在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”大背景下，過(guò)去一年間中國(guó)紡織服裝業(yè)既有“新中裝”的華光和“雙十一”的狂歡，也暴露出市場(chǎng)需求疲軟、綜合成本重壓、渠道擴(kuò)張、粗放經(jīng)營(yíng)等共性問(wèn)題。依靠早期跑馬圈地式的渠道擴(kuò)張，以及靠提價(jià)拉高利潤(rùn)水平的發(fā)展模式難以為繼，中國(guó)服裝行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的變革時(shí)期。
　　全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、波司登集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)此感觸頗多：“中國(guó)服裝行業(yè)增長(zhǎng)速度的換擋與調(diào)整，本質(zhì)上是增長(zhǎng)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換與接續(xù)，我們對(duì)此要有清晰、正確的認(rèn)識(shí)。服裝企業(yè)要回歸產(chǎn)品與服務(wù)本身的初心，要有專注于主業(yè)、忠誠(chéng)于品質(zhì)的韌勁，用全球視野、互聯(lián)網(wǎng)視角的創(chuàng)新調(diào)整凸顯新的競(jìng)爭(zhēng)力。”他表示，中國(guó)服裝只有在每一個(gè)細(xì)節(jié)上做足功夫，才能真正在全球服裝的生態(tài)鏈上成為強(qiáng)者，才能保證品牌基業(yè)長(zhǎng)青。
　　高德康坦承，年輕人群網(wǎng)購(gòu)生活形態(tài)的形成，對(duì)中國(guó)服裝影響面最廣，目前，服裝品類已經(jīng)成為電商交易量最大、最活躍的品類，這對(duì)傳統(tǒng)終端渠道產(chǎn)生了巨大沖擊，也對(duì)企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)提出了更高要求。“現(xiàn)在人人都說(shuō)生意難做、不賺錢(qián)、壓力大，我看不是中國(guó)服裝太多了，反而是用心做精品、為消費(fèi)者提供超值體驗(yàn)的品牌太少了。”他表示，中國(guó)服裝業(yè)需要提高經(jīng)營(yíng)效率，向精細(xì)化管理要利潤(rùn)，進(jìn)一步研究有關(guān)品牌定位、運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品體系、設(shè)計(jì)研發(fā)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈管理等事項(xiàng)。更要?jiǎng)?wù)實(shí)而理性地看待消費(fèi)市場(chǎng)的變化，關(guān)注單店平效、產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)、庫(kù)存的周轉(zhuǎn)、售罄率、毛利率等一系列指標(biāo)。
　　高德康對(duì)行業(yè)的未來(lái)充滿信心。“俗話說(shuō)：要讓事情變得更好，先讓自己變得更好。改變之門(mén)從來(lái)都是由內(nèi)向外打開(kāi)，真正的春天，來(lái)自我們的內(nèi)心。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，只要我們把握大勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，中國(guó)自主品牌一定能創(chuàng)造新的輝煌。”高德康說(shuō)。