服裝行業(yè)并購(gòu)整合將加速

[編輯:Cyx]  [發(fā)布時(shí)間:2016-02-01 13:02:19]  [經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)]

　　行業(yè)并購(gòu)整合將加速

　　消費(fèi)端增長(zhǎng)乏力，未來(lái)機(jī)會(huì)來(lái)自于供給端的并購(gòu)整合

　　2015年四季度，內(nèi)需方面，12月全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)同比下降4.2%，服裝類和化妝品類降幅分別為7.7%和2.6%。四季度零售終端呈現(xiàn)加速下滑態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)全年零售終端增速較去年持平或略下滑。出口方面，據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，11月份服裝出口133.1億美元，下降10.1%;1至11月累計(jì)出口1572.6億美元，下降7.7%。

　　由此，我們判斷，消費(fèi)端增長(zhǎng)乏力，未來(lái)機(jī)會(huì)來(lái)自于供給端的并購(gòu)整合。

　　當(dāng)前，新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下消費(fèi)品的投資邏輯已經(jīng)發(fā)生改變。消費(fèi)品成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力從需求量轉(zhuǎn)向細(xì)分化和專業(yè)化，行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力從需求量轉(zhuǎn)向消費(fèi)升級(jí)、提升效率、極度細(xì)分化下的規(guī)模效應(yīng)。消費(fèi)品商業(yè)邏輯也已從外延開店轉(zhuǎn)向B端的并購(gòu)整合，因?yàn)橥庋娱_店帶來(lái)的C端消費(fèi)量增加和零售管理能力的提升均已遭遇瓶頸。在這樣的背景下，B端被迫通過并購(gòu)整合來(lái)提高整體效率以達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。

　　消費(fèi)品成長(zhǎng)邏輯的改變也帶動(dòng)服裝行業(yè)呈現(xiàn)三大趨勢(shì)。一是專業(yè)化趨勢(shì)，從商品轉(zhuǎn)服務(wù)，從重資產(chǎn)轉(zhuǎn)輕資產(chǎn)，輕資產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)將占有一席之地。二是整合化趨勢(shì)，行業(yè)進(jìn)入過剩產(chǎn)能去庫(kù)存階段，縱向整合、水平并購(gòu)等方式是未來(lái)做強(qiáng)做大的主要方式之一。三是精細(xì)化分工，分工細(xì)化帶給產(chǎn)業(yè)整合者機(jī)會(huì)，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體系，提升市場(chǎng)占有率。

　　強(qiáng)者恒強(qiáng)，未來(lái)行業(yè)集中度會(huì)明顯提升。目前行業(yè)已出現(xiàn)一些代表性公司。比如，搭建新型分銷體系或精準(zhǔn)化營(yíng)銷渠道的代運(yùn)營(yíng)公司、微商等;比如，全產(chǎn)業(yè)鏈整合者，各環(huán)節(jié)做到高效率的行業(yè)龍頭優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、海瀾之家、森馬服飾等。服裝行業(yè)并購(gòu)整合將加速