虧的公司共192家，占比11.66%。
　　隨著華升股份(600156.SH)、美爾雅(600107.SH)2014年業(yè)績預(yù)告的公告。據(jù)時代周報記者統(tǒng)計，截至2015年1月30日上午，紡織服裝行業(yè)已有72家上市公司公布了過去一年的業(yè)績預(yù)告。
　　其中，業(yè)績下滑的公司共計16家，占比22.22%；首虧和續(xù)虧的公司共13家，占比18.06%。對比之下，這兩項數(shù)據(jù)均“領(lǐng)跑”大盤。
　　“因為上年度轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)，取得較大投資收益；本年度紡織主業(yè)市場持續(xù)低迷，原料成本上升，銷售價格仍在低位徘徊，導(dǎo)致虧損。”對于2014年首虧，華升股份在公告中如是解釋。
　　長期關(guān)注紡織服裝行業(yè)的分析師趙永強告訴時代周報記者，整體來看，受國際市場需求不振、出口形勢嚴(yán)峻、內(nèi)需增長趨緩、紡織原料價格大幅波動，勞動力與燃料動力等生產(chǎn)要素價格持續(xù)上漲等多重不利因素的影響，隨著生產(chǎn)成本的增高及平均銷售價格的下降，紡織行業(yè)總體情況并不樂觀。
　　在行業(yè)整體低迷的嚴(yán)峻形勢下，紡織服裝企業(yè)紛紛尋找出路，通過重組和資產(chǎn)注入，退出紡織主業(yè)，或謀求經(jīng)營模式的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，紡織服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型浪潮正在掀起。
　　華升股份首虧
　　1月27日，華升股份發(fā)布了業(yè)績預(yù)虧公告，華升股份2014年年度經(jīng)營業(yè)績預(yù)計將出現(xiàn)虧損，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損2800萬元至3800萬元。
　　而上年同期，華升股份歸屬于上市公司股東的凈利潤為7080.88萬元，每股收益0.1761元。
　　華升股份是由湖南華升工貿(mào)集團聯(lián)合中國服裝集團公司、益陽市財源建設(shè)投資有限公司在1998年共同發(fā)起，采用募集方式設(shè)立的股份有限公司，專業(yè)從事紡織業(yè)務(wù)，其主要產(chǎn)品有紗、布、服裝，當(dāng)年5月27日，華升股份在上海證券交易所掛牌上市。
　　對于虧損原因，華升股份表示，本期業(yè)績變動幅度較大主要是因為上年度轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)，取得較大投資收益；本年度紡織主業(yè)市場持續(xù)低迷，原料成本上升，銷售價格仍在低位徘徊，導(dǎo)致虧損。
　　事實上，由于紡織業(yè)低迷，華升股份自2013年便開始陷入虧損。
　　數(shù)據(jù)顯示，華升股份在2013年前三季度的凈利潤分別為-1751.97萬元、-889.44萬元、-890.28萬元。然而華升股份2013年當(dāng)年之所以實現(xiàn)盈利，得益于其公開掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的岳陽華一房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱“華一公司”)80%股權(quán)
　　2013年8月，華升股份發(fā)布公告稱，為了盤活公司存量資產(chǎn)，提高公司經(jīng)營效益，改善公司財務(wù)狀況，集中力量搞好公司主營業(yè)務(wù)，華升股份控股子公司湖南華升洞庭麻業(yè)有限公司(以下簡稱“洞庭公司”)在湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的華一公司80%股權(quán)。
　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，洞庭公司不再持有華一公司的股權(quán)，華升股份2013年凈利潤增加了約15500萬元(未經(jīng)審計)，并因此在當(dāng)年實現(xiàn)盈利。
　　趙永強告訴記者，面對主業(yè)不振，華升股份此次掛牌轉(zhuǎn)讓成交最主要的目的，或為實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓后的資產(chǎn)處置收益。
　　預(yù)虧公司占比18.06%
　　華升股份的現(xiàn)狀只是行業(yè)的一個縮影，隨著紡織業(yè)的持續(xù)低迷，各服裝行業(yè)上市公司的業(yè)績并不好看。
　　截至2015年1月30日，A股有72家紡織服裝業(yè)公司發(fā)布了2014年度業(yè)績預(yù)告，其中，預(yù)減和略減的公司共計16家，占比22.22%，包括中冠(A000018.SZ)、中銀絨業(yè)(000982.SZ)、愛迪爾(002740.SZ)、美邦服飾(002269.SZ)、凱撒股份(002425.SZ)、嘉麟杰(002486.SZ)、金飛達(dá)(002239.SZ)、報喜鳥(002154.SZ)、孚日股份(002083.SZ)、金輪股份(002722.SZ)、搜于特(002503.SZ)、興業(yè)科技(002674.SZ)、卡奴迪路(002656.SZ)、華鼎股份(601113.SH)、朗姿股份(002612.SZ)、七匹狼(002029.SZ)。
　　在以上業(yè)績下滑公司中，預(yù)告凈利潤同比增長變動幅度最大的為泰亞股份，這一數(shù)字為1300.87%，其次為步森股份和航天通信，最大變動幅度分別為-1070.00%和-878.20%。
　　同時，首虧和續(xù)虧的公司共13家，占比18.06%。除了華升股份之外，美爾雅(600107.SH)、內(nèi)蒙發(fā)展(000611.SZ)、華鼎股份(601113.SH)、航天通信(600677.SH)、美欣達(dá)(002034.SZ)、中紡?fù)顿Y(600061.SH)、維科精華(600152.SH)、步森股份(002569.SZ)、希努爾(002485.SZ)、深紡織(A000045.SZ)、泰亞股份(002517.SZ)等11家公司迎來了上市以來的首次虧損。
　　其中，從虧損數(shù)額來看，*ST霞客虧損最為嚴(yán)重。2014年，*ST霞客預(yù)計虧損7.95億元至6.95億元，而上年同期，*ST霞客虧損3.49億元。
　　“本報告期內(nèi)公司產(chǎn)能下降，銷售市場不景氣，產(chǎn)品銷售價格下滑，生產(chǎn)成本及其間費用同比上升等影響所致。”*ST霞客在公告中表示。
　　由于連續(xù)虧損，*ST霞客已資不抵債，2014年三季度歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為-5494萬元。對應(yīng)著凈資產(chǎn)的減少，資產(chǎn)負(fù)債率為107%。2014年11月19日，無錫中院裁定受理債權(quán)人對江蘇*ST霞客的重整申請，公司進(jìn)入了破產(chǎn)重整期。
　　值得注意的是，有7家公司實現(xiàn)了扭虧，但在行業(yè)并不樂觀的當(dāng)下，大部分都是通過變賣家產(chǎn)獲利扭虧。
　　如，*ST三毛預(yù)計2014年度凈利潤5900萬元左右，而在2013年，*ST三毛虧損達(dá)到4718萬元。對于業(yè)績變化，其中一個重要原因便是轉(zhuǎn)讓本公司持有的上海三毛國際網(wǎng)購生活廣場貿(mào)易有限公司100%股權(quán)，使其資產(chǎn)大幅增值。
　　此外，藍(lán)鼎控股、*ST精功、凱瑞德三家公司的扭虧中，出售資產(chǎn)獲利也是實現(xiàn)業(yè)績扭虧的決定性因素。
　　而欣龍控股的扭虧，主要原因為由于政府補貼增加、其間費用降低及資產(chǎn)減值損失減少等因素影響所致。
　　行業(yè)迎來轉(zhuǎn)型潮
　　在需求不振、成本上升、服裝行業(yè)利潤下降的狀況正日益嚴(yán)峻的當(dāng)下，紡織服裝類上市公司掀起了一股并購轉(zhuǎn)型的浪潮。
　　趙永強告訴時代周報記者，紡織服裝公司轉(zhuǎn)型主要有兩條路可走：一是通過實施重大資產(chǎn)重組或借殼上市，實現(xiàn)主業(yè)變更徹底轉(zhuǎn)型，如華潤錦華、新洋豐、步森股份、華芳紡織和福建南紡等公司；二是通過跨界收購資產(chǎn)，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)“多條腿走路”，如百圓褲業(yè)、眾和股份、江蘇陽光等公司。
　　內(nèi)蒙發(fā)展、美邦服飾及新豐洋等公司均在業(yè)績預(yù)告中披露了其轉(zhuǎn)型進(jìn)展。
　　1月30日，內(nèi)蒙發(fā)展在業(yè)績預(yù)告中表示，2014年虧損的原因主要為：一是由于隨著整體經(jīng)濟下行壓力的影響，公司原有紡織業(yè)前景非常嚴(yán)峻，生產(chǎn)經(jīng)營無法擺脫虧損狀態(tài)；二是由于大宗商品的交易價格持續(xù)徘徊在低位，公司無法在此業(yè)務(wù)上實現(xiàn)盈利，導(dǎo)致本年度公司無法開展原創(chuàng)收較大的大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)。
　　基于前述原因，內(nèi)蒙發(fā)展管理層通過對國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的研究和謀劃，2014年下半年公司決定全面進(jìn)行資產(chǎn)整合，調(diào)整了主營業(yè)務(wù)發(fā)展方向，通過投資建立以大數(shù)據(jù)服務(wù)項目為主，逐步向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)配套行業(yè)，實現(xiàn)公司向大數(shù)據(jù)、云計算等信息產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
　　美邦服飾則謀求傳統(tǒng)經(jīng)營模式向互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。“轉(zhuǎn)型升級效果仍需更多時間才能完整顯現(xiàn)，故公司預(yù)期2014年度業(yè)績?nèi)詴霈F(xiàn)一定幅度的下滑。”美邦服飾在公告中稱。
　　而新豐洋則通過重大資產(chǎn)重組變更了主營業(yè)務(wù)：由原紡織印染和紡織品貿(mào)易業(yè)務(wù)變更為磷復(fù)肥的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。重大資產(chǎn)重組前的湖北新洋豐肥業(yè)有限公司2013年1-12月歸屬于上市公司股東的凈利潤為42973.98萬元，預(yù)計本期比上年同期增長12%-35%。
　　2014年度，新豐洋業(yè)績同比增長。對于增長原因，新豐洋認(rèn)為，主要系公司以促進(jìn)增量為核心，重點推進(jìn)營運、生產(chǎn)兩個主戰(zhàn)場工作，加大作物專用肥料、新型功能肥料研發(fā)力度，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，全面提高運營水平，各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長，成本費用有效控制等因素所致。2014年實現(xiàn)扭虧的*ST三毛的董秘沈磊表示，多年來*ST三毛一直謀求好的項目和合適轉(zhuǎn)型的機會，此次保殼成功后，將繼續(xù)開展這方面的工作。