紡織業(yè)供給側：只有過剩的企業(yè) 沒有過剩的產業(yè)

[編輯:Cyx]  [發(fā)布時間:2016-03-25 10:03:32]  [福建日報]

　　“只有過剩的企業(yè)，沒有過剩的產業(yè)”

　　——紡織業(yè)供給側改革的長樂表達

　　地處福州新區(qū)核心區(qū)的長樂市，不產一棵棉花。但憑著長樂人愛拼敢贏的闖勁，這處“無棉之鄉(xiāng)”卻崛起了費孝通先生喻稱的“草根工業(yè)”——紡織業(yè)，并漸漸成長為千億級的“參天大樹”。2013年，長樂紡織業(yè)總產值突破千億元，成為我省及國內縣域少有的千億產業(yè)集群之一。

　　今天，在經濟下行壓力加大，全國紡織及服裝產業(yè)總體產能過剩的背景下，擁有巨大體量的長樂紡織，日子好過嗎?會出現企業(yè)大面積虧損、停產嗎?

　　近日，記者實地探訪發(fā)現，長樂紡織雖非“風景這邊獨好”，但依然平穩(wěn)前行：2015年長樂紡織業(yè)實現產值1450億元，其中，規(guī)模以上紡織企業(yè)實現產值1389.13億元，同比增長8.6%;今年1-2月，長樂紡織業(yè)用電量同比增長12%。這讓人們對長樂紡織的前景，信心大增。

　　接受記者采訪的企業(yè)主們說，雖然經濟形勢嚴峻，但大家都還撐得住，關門的企業(yè)只是個別。

　　“我們首先需要做的就是穩(wěn)住基本面，保證紡織業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。紡織業(yè)平穩(wěn)了，整個長樂經濟就平穩(wěn)。所以，去年，我們對全行業(yè)進行了全面梳理，抓龍頭、抓重點。同時，不新上紡織項目，嚴控產能。”長樂市委書記王紹知說。

　　面對去產能、去庫存的艱巨任務，長樂市政企兩界的認知很清醒。記者走訪長樂市黨政負責人、主管部門、企業(yè)家、行業(yè)協(xié)會等，得到的強烈感受是：他們從當地的實際出發(fā)，對當前長樂紡織業(yè)面臨的困難與出路形成一系列共識，對供給側發(fā)力有著自　己生動的見解，并付諸實踐。

　　創(chuàng)新驅動，企業(yè)如何作為?

　　恒申集團由力恒錦綸、恒申合纖等7家實體企業(yè)組成，是目前全球最大、產業(yè)鏈配置最先進的錦綸聚合、紡絲以及氨綸生產企業(yè)之一，被譽為“中國的巴斯夫”。而它成立至今不過13年時間，何以能做大做強?靠的是創(chuàng)新!

　　錦綸是很多服裝的普通原材料，但恒申卻做出了不普通的產品，它持續(xù)在差別化、高端化上發(fā)力，已經成為國內錦綸行業(yè)中唯一完成“錦綸6聚合切片—錦綸6紡絲—錦綸6彈力絲—經編花邊織造—染整”五道產業(yè)鏈整合的企業(yè)，且為國家減緩了高端差別化錦綸絲進口的壓力。2015年，他們就推出新產品30多個，其中，尼龍涼爽紗、扁平紗、分纖母絲等特色產品廣受歡迎，產品附加值比常規(guī)產品提高10%以上。

　　“企業(yè)的競爭歸根結底是創(chuàng)新能力的競爭。”公司副總經理陳立軍告訴記者，公司每年都保持巨額的資金投入，用于新品研發(fā)。目前，已獲得175項專利，其中發(fā)明專利4項、實用新型專利168項、外觀設計專利3項。得益于此，恒申合纖去年產值一舉突破100億元，成為長樂市繼金綸高纖之后的第二家百億企業(yè)。

　　金綸高纖同樣一直在拼創(chuàng)新。去年，他們攻關開發(fā)出新產品——滌綸有色絲，大受市場歡迎。“與常規(guī)滌綸絲相比，有色絲色澤非常鮮艷，而且不需要再進行印染，更加環(huán)保。這個產品是國內領先的，我們目前是小批量生產，一天100噸，供不應求。”副總經理張善鳴說。

　　恒申集團董事長陳建龍說：“產能過剩、行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，既是‘危’也是‘機’。這是一次洗牌機會，抓住機遇、渡過難關就好了。就像八仙過海，過了海就是神仙。”

　　要想不“被過剩”，能“渡海”，關鍵就看企業(yè)“內功”深厚不深厚。無疑，這需要創(chuàng)新力支撐。

　　經濟下行壓力加大，很多企業(yè)發(fā)展乏力，一個很重要的原因是成本高企，工人用得多，生產效率不高。對此，長樂紡織企業(yè)紛紛實施“機器換工”，由“制造”向“智造”轉變。這樣做雖然短期內投入較大，但從長遠來看，比較收益更大。

　　福建錦江科技公司旗下的景豐科技是長樂“機器換工”的先行者之一。過去，3個車間18條生產線，一天可生產錦綸長絲150噸，但從產品下架到存放入庫、出貨等環(huán)節(jié)都是人工操作。去年，景豐科技投入1.6億元，在國內同行業(yè)中率先從德國引進了一套自動化生產系統(tǒng)，徹底改變了這種狀態(tài)。僅以“自動化立體倉庫”為例：有1.6萬多個庫位，可儲存產品8000噸，占地面積只需要3000平方米，傳統(tǒng)倉庫儲存同等數量產品卻需要占地1.2萬平方米。同時，還實現了數字化管理，庫中產品都經過數字化編碼，只要點擊電腦，選擇相應編碼，產品就會被自動輸送到倉庫出口。

　　目前，長樂棉紡行業(yè)已經基本完成“機器換工”，共配置自動絡筒機約2100臺，總投入約36億元，節(jié)約用工約1.32萬人。棉紡行業(yè)產能600萬錠，平均每萬錠配置自動絡筒機3.5臺，每臺自動絡筒機裝備投資172萬元。“機器換工”帶來的效益讓用工水平從技術改造之前的58人/萬錠下降到目前的36人/萬錠，大大提升了勞動生產率。

　　“要想不被‘過剩’，關鍵就看企業(yè)內功深厚不深厚。這需要創(chuàng)新力支撐。”“產能過剩，既是‘危’也是‘機’。這是一次洗牌機會，抓住機遇、渡過難關就好了。就像八仙過海，過了海就是神仙。”

　　優(yōu)化環(huán)境，政府如何發(fā)力?

　　紡織業(yè)是長樂市第一大支柱產業(yè)，“牽一發(fā)而動全身”，對于長樂穩(wěn)定經濟基本面非常重要。

　　在長樂，市領導和企業(yè)家常說這句話：“只有過剩的企業(yè)，沒有過剩的產業(yè)。關鍵看你有沒有競爭力，能不能經受得住危機和考驗。”

　　企業(yè)在經受考驗，政府就必須服務到位。

　　2015年，僅長樂市本級財政就投入資金3.5億元，并落實各項惠企政策資金4.7億元，扶持企業(yè)發(fā)展。他們還出臺《關于推進金融支持實體經濟發(fā)展的若干意見》《關于公共建設領域鼓勵民間資本投資工作意見的通知》等政策，鼓勵、引導金融機構支持實體經濟發(fā)展，并積極探索市場化運作方式。

　　設立“海峽·長樂周轉貸”就是一個創(chuàng)新之舉。去年2月，長樂市政府與福建海峽銀行合作，開設了全省首個政銀合作產品——由長樂市政府出資2億元作為風險保障金，海峽銀行提供20億元貸款規(guī)模，對資金周轉困難的企業(yè)給予應急貸款支持。

　　峰院針織去年有一筆2000萬元的銀行貸款即將到期，卻一時難以籌足資金。“如果不能按時還貸，企業(yè)信用等級就會受到影響，以后貸款就更困難了。以前只能向民間高息借款‘過橋’，得多掏幾十萬元!”董事長林宜院說。

　　幸好，有了周轉貸，難題迎刃而解。他向市經信局申請周轉貸借款2000萬元，順利按時還了原貸款，信用度得到了保障。

　　“對企業(yè)而言，周轉貸降低了資金成本，保障了企業(yè)信用，為正常經營籌集了充足資金;對原貸款行而言，企業(yè)貸款可以按期收回，避免了不良貸款;對政府而言，原貸款行提前批好了續(xù)貸手續(xù)，企業(yè)也做了擔保，既保障了周轉貸的放款安全，也極大地支持了企業(yè)發(fā)展，實現了三方共贏。”長樂市市長王松說。

　　這樣的金融創(chuàng)新服務在長樂還有很多。工行“小企業(yè)設備按揭貸”、建行“稅易貸”、華夏銀行“針織通”等創(chuàng)新產品先后落地，幫助企業(yè)渡過了難關。

　　各方力量多管齊下，企業(yè)“補血”源源不絕。去年底，長樂市本外幣各項貸款余額達709.05億元，同比增長13.54%，成為福州轄區(qū)首個貸款突破700億元大關的縣級市。其中，紡織業(yè)貸款余額345.49億元，占企業(yè)貸款余額的70.57%，同比增長10.40%。長樂市銀行不良貸款率為0.74%，低于全省、福州市水平。

　　為企業(yè)補辦產權證，推出征信服務，是送給企業(yè)的又一個“溫暖禮包”。過去，由于歷史原因，為了項目盡快上馬，一些項目未批先建、開工生產，導致當下一些企業(yè)有廠房卻沒有產權證。為此，去年9月，市政府專門出臺《長樂市工業(yè)建設項目房屋產權證補辦辦法(暫行)》，幫助企業(yè)解決歷史遺留問題。

　　“由長樂市行政服務中心牽頭組織規(guī)劃、建設、消防等部門，對違建廠房進行綜合評價，整改合格了才能補辦產權證。這樣，既解決了歷史遺留問題，又消除了安全隱患。有了產權證，企業(yè)融資也就通暢了。”常務副市長王國曉說。

　　長樂市行政服務中心負責人介紹，截至目前，共有99家工業(yè)企業(yè)前來申報產權補辦事宜，涉及補辦面積約130萬平方米;已有18家工業(yè)企業(yè)向房產交易窗口申請20宗房產證辦理事項，辦結16宗，辦出產權證面積21萬多平方米。該中心還牽頭有關部門踐行“馬上就辦”，實行并聯審批、容缺預審，縮短時限達32個工作日，提速增效。

　　金強科技公司此次補辦了4棟廠房的產權證，共補辦建筑面積1.6萬平方米。拿到產權證后，企業(yè)負責人感慨道：“這次市里從企業(yè)的實際困難出發(fā)，出臺利好政策，解決了我們的后顧之憂。”

　　“紡織業(yè)平穩(wěn)了，整個長樂經濟就能平穩(wěn)。”“只有過剩的企業(yè)，沒有過剩的產業(yè)。關鍵看你有沒有競爭力，能不能經受得住危機和考驗。政府必須服務好企業(yè)。”

　　轉型升級，產業(yè)如何推動?

　　跳出企業(yè)層面，從整體上審視長樂紡織業(yè)，雖然“大”，但也有“短”。從產品結構看，中低端產品占比偏高，高附加值的占比偏低;經編產品占全國市場份額的3/5，但經編機卻都是依賴進口;化纖在全國同行業(yè)中地位舉足輕重，但原料全部由外地供應，瓶頸制約凸顯。

　　產業(yè)的短板，也就是產業(yè)發(fā)展的痛點。排除痛點的唯一途徑就是，補齊短板，延伸產業(yè)鏈;筑牢鏈條，推動產業(yè)轉型升級。這幾年，長樂市在此方面的努力成效初顯。在紡織機械市場異軍突起的鑫港紡機，就是突出代表。

　　長樂是中國最大的經編產業(yè)基地，但過去經編機一直由德國卡爾邁耶公司壟斷，產業(yè)發(fā)展的“喉嚨”被卡住。老紡織人、鑫港紡機董事長鄭依福不服這口氣，帶領技術團隊一心攻關，終于打破壟斷。

　　2005年，鑫港紡機自主研發(fā)的第一代產品HGF43-1-24多梳櫛帶壓紗板經編機面世，填補國內空白。創(chuàng)新無止境，10年來，鑫港紡機先后推出7代共20多款產品，獲50多項國家專利。其中，有6款產品被中國紡織工業(yè)聯合會鑒定為“綜合性能達到國際領先水平”。

　　去年6月，鑫港紡機推出全球首款多梳櫛高速經編機XGH10，填補全球紡機市場空白。“在這之前，高速經編機特點是運轉速度快，但不能提花，只能織一些簡單的網狀和橫豎條紋;多梳櫛提花機可以織出多種多樣好看的面料，但運轉速度慢。我們自主研發(fā)的XGH10很好地結合了兩者的優(yōu)點，不僅運轉速度快，還能編織出花色，是跨界產品，所以受到市場追捧。”鑫港紡機總經理鄭春華介紹說。

　　世界一流的技術，加上突出的成本優(yōu)勢，讓鑫港紡機迅速崛起，成為行業(yè)內的領跑者。目前，鑫港紡機已占據國內市場70%的份額、長樂市場80%的份額。

　　鑫港紡機的崛起，不僅讓長樂紡織業(yè)延伸了鏈條，更重要的是其自主創(chuàng)新產品的持續(xù)推出，降低了行業(yè)成本，直接帶動了長樂經編產業(yè)的繁榮。過去，買德國設備一臺要上千萬元，現在，在家門口花兩三百萬元就可以買到媲美國際先進水平的頂尖設備，這樣高性價比的生意，當然有人做。

　　長樂市經信局負責人介紹，2015年該市經編行業(yè)25家企業(yè)進行“機器換工”，投入資金約2.08億元，主要就是用于購置130臺鑫港紡機研發(fā)的經編機。如果沒有家門口的鑫港紡機，這樣低投入、高回報的換工不可能實現。

　　得益于鑫港紡機的貢獻，前幾年，在整個紡織服裝行業(yè)不景氣的情形下，我國經編業(yè)依然保持了高達20%的增速。2015年，受國際國內市場需求不足等因素的影響，經編行業(yè)下行壓力驟然加大。不過，長樂經編業(yè)仍然總體平穩(wěn)。2015年，全市針織業(yè)(大部分是經編企業(yè))實現產值228.77億元，同比增長0.9%。

　　在產品線上，長樂紡織業(yè)也在不斷拓展品類。特別是在化纖行業(yè)，已經呈現出做大做強之勢。

　　過去，生產錦綸的企業(yè)只專注于錦綸，現在，已有恒申、永榮等企業(yè)向上游挺進，生產聚合切片，既供應給自家企業(yè)，也供應給長樂當地企業(yè)。產業(yè)鏈拉長、完善后，形成了互利共贏、攜手共進的喜人局面：下游企業(yè)在家門口就能買到原料，降低了物流、倉儲成本;而下游企業(yè)的發(fā)展壯大，讓原料需求進一步增長，又推動上游不斷擴大產能。

　　不僅如此，這幾年，長樂企業(yè)還更進一步，挺進到“更上的上游”——投巨資建設己內酰胺(CPL)生產線。己內酰胺是化纖行業(yè)重要的原料，目前國內市場半數依賴進口。這種局面，可望在幾年后改變。

　　2013年1月，長樂本土企業(yè)永榮控股落子莆田市秀嶼區(qū)石門澳產業(yè)園，計劃總投資200億元，打造己內酰胺產業(yè)鏈項目，擬分兩期投資建設60萬噸/年己內酰胺、20萬噸/年尼龍6生產線及其產業(yè)鏈配套項目。

　　2013年5月，恒申集團發(fā)起的申遠新材料有限公司，落戶連江可門開發(fā)區(qū)，總投資400億元，建設年產100萬噸己內酰胺項目。目前，項目正在加快推進，一期計劃于今年底投產。

　　據了解，這兩個“大塊頭”項目建成達產后，不僅能滿足長樂錦綸企業(yè)的需要，也有望改變目前我國己內酰胺高度依賴進口的局面，并將每噸錦綸生產成本減少3000元左右，讓行業(yè)發(fā)展前景更加開闊。

　　“產業(yè)的短板，也就是產業(yè)的‘痛點’,要排除‘痛點’。”“要向‘更上的上游’挺進。”

　　面對挑戰(zhàn)，企業(yè)家如何擔當?

　　長樂靠海，海水冷暖，游泳者自知。商海亦然。

　　寒流當前，需要團隊協(xié)作，抱團取暖。長樂企業(yè)家正是這樣做的，陳建龍是其中的代表。

　　作為長樂市經編協(xié)會會長，陳建龍以個人名義建立了應急保障基金，為困難企業(yè)提供周轉資金，降低企業(yè)“過橋”成本。自2014年4月推出至2015年末，這一基金已為154家企業(yè)提供應急還貸資金22億元，累計節(jié)約民間融資成本3000多萬元。

　　基金的運作流程類似“海峽·長樂周轉貸”，只是審批者由官方機構變?yōu)榱私浘巺f(xié)會這一民間組織。“紡織行業(yè)我們做了幾十年，大家都知根知底。只要你真心做企業(yè)、做實業(yè)，信譽好，就算一時很困難，我們也會放心地借錢給你。大家都講誠信、肯拼搏，還有什么能難倒我們長樂企業(yè)家?”陳建龍的話鏗鏘有力。

　　經編下游企業(yè)想申請信用證授信額度，因缺抵押物或擔保人，銀行不批怎么辦?市經編協(xié)會再次挺身而出。他們攜手中國銀行、長樂農商行推出信用證產業(yè)鏈融資，由上游企業(yè)無償為下游企業(yè)提供授信擔保。

　　“簡單地說，一家下游企業(yè)A需要100萬元原材料，又缺乏資金，可與恒申簽訂購銷合同，再由恒申開出擔保證明，向銀行申請授信A企業(yè)100萬元，A只需繳納保證金的30%即30萬元，就可以向恒申購買100萬元的物品，半年授信時限到來之前，再將剩余款項還給銀行。這減輕了中小企業(yè)的負擔，解決了融資難、融資貴問題，也保證了信用證及承兌匯票真實用于生產，規(guī)避了部分盲目擴張行為。”長樂農商銀行董事長蘇良濤介紹說。

　　截至今年1月20日，中國銀行和長樂農商行已為長樂企業(yè)批復授信額度合計2.62億元，還有2.48億元申請正在辦理中。

　　盡管不少人為高風險的擔保行為擔憂，而陳建龍卻毫不猶豫：“雖然做擔保有風險，但這可以幫我們下游企業(yè)解決資金難題，培養(yǎng)一批更優(yōu)質的長期客戶，也保障了產業(yè)鏈的穩(wěn)定。獨木難成林，只有大家同心協(xié)力，才能共渡難關。”

　　長樂企業(yè)家的這種擔當精神令人感動。他們信心十足，依然專注實業(yè)，愛拼敢贏、永不言敗，豪情和干勁激蕩人心。

　　金綸高纖董事長鄭寶佑年逾七旬，但20多年草根創(chuàng)業(yè)的奮斗本色不改：沒有節(jié)假日，每天早出晚歸，工作十多個小時。去年，他還放棄了位于三樓的寬大辦公室，搬到一樓只有20多平方米、玻璃幕墻裝飾的房間辦公。人們問他為何這么做?他說：“我要客戶一進到辦公樓就可以看到我，這樣我可以第一時間對接他們的需求，解答他們的疑惑。”

　　2012年，金綸產值突破100億元，成為長樂第一家百億企業(yè)，“領頭雁”鄭寶佑的這種拼勁無疑是重要力量。“市場是有規(guī)律的，起起落落都很正常。關鍵是企業(yè)處于低潮時，要保持住一顆平常心，堅守陣地，再尋求機遇，伺機而動，謀求發(fā)展，因為機遇與挑戰(zhàn)總是并存的。挺過市場的嚴冬后，總能走進春天。”他說。

　　每年春節(jié)期間，長樂市委市政府都會召開一場“愛鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”企業(yè)家新春座談會，這一傳統(tǒng)持續(xù)了十多年。在今年的座談會上，恒申董事長陳建龍的一席話，打動人心：“日子年年難過年年過。有什么好怕的?再大的風浪，我們都見過。要相信紡織行業(yè)是全社會都需要的，永遠不會過時。企業(yè)一時有困難怎么辦?一個好漢三個幫。只要你不倒，身邊處處有幫手。”

　　正所謂，滄海橫流，方顯英雄本色。

　　“市場是有規(guī)律的，起落正常。關鍵是企業(yè)處于低潮時要保持住一顆平常心，堅守陣地，謀求發(fā)展。”“再大的風浪，我們都見過。一個好漢三個幫。只要你不倒，身邊處處有幫手。”

　　記者手記>>>

　　凝聚共識危中求機

　　“只有過剩的企業(yè)，沒有過剩的產業(yè)。”記者在長樂采訪中聽到的這句話，是長樂政企人士在新常態(tài)下對紡織業(yè)這個傳統(tǒng)產業(yè)的深刻認知。

　　傳統(tǒng)產業(yè)不等于“夕陽產業(yè)”。“衣食住行”是人們必需的，紡織業(yè)將永遠存在。但這不等于具體做傳統(tǒng)產業(yè)的某個企業(yè)不會“夕陽化”，很多企業(yè)會被淘汰。這里的關鍵就是看你有沒有創(chuàng)新支撐，因為，創(chuàng)新能提高傳統(tǒng)產業(yè)的供給質量，更好地適應市場需求的變化。

　　長樂紡織企業(yè)，特別是龍頭企業(yè)，為什么會屹立不倒，恒申合纖去年產值還突破百億元，正是因為依靠創(chuàng)新驅動。什么叫供給側改革?對企業(yè)來說，抓好創(chuàng)新，抓好結構調整，抓好轉型升級，就是供給側改革。

　　“市場形勢不好的時候，也是洗牌的時候。就像游泳，體力好、撐得住，游過去就是勝利。只要過了海，就是神仙!”這是長樂企業(yè)家堅定信心的表現。

　　在長樂采訪，碰到的企業(yè)家，雖非豪情萬丈，但都是踏踏實實，埋頭苦干，永不言敗。當年他們草根創(chuàng)業(yè)，辛苦打拼，創(chuàng)下基業(yè)，但即便做大做強之后，他們依然不會貪圖享樂，更不會揮霍一時。像鄭寶佑、陳建龍等企業(yè)家，艱苦奮斗的本色不改，事必躬親，每天工作十幾個小時。有人說，“信心比黃金還寶貴”。他們堅定信念，做好實業(yè)，無疑是下一步加快發(fā)展最重要的力量。

　　“市場是有規(guī)律的，有高潮也有低谷，起起落落都是正常的。日子年年難過年年過。企業(yè)一時有困難怎么辦?一個好漢三個幫。”這體現了長樂企業(yè)家抱團取暖的意識，彰顯了可貴的企業(yè)家擔當精神。

　　一個產業(yè)做大做強，不僅是一家企業(yè)的事，更是全體企業(yè)“大家”的事，這就需要團隊協(xié)作精神。可貴的是，在市場出現困難的情形下，長樂企業(yè)家不是自己玩自己的，而是挺身而出，盡力提供周轉資金，扶持困難企業(yè)，幫助大家共渡難關。這種敢于擔當的精神令人敬佩。

　　“政府要穩(wěn)住經濟基本面，穩(wěn)住大局，就要盡職盡責，精準服務企業(yè)。”這正是長樂黨委政府作為“有形之手”發(fā)揮更好作用的表現。

　　長樂黨委政府、企業(yè)家對紡織業(yè)發(fā)展的各種表達，形成了對紡織業(yè)供給側改革的共識。這種共識就是攻堅克難的力量。當前市場尚未回暖，宏觀經濟下行壓力加大，他們不言放松，信心堅定。這信心來自共識，凝聚共識，就能危中求機。