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今年,是國家在兵團實行棉花目標價格改革試點的第二年。棉花作為兵團優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),在團場經(jīng)濟發(fā)展、職工持續(xù)增收中具有重要地位。扎實推進改革試點工作,是兵團棉花產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要機遇。兵團黨委、兵團對做好改革試點工作非常重視。9月14日劉新齊司令員專門了解改革試點進展情況并作出重要批示;9月18日兵團召開電視電話會議全面部署了今年的改革試點工作。
推進棉花目標價格改革試點,是一項系統(tǒng)性、政策性、操作性很強的工作。
如何深入推進此項工作,是當前植棉師、團的一項重點工作。做好這項工作,關鍵在于堅持問題導向,立足當前,著眼長遠,緊緊圍繞提高兵團棉花質量和市場競爭力抓好實施方案的落實。
要及時總結去年改革試點工作經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。去年,國家、自治區(qū)和兵團及各師已對改革試點工作進行了全面評估,總結了有益經(jīng)驗,也找出了不足、發(fā)現(xiàn)了短板,這在今年的實施方案中得到了部分體現(xiàn)。要充分發(fā)揮評估報告作用,對經(jīng)過實踐檢驗、符合兵團特點、行之有效的方式方法要繼續(xù)堅持并不斷完善,對需要改進的加以優(yōu)化調整。
堅持創(chuàng)新,打造兵團棉花產(chǎn)業(yè)信息化管理系統(tǒng)。去年,基層普遍反映工作量大,操作成本高,數(shù)據(jù)之間關聯(lián)度不夠,缺乏一致性。今年按照中央一號文件關于運用現(xiàn)代信息技術完善種植面積和產(chǎn)量統(tǒng)計調查的要求,兵團建立了棉花目標價格改革信息系統(tǒng)。它不僅可降低操作成本,實現(xiàn)精準操作,還可加強對棉花種植、加工、公檢、銷售的全過程管理,實現(xiàn)全程可追溯。
提升兵團棉花市場競爭力,關鍵在于堅持兵團體制機制優(yōu)勢,把行政推動和市場機制作用有機結合起來。一是要嚴格落實兵團棉花優(yōu)勢區(qū)域布局規(guī)劃,引導團場從非宜棉區(qū)、風險棉區(qū)、次宜棉區(qū)退出。二是要抓好《關于加強兵團棉花質量管理的指導意見》和《關于抓好機采棉交售環(huán)節(jié)質量管理的意見》的貫徹落實,加強質量管理。三是要按照兵團在南北疆分別召開的兵團棉花脫葉、機采及“車車檢”現(xiàn)場推進會的安排部署,抓好機采棉交售環(huán)節(jié)質量管理。四是創(chuàng)新補貼形式,推行“一卡通”,通過優(yōu)質優(yōu)價、優(yōu)質多補,充分調動種植戶關心質量、提高質量的積極性。對質量管理好的團場要給予獎勵,在二次結算上要給予傾斜。
把握市場態(tài)勢,謀劃好棉花銷售是當前的緊迫任務。必須把市場銷售擺在重要位置,提前謀劃棉花購銷工作。以往兵團棉花銷售主要靠各師棉麻公司,各自為戰(zhàn),不利于發(fā)揮兵團棉花集團化優(yōu)勢。通過改革,兵團各師在防止無序競爭、積極應對銷售難題、有效抵御市場風險、增強市場話語權等方面達成了共識。今年,兵團要緊緊圍繞市場創(chuàng)新方式,靈活運用銷售組合策略,切實使兵團棉花銷得快、銷出好價格。
改革試點的目的是在保障種植戶基本收益的前提下,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,完善符合我國國情和現(xiàn)階段發(fā)展要求的棉花價格形成機制。今年,中央財政提前近一個季度預撥部分補貼資金,明年一月中旬前將補貼資金撥付完畢,這是充分考慮兵團實際、緩解職工還貸壓力的一項重要支持政策。各級要認真制訂資金撥付方案,及時將補貼資金足額撥付到職工手中。
在籽棉收購環(huán)節(jié),既要落實兵團出臺的各項舉措,嚴把質量關,又要杜絕以往存在的惡意降低衣分、高扣水雜的現(xiàn)象。
要全面清理并停止收取不合理費用,要合理確定籽棉品質等級等指標,切實維護職工群眾合法利益。
一分部署,九分落實。各級要進一步提高認識,統(tǒng)一思想,明確目標,各師、團要加強組織領導,根據(jù)兵團實施方案,精心制訂符合師、團實際的細化的操作辦法,扎扎實實抓好落實。主管領導和分管部門要牽頭抓總,相關部門要積極配合,分工負責,形成合力,尤其要抓好關鍵環(huán)節(jié)的督察指導。各級相關部門要把握好重點,以改革為契機,建立做強做優(yōu)兵團棉花產(chǎn)業(yè)倒逼機制,要積極創(chuàng)新,開拓進取,形成比學趕幫超的濃厚氛圍,使今年的改革試點工作切實取得成效。扎實推進棉花目標價格改革試點