青島瑞昌棉業(yè)投資非洲農業(yè)六大經驗

[編輯:KK]  [發(fā)布時間:2016-09-13 09:09:03]  [新華社]

　　青島瑞昌棉業(yè)有限公司（以下簡稱“瑞昌棉業(yè)”）成立于2004年，是一家從事非洲棉花、紡織品及其他農產品貿易的公司，2009年瑞昌棉業(yè)立足海外發(fā)展，與中非發(fā)展基金等共同出資6472萬美元成立中非棉業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“中非棉業(yè)”），并以其作為母公司，分別在馬拉維、贊比亞、莫桑比克、津巴布韋非洲四國投資建立集棉業(yè)種植、收購、加工、運輸、銷售為一體的農業(yè)生產基地，成為我國在非洲從事農業(yè)種植領域的最優(yōu)秀的農業(yè)企業(yè)。

　　目前，瑞昌棉業(yè)的棉花投資項目主要集中在贊比亞、馬拉維、莫桑比克和津巴布韋等東南部非洲國家，上述國家同屬南部非洲共同體，除莫桑比克以前是葡萄牙殖民地外，其他國家都曾是英國的殖民地。農業(yè)是這幾個國家的支柱產業(yè)，發(fā)展農業(yè)被列為各國政府的首要任務，提高農業(yè)生產率、促進糧食本土化生產、發(fā)展現代農業(yè)是各國的重要發(fā)展方向。瑞昌棉業(yè)在當地的投資，除為非洲人民提供更多就業(yè)機會，增加收入，提高生活質量外，同時也助推這些國家農業(yè)生產力的發(fā)展。

　　現在越來越多的企業(yè)涌入非洲市場尋找商機，市場競爭日益激烈，除歐美企業(yè)外，印度企業(yè)在非洲市場上占據著重要的比例。瑞昌棉業(yè)在尋找非洲市場機遇的同時也面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，尤其在經營過程中遇到很多問題，比如語言文化差異問題、資金問題、技術問題、自然災害問題、安全問題等，并受到世界市場棉花價格波動的影響。瑞昌棉業(yè)對其發(fā)展規(guī)劃和理念不斷進行調整，以應對這些問題。

　　引進人才外語和技術能力并重

　　瑞昌棉業(yè)一直進行人才篩選，優(yōu)勝劣汰，以促進公司的發(fā)展。在行政及貿易方面，挑選人才越來越注重外語能力。與此同時，公司一直不斷向非洲輸送技術人才。由于非洲農業(yè)技術人員和農戶還存在不能學以致用的問題，所以，建議協(xié)助協(xié)調非洲國家與我國高校、農業(yè)科研機構進行合作。

　　加大融資支持力度，考慮特殊政策扶持

　　中資企業(yè)“走出去”，離不開中國政府的資金支持。中非發(fā)展基金給瑞昌棉業(yè)設計“投貸”結合的模式，對項目前期建設及后續(xù)經營發(fā)展給予大力支持。通過提供短期流動資金貸款支持“公司+農戶”的“訂單”式棉花產品的收購，將金融服務的功能延伸到廣袤非洲大陸上的每家每戶。

　　當前，在海外的運作項目，需要更多投融資方面的支持。國開行積極服務“一帶一路”倡議，參與發(fā)起設立絲路基金，配合籌建亞洲基礎設施投資銀行，深化上合銀聯體、中國-東盟銀聯體、金磚國家銀行合作機制等多邊金融合作；發(fā)揮中非基金、中葡基金對外投資平臺作用；支持中國企業(yè)“走出去”和人民幣國際化；是農業(yè)“走出去”企業(yè)融智融資的強大后盾，為農業(yè)對外合作資金融通提供重要支撐。

　　加大基礎設施投資開展高層次農業(yè)技術合作

　　基礎設施薄弱是制約非洲國家農業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。中國政府提出以基礎設施建設為先導的“一帶一路”倡議，催生中國對非洲基礎設施投資的熱潮。瑞昌棉業(yè)將抓住這個機遇，改變以往簡單地通過耕地面積擴大的方法，利用在非洲多年的經營經驗和當地人脈，借助援馬拉維農業(yè)技術示范中心專家、技術優(yōu)勢，把改變當地農業(yè)產業(yè)的發(fā)展方式和提高技術水平作為發(fā)展目標。

　　建立氣象網絡保障

　　非洲廣播電視基礎設施投入不足不能保障普通人看電視。因此，瑞昌棉業(yè)有針對性地開發(fā)非洲農村廣播，直接面向非洲農村與小農推廣農業(yè)技術。借鑒農村廣播“大喇叭”這一傳播媒體向占非洲人口絕大多數的小農戶，提供經濟實用、易學易懂的農業(yè)知識、農業(yè)政策傳播等信息服務，并在此基礎上建立氣象服務網絡，提供天氣預報、氣象通知、自然災害預警等信息服務，從而建立氣象網絡保障。

　　隨時關注當地政策變化注意風險防范

　　由于非洲國家多采取多黨制和選舉制，政府換屆常會引發(fā)政治和經濟政策的重大變化，所以要關注國際新聞和當地新聞，適時根據政策做出風險防范措施。同時，要關注棉農的安全問題和思想意識問題，保證棉農不受社會極端分子不正確信息的誤導。

　　拓展產業(yè)鏈條優(yōu)化經營模式

　　我國農業(yè)對外直接投資項目主要集中在附加值不高、技術含量低等勞動密集型行業(yè)和傳統(tǒng)領域，沒有從戰(zhàn)略上建立農業(yè)投資、貿易等互為一體的全球農產品供應鏈。瑞昌棉業(yè)將重點轉移到棉花上下游產業(yè)延伸部分，將棉紗銷售到世界各地。同時利用現有的銷售團隊輻射經營其他農產品，在市場競爭日益激烈的大趨勢下，實現多元化經營，提高企業(yè)的核心競爭力。

　　當前中非農業(yè)合作面臨難得的發(fā)展機遇，可以預見，中非農業(yè)合作的政策環(huán)境將更趨優(yōu)化。這對長期在非洲從事農業(yè)投資的瑞昌棉業(yè)無疑是重大利好。公司將充分利用政策優(yōu)勢、挖掘自身潛力，爭取為中非農業(yè)合作和促進非洲農業(yè)發(fā)展、改善非洲農民生活做出更大的貢獻。（作者：劉艷波，青島瑞昌棉業(yè)有限公司副總經理；劉敏，青島瑞昌棉業(yè)有限公司綜合部經理）青島瑞昌棉業(yè)投資非洲農業(yè)六大經驗