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智能落紗機(jī)是指落紗小車(chē)能夠自動(dòng)在軌道上行走,自動(dòng)拔紗,自動(dòng)插管,無(wú)需人工落紗的新型落紗機(jī)。目前這種智能落紗機(jī)在國(guó)內(nèi)已有不少紡織廠在使用。有些企業(yè)智能落紗機(jī)使用效果較好,但也有一些企業(yè)使用效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。福建金鑫紡織公司于2014年5月開(kāi)始使用安徽銅陵松寶智能裝備股份有限公司生產(chǎn)的S9智能落紗機(jī),也是福州地區(qū)最早成功使用智能落紗機(jī)的廠家。企業(yè)在使用智能落紗機(jī)初期同樣遇到不少的問(wèn)題,但最終通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理、合理安排人員等措施,使問(wèn)題得到解決。
嚴(yán)格管理保證使用效果
金鑫公司使用松寶落紗機(jī)初期所面臨的問(wèn)題主要是落紗機(jī)落紗時(shí)經(jīng)常把錠子一起拔起。這一現(xiàn)象,暴露出企業(yè)以前在設(shè)備維修管理中的不足。通過(guò)把錠腳失效的錠子逐步維修或更換,保證鋼領(lǐng)板平齊,隔紗板進(jìn)出位置統(tǒng)一,葉子板高低一致,錠子高低一致,很快這一問(wèn)題得到解決。
更換進(jìn)口刀片防止紗尾割不斷。落紗時(shí)剪刀有時(shí)割不斷紗尾,致使小車(chē)在行走時(shí)扯斷紗,造成紗尾過(guò)長(zhǎng)。這時(shí)要及時(shí)更換尾紗刀片,使其始終保持鋒利狀態(tài),避免割不斷現(xiàn)象的發(fā)生?,F(xiàn)在企業(yè)使用的是進(jìn)口刀片,使用壽命長(zhǎng),減少了更換次數(shù)。
減少高管避免錠桿纏回絲。細(xì)紗落紗時(shí)不可避免的在錠桿上會(huì)留有回絲,而且智能落紗機(jī)落紗的紗尾比人工落紗的紗尾要長(zhǎng),更容易增加回絲。以前人工落紗時(shí),落紗工會(huì)及時(shí)清理這些回絲,但使用自動(dòng)落紗機(jī),為了不影響落紗速度,及時(shí)清理已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。從生成回絲的主要根源上找原因,主要是細(xì)紗管天眼堵塞,造成高管現(xiàn)象。這就要求落紗工把插不到位的細(xì)紗高管全部挑出來(lái),放進(jìn)小車(chē)配備的袋子里集中維修或淘汰,這樣經(jīng)過(guò)洗車(chē)一個(gè)周期的時(shí)間錠桿上的回絲不會(huì)積累很多,對(duì)落紗影響不大。另外,適當(dāng)調(diào)高細(xì)紗的始紡位置,也會(huì)減少回絲量。始紡位置要適當(dāng),調(diào)得太高,影響管紗的容量。金鑫公司細(xì)紗的始紡位置一般在管溝槽的一格半到兩格左右。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,回絲明顯減少,大大提高了落紗效率,問(wèn)題得到了解決。
加裝啟動(dòng)開(kāi)關(guān)減少停車(chē)時(shí)間。金鑫公司使用上海二紡機(jī)生產(chǎn)的FA506細(xì)紗機(jī)車(chē)尾沒(méi)有開(kāi)車(chē)啟動(dòng)按鈕,落紗后為了能提前開(kāi)車(chē)接頭,減少落紗停車(chē)時(shí)間,在細(xì)紗車(chē)尾加裝了啟動(dòng)開(kāi)關(guān)。這樣,當(dāng)落紗機(jī)從車(chē)頭運(yùn)行到車(chē)尾把紗落完并插上管,小車(chē)自行返回車(chē)頭時(shí),落紗工可以在車(chē)尾開(kāi)車(chē)接頭,不必再跑到車(chē)頭開(kāi)車(chē),既節(jié)省了停車(chē)時(shí)間,也節(jié)省了工人體力。
合理擺放紗筐和扇形管盒位置。車(chē)頭的空間是落紗小車(chē)換筐和換管的地方,并且還有各種運(yùn)輸車(chē)輛,地方比較擁擠。為了使道路盡量暢通,落紗工在開(kāi)始落紗之前要合理擺放紗筐和扇形管盒的位置,使落紗工換筐和換管方便,不會(huì)妨礙落紗車(chē)移動(dòng)到下一個(gè)機(jī)臺(tái)。
采用2人落紗減少斷頭率
使用自動(dòng)落紗機(jī),通常采用3人落紗,即由2人負(fù)責(zé)正常落紗,包括理頭、換筐、上管,第3個(gè)人只負(fù)責(zé)接頭。這種方式可以加快落紗速度,提高落紗機(jī)的利用率。一般情況下3人落紗比2人落紗要快20%。如果2人落紗一個(gè)班落80落的話,那么3人可以落近100落。也就是說(shuō),3人落紗可以讓一個(gè)落紗組的機(jī)臺(tái)總數(shù)增加,相對(duì)減少了落紗機(jī)投入數(shù)量。然而,3人落紗也有很明顯的弊端:由于一個(gè)落紗組負(fù)責(zé)的落紗機(jī)臺(tái)過(guò)多,不適合多品種落紗,會(huì)造成落紗時(shí)間很難錯(cuò)開(kāi),影響到細(xì)紗機(jī)的生產(chǎn)效率。同時(shí),3人落紗由于落紗工不負(fù)責(zé)接頭,就不會(huì)很認(rèn)真去理頭,易造成落紗開(kāi)車(chē)后斷頭較多。
金鑫紡織公司選擇2人落紗,每組一個(gè)班落紗量大約75落。雖然沒(méi)有3人落紗利用率高,但可以避免3人落紗的弊端。由于2人落紗,落紗工相對(duì)責(zé)任心要強(qiáng),落紗斷頭很少,平均斷頭率只有1.5%。通過(guò)對(duì)比,一個(gè)6萬(wàn)錠的生產(chǎn)車(chē)間可以節(jié)省3個(gè)落紗工,由于每個(gè)落紗組的機(jī)臺(tái)數(shù)量比3人落紗少,工人的工作強(qiáng)度明顯減少,同時(shí)也方便了生產(chǎn)管理。
以前人工落紗時(shí)每組機(jī)臺(tái)少,落紗時(shí)間比較短,每組一落紗大概45分鐘可以完成,落紗時(shí)間的設(shè)定完全可以避開(kāi)交接班。改用落紗機(jī)以后,每落紗大概60分鐘才能完成,落紗時(shí)間的延長(zhǎng)使得落紗過(guò)程不可避免要跨越交接班。
落紗機(jī)在使用過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)故障,如果不能及時(shí)修好,會(huì)嚴(yán)重耽誤落紗時(shí)間,造成細(xì)紗機(jī)停臺(tái)。為了減少停臺(tái),在一個(gè)車(chē)間里,我們?cè)O(shè)定各組落紗時(shí)間錯(cuò)開(kāi)落紗,使落紗機(jī)不集中使用。一旦某臺(tái)落紗機(jī)出現(xiàn)故障,其他落紗機(jī)可以臨時(shí)作為備用頂上,不至于措手不及。
加強(qiáng)清潔維護(hù)保養(yǎng)節(jié)省用工41%
金鑫公司的細(xì)紗機(jī)主要是FA507,由于沒(méi)有巡回吹吸風(fēng),機(jī)臺(tái)清潔的工作量相對(duì)比較大。以前清潔工作基本都是由落紗工擔(dān)任,改用落紗機(jī)以后,落紗工人數(shù)大大減少,而且落紗后空余時(shí)間很短,已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間再做清潔,清潔工作只能另外安排人員專(zhuān)門(mén)來(lái)做。一個(gè)6萬(wàn)多錠的車(chē)間專(zhuān)門(mén)安排清潔工15人,一個(gè)班5人。同時(shí)這些清潔工也可以當(dāng)預(yù)備落紗工作為替補(bǔ)。
金鑫紡織公司一共有21萬(wàn)多紗錠,分4個(gè)車(chē)間,每個(gè)車(chē)間安排一個(gè)維修人員。平均一個(gè)維修工負(fù)責(zé)8臺(tái)落紗機(jī),以保證落紗機(jī)的正常使用。專(zhuān)業(yè)維修人員每天除了對(duì)故障機(jī)臺(tái)進(jìn)行修理外,還要對(duì)落紗機(jī)進(jìn)行周期性檢修,對(duì)易損部件檢查和周期性更換。落紗工每天也要對(duì)自己所使用的機(jī)臺(tái)做清潔,對(duì)于一般性簡(jiǎn)單故障要學(xué)會(huì)自行處理,避免影響落紗。
使用松寶智能落紗機(jī)一年多來(lái),整體效果滿意,應(yīng)該說(shuō)松寶的智能落紗機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)成熟。在最初使用的一兩個(gè)月內(nèi),有很多地方還不能適應(yīng),工人也不愿意使用,繼續(xù)往前推行的阻力很大。面對(duì)這些問(wèn)題,松寶廠家很重視,采用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和遠(yuǎn)程診斷的方法,使問(wèn)題逐步得到了解決。當(dāng)然,更重要的是使用者應(yīng)具備積極態(tài)度,不能一味地依賴生產(chǎn)廠家,要對(duì)不適應(yīng)的細(xì)紗機(jī)進(jìn)行對(duì)應(yīng)整機(jī),并實(shí)施一系列相應(yīng)的技術(shù)措施和制度改革。
現(xiàn)在金鑫紡織公司落紗組落紗臺(tái)數(shù)由原來(lái)的24臺(tái)增加到33臺(tái),人均落紗量由原來(lái)每班14落增加到現(xiàn)在的38.5落。車(chē)間落紗工由原來(lái)的66人減少到現(xiàn)在的24人,加上15個(gè)專(zhuān)門(mén)配備的清潔工共計(jì)39人,節(jié)省用工41%,而且工人的勞動(dòng)強(qiáng)度明顯降低。
(福建金鑫紡織有限公司 李培偉 文澤中 張菊香 )