借助互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級 廣州服裝業(yè)挺進資本市場

[編輯:Cyx]  [發(fā)布時間:2016-03-15 15:03:10]  [中國紡織品進出口商會]

　　加強以原創(chuàng)設(shè)計為核心的品牌戰(zhàn)略、開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+綜合服務(wù)平臺、上市登陸資本市場……互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，廣州傳統(tǒng)強項服裝行業(yè)也在積極進行轉(zhuǎn)型升級，其中依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型是大家的共識。
　　作為傳統(tǒng)的服裝大省，2015年廣東省服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)增長速度趨緩，但出口逆勢上揚。2015年1月-12月份，廣東省出口服裝及衣著附件399.74億美元，占全國22.72%，同比增長9.09%，增幅高于全國（-6.35%），是服裝大省中唯一實現(xiàn)正增長的。此外，過去五年來，廣州服裝行業(yè)通過品牌創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，通過推進信息化和綠色低碳經(jīng)濟，使廣州服裝產(chǎn)業(yè)在全國仍然處于領(lǐng)先地位，每年的服裝銷售量超過400億元。
　　廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會會長劉岳屏表示：“面對種種問題與困難，廣州服裝業(yè)仍然保持穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作正在全面推進，整個產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出創(chuàng)新變革發(fā)展的新態(tài)勢。”
　　【廣州樣本逐個睇】從單一電商轉(zhuǎn)向“電商+店鋪+微商”
　　●茵曼：從單一電商轉(zhuǎn)向“電商+店鋪+微商”
　　近年來，電商行業(yè)的快速發(fā)展，掠奪著服裝行業(yè)的線下份額。截至2015年，線上銷售額已經(jīng)占據(jù)了24%服裝市場規(guī)模，并且保持了可預(yù)期的明顯增長。盡管服裝行業(yè)線下渠道的一片萎靡不振已經(jīng)是不爭的事實，但是互聯(lián)網(wǎng)的銷售并不是萬能的，仍然存在引流成本高、信用度低、客戶粘度低的問題。在向來是服裝產(chǎn)業(yè)翹楚的廣州，不少服裝集團迎難而上，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極進行品牌建設(shè)。
　　茵曼所在的匯美集團是廣州乃至廣東省服裝電商企業(yè)佼佼者。去年，整個企業(yè)營銷增長30%，并且獲得國家電子商務(wù)示范企業(yè)的榮譽稱號。2013年“雙十一”，茵曼獲得女裝品牌全網(wǎng)銷量第一；2014年“雙十一”，茵曼所在集團獲得1.85億的業(yè)績；2015年“雙十一”，匯美繼續(xù)以1.66億的成績，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)先者。茵曼品牌不斷刷新紀(jì)錄，驗證了其“棉麻生活品牌”戰(zhàn)略的成功，而其商業(yè)模式也逐步從單一的電商向“電商+店鋪+微商”整合升級。
　　另外，茵曼自從啟用了“茵曼+千城萬店”模式以來，已經(jīng)簽約了200多家線下體驗店，并且獲益無數(shù)。根據(jù)茵曼提供的信息，在上海的巴黎春天里，茵曼生活館是整個購物商城銷量最高的單店之一。
　　匯美集團CMO高飛表示，茵曼將在2016年擴張線下體驗店到1000家，主攻二、三線城市，預(yù)計營收3個億。他認為未來電商將會大規(guī)模往線下走，“未來將沒有渠道之爭，只有渠道融合的大場面。多渠道也會給粉絲帶來各種各樣的體驗，比如線下體驗店在購買行為之外，還會為粉絲提供增值服務(wù)，可以進行一種互動。”對于未來服裝企業(yè)銷售大革命，高飛預(yù)言將是趨于品牌之間的競爭，“企業(yè)會越來越注重品牌建設(shè)，看誰做得成功誰就勝利。”
　　●白馬批發(fā)市場：擬推出APP助商家在該平臺上開店
　　作為廣州服裝產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，廣州白馬服裝市場今年將迎來開業(yè)23周年。廣州白馬服裝市場總經(jīng)理程九洲在年初時表示，今年白馬將布局電商和奧特萊斯領(lǐng)域，在今年推出自己的服裝批發(fā)APP“阿發(fā)”，商城內(nèi)的所有商家都可以在這個平臺上開店。
　　【現(xiàn)場走訪】線下網(wǎng)紅店教粉絲搭配衣服
　　3月9日，走訪了茵曼的線下體驗店。店內(nèi)設(shè)有的二維碼，顧客可以通過掃碼進入線上商城消費。這樣做一來幫茵曼累積了粉絲，二來粉絲在線上消費會提成給線下體驗店，增加線下體驗店的收益。
　　在這種模式下，線下體驗店一個月累積的粉絲量最多是2000，最少也有200人。“我們已經(jīng)選中了8個店鋪來打造網(wǎng)紅店鋪”，茵曼O2O項目總監(jiān)馬曉波表示：“網(wǎng)紅店鋪可以教粉絲搭配衣服之類的，增加與粉絲的互動。”
　　“從設(shè)計到銷售僅僅需要9天，簡直是神速啊！”在廣州的總部，O2O項目總監(jiān)馬曉波介紹：“茵曼的線下體驗店效率特別高，設(shè)計、生產(chǎn)反應(yīng)速度快、物流快，15天左右可以更新一半的商品。最大的成本問題，比較差的店鋪也只是25%，茵曼都可以解決。”
　　【對話專家】服裝企業(yè)登陸資本市場　探索新發(fā)展模式
　　○劉岳屏：廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會會長
　　新快報：廣東服裝產(chǎn)業(yè)去年的發(fā)展情況如何？
　　劉岳屏：2015年1-12月，廣東省4471家規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入5257億元，增幅5.93%，高于全國4.94%的平均水平。存貨同比下降1.6個百分點，低于全國2.89%的增幅，也是所有服裝大省中存貨增幅最低的。
　　不僅如此，廣東服裝產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資也在逐步恢復(fù)增長。與其他幾個服裝大省相比，廣東紡織服裝固定資產(chǎn)有所居后，近四年全國排名一直維持在第九、第十位，但投資總額一直在保持兩位數(shù)增長。去年排名有所上升，由第9位上升到第6位。
　　新快報：廣州的服裝批發(fā)市場在轉(zhuǎn)型升級過程中有哪些新嘗試？
　　劉岳屏：舉辦分品類展會曾經(jīng)是產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌打造推廣的不二法則，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的轉(zhuǎn)變和第二代企業(yè)負責(zé)人逐步接班，他們已經(jīng)開始探索新的發(fā)展模式。
　　廣州白馬服裝市場通過建立品牌準(zhǔn)入制度、開設(shè)白馬講堂，提供培訓(xùn)服務(wù)，創(chuàng)新營銷，舉辦采購節(jié)，舉辦全國的巡展以及展會營銷等方式實現(xiàn)品牌升級。廣州紅棉國際時裝城通過國際性、時尚性專業(yè)市場的打造模式，提升場內(nèi)品牌競爭力，引導(dǎo)品牌關(guān)注原創(chuàng)設(shè)計，注重品牌文化。廣州壹馬服裝廣場、廣州地一大道、廣州世貿(mào)服裝城等專業(yè)市場也在轉(zhuǎn)型升級的道路上進行了大膽嘗試。
　　新快報：廣東服裝企業(yè)的發(fā)展有什么新動向？
　　劉岳屏：廣東作為我國服裝專業(yè)市場最集中和最發(fā)達的省份之一，過去四年，省內(nèi)各服裝專業(yè)市場也積極展開轉(zhuǎn)型升級的各項探索和實踐。廣東服裝企業(yè)陸續(xù)登陸資本市場，資本運作已經(jīng)對行業(yè)格局開始產(chǎn)生深遠的影響，帶來的是整個產(chǎn)業(yè)的連鎖反應(yīng)。并購整合的資本市場拿手好戲，幾乎天天在行業(yè)內(nèi)外上演。
　　比如歌力思收購德國高端女裝品牌Laurèl，都市麗人收購知名內(nèi)衣品牌歐迪芬，搜于特戰(zhàn)略投資茵曼、初語，茵曼又各投資了一個億推出設(shè)計師扶持計劃和千城萬店計劃。