蓬勃發(fā)展中的安陽(yáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)下一步何去何從

[編輯:Qsj]  [發(fā)布時(shí)間:2016-06-30 09:06:31]  [大河網(wǎng)]

　　6月17日至19日，為期三天的2016中國(guó)安陽(yáng)首屆紡織服裝博覽會(huì)在安陽(yáng)國(guó)際會(huì)展中心開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天，釣魚(yú)貓、憨豆龍等十家安陽(yáng)本土紡織服裝企業(yè)就被省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)授予“安陽(yáng)市十大服裝品牌”的榮譽(yù)。
　　“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常好，本地的服裝企業(yè)就有4000多家，紡織服裝生產(chǎn)能力非常強(qiáng)。同時(shí)，安陽(yáng)北關(guān)、湯陰、內(nèi)黃三個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)比較集中，利于商家抱團(tuán)發(fā)展。”談到該市紡織服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，安陽(yáng)紡織協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李艷玲一臉欣然。
　　守著紡織產(chǎn)業(yè)較好的基礎(chǔ)條件，又有政府的扶持，此次十大企業(yè)被授牌是否可以看作是安陽(yáng)紡織行業(yè)走向產(chǎn)業(yè)高端化、特色化、品牌化發(fā)展的新起點(diǎn)？對(duì)于正在蓬勃發(fā)展中的安陽(yáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，下一步又該何去何從？
　　
　　安陽(yáng)有集群，缺龍頭
　　提起柏莊生產(chǎn)的內(nèi)衣，安陽(yáng)市民無(wú)人不知，但若問(wèn)哪個(gè)牌子最有名氣，卻沒(méi)幾個(gè)人能回答上來(lái)。從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，柏莊就已成為當(dāng)?shù)刂匾膬?nèi)衣生產(chǎn)基地。隨著產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建成和發(fā)展，安陽(yáng)柏莊紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)有大大小小紡織服裝企業(yè)300多家。但遺憾的是，真正能夠說(shuō)得出叫得響的品牌少之又少。
　　柏莊產(chǎn)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人指著一件展品向記者介紹說(shuō)，柏莊的產(chǎn)品定位本身就是中低端。這樣一件童裝，樣式十分好看，但價(jià)格只有十幾元，利潤(rùn)很薄。他說(shuō)，很多企業(yè)和工廠大多以作坊加工發(fā)展而來(lái)，銷售模式以批發(fā)為主，在電商平臺(tái)上也是B2B模式，只針對(duì)商戶，不對(duì)個(gè)人。因此，發(fā)展多年，柏莊產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模和產(chǎn)值雖然不小，卻鮮有知名度高的大品牌。
　　這種現(xiàn)象在其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)也同樣存在。安陽(yáng)內(nèi)衣制造商家品牌眾多，特別是最近幾年專攻嬰童針織服裝，已形成多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，但像“童泰”“英式”這樣能揚(yáng)名國(guó)內(nèi)的高端品牌卻不多。
　　說(shuō)起品牌，湯陰春陽(yáng)制衣有限公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人彭宇無(wú)奈地說(shuō)，目前安陽(yáng)紡織服裝業(yè)仍然以中低檔產(chǎn)品為主，行業(yè)特點(diǎn)就是散而全，小而多，缺少有代表性的龍頭企業(yè)和大品牌，攤子鋪得很大，但整個(gè)行業(yè)缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃。
　　據(jù)了解，目前，在安陽(yáng)市登記注冊(cè)的紡織針織服裝企業(yè)共有4000余家，行業(yè)自主品牌企業(yè)3576個(gè)，其中制衣加工品牌1758個(gè)，諸如釣魚(yú)貓、憨豆龍、叮當(dāng)樂(lè)園、華豫、華洋等稍有名氣的品牌300余個(gè)。然而，正如彭宇所言，大多數(shù)“安陽(yáng)造”走的都是中低端路線，基本上混跡于南方二三線城市和批發(fā)市場(chǎng)。
　　
　　企業(yè)有實(shí)力，缺觀念
　　目前，安陽(yáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全國(guó)占有一定市場(chǎng)份額，擁有固定消費(fèi)群體，發(fā)展趨于穩(wěn)定。但是，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)向品牌化、細(xì)分化、多元化方向發(fā)展，服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也在發(fā)生巨變，“童泰”“英式”“麗嬰房”等品牌異軍突起，迅速占領(lǐng)了一席之地。安陽(yáng)針織服裝產(chǎn)業(yè)此前奉行的跑量模式究竟能否適應(yīng)當(dāng)前殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，成了眾多企業(yè)老板最為關(guān)注和“頭疼”的問(wèn)題。
　　叮當(dāng)樂(lè)園是安陽(yáng)縣鵬程針織內(nèi)衣廠延伸出的一個(gè)嬰幼兒服飾品牌。近年來(lái)，該企業(yè)憑借豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的設(shè)備，一直走在行業(yè)前端。但談到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展走向，公司董事長(zhǎng)張安順面有難色。
　　“大多數(shù)像我們這樣的企業(yè)都是‘悶著頭’發(fā)展，直到碰到瓶頸，其中一個(gè)重要原因是缺乏品牌意識(shí)。”張安順說(shuō)。“都是‘小作坊’起家，現(xiàn)在只不過(guò)是‘小作坊’變成了‘大作坊’，再加上政府對(duì)行業(yè)也沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，大家只能硬著頭皮往前走，只要有利潤(rùn)就行……”
　　“品牌打造需要企業(yè)的前期投入及承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。但現(xiàn)狀卻是，許多企業(yè)根本沒(méi)有意識(shí)到或者對(duì)此毫不重視。”安陽(yáng)紡織協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李留長(zhǎng)說(shuō)，“許多企業(yè)老板認(rèn)為，只要有錢可賺就是皆大歡喜。至于企業(yè)將來(lái)怎么發(fā)展，沒(méi)有一個(gè)明確的想法和規(guī)劃。”
　　把精力放在追逐眼前利益，滿足于走批量的“薄利多銷”，忽略品牌的培養(yǎng)與推廣，因而缺乏高瞻遠(yuǎn)矚的魄力和打造“龍頭”的勇氣，這或許是安陽(yáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的一個(gè)“絆腳石”。
　　
　　行業(yè)再出發(fā)，當(dāng)自強(qiáng)
　　在此次展會(huì)上，“釣魚(yú)貓”名列安陽(yáng)十大服裝名牌之首，其展區(qū)裝飾得十分別致，給客戶免費(fèi)發(fā)放的用戶加盟手冊(cè)和手提袋也設(shè)計(jì)得別具一格。其展區(qū)里展示的是“安琪諾爾”嬰幼童品牌服裝。公司總經(jīng)理羅女士介紹說(shuō)，“安琪諾爾”是該公司新近推出的一個(gè)品牌，主要針對(duì)0-3歲嬰童為主的中高端消費(fèi)群體，營(yíng)銷方式主要以加盟店為主，公司希望借此機(jī)會(huì)能夠把該品牌打入國(guó)內(nèi)一線城市，走入崇尚品質(zhì)生活的新生代年輕家族群體。
　　“一方面要提煉自身的特色，搞清楚自己適宜做什么，能做什么；另一方面還要能看準(zhǔn)嬰幼兒針織服裝發(fā)展方向，把新的理念和技術(shù)融入自身經(jīng)營(yíng)中。”談及品牌塑造，羅女士深諳其中之道。
　　作為安陽(yáng)紡織服裝行業(yè)翹楚之一，釣魚(yú)貓多年前就如壯士斷臂，果斷砍掉利潤(rùn)不錯(cuò)的批發(fā)業(yè)務(wù)，著重在品牌包裝和品牌培育、推廣上下功夫，不僅年銷售業(yè)績(jī)?cè)缭邕^(guò)億，品牌知名度也快速上升。
　　“老板們要轉(zhuǎn)變思想觀念，把自己‘推’出去。只有老板的品牌意識(shí)加強(qiáng)了，企業(yè)的品牌才有可能打響。有了品牌撐腰，產(chǎn)品的附加值才能提高上去，企業(yè)才能脫離中低端現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)飛躍。”對(duì)于安陽(yáng)紡織服裝行業(yè)未來(lái)的走向，羅女士有自己的見(jiàn)解。
　　如何突破安陽(yáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，讓“安陽(yáng)造”涅槃重生？李留長(zhǎng)認(rèn)為，品牌提升很關(guān)鍵。具體到當(dāng)前就是要加緊完善產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作和品牌建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，選擇一批有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)影響力的自主品牌企業(yè)重點(diǎn)培育，力爭(zhēng)形成大眾品牌、區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌和國(guó)內(nèi)知名品牌兼有的格局，帶動(dòng)安陽(yáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。