晉江 品牌托起未來希望
編者按:作為紡織服裝行業(yè)福建板塊的重要地區(qū)、閩派男裝的發(fā)源地,晉江用了30多年鑄造出一張沉甸甸的“金名片”。晉江縣域經(jīng)濟實力連續(xù)19年居福建省首位,縣域經(jīng)濟基本競爭力連續(xù)11屆列全國第5~7位。2011年地區(qū)生產(chǎn)總值超過1070億元,財政總收入超過136億元,先后榮膺“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地市”、“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”、“中國休閑服裝名鎮(zhèn)”、“中國織造名鎮(zhèn)”等稱號。七匹狼、勁霸、柒牌、利郎、九牧王、安踏、361度……這些膾炙人口的品牌不但在國內(nèi)市場上占據(jù)了獨特的地位,而且鋪就了晉江紡織服裝行業(yè)的清晰版圖。 10年來,晉江服裝業(yè)從以外貿(mào)代工為主實現(xiàn)了創(chuàng)建自主品牌的成功跨越,為閩派男裝崛起立下汗馬功勞,福建板塊與浙江板塊、廣東板塊共同構成國內(nèi)品牌男裝三分天下格局。 10年來,由當?shù)仄髽I(yè)家組建的全國第一家縣級慈善總會已募集到16億余元善款,其中不乏九牧王、七匹狼等紡織服裝企業(yè)的負責人。因為政府的積極引導、企業(yè)家們的慷慨和熱忱,晉江正在創(chuàng)建“中國愛心城市”。 10年來,晉江市先后榮膺“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地市”、“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”、“中國休閑服裝名鎮(zhèn)”、“中國織造名鎮(zhèn)”等稱譽??h域經(jīng)濟實力連續(xù)19年居福建省首位,縣域經(jīng)濟基本競爭力連續(xù)多年位列全國前十位。 高度重視產(chǎn)業(yè)飛躍發(fā)展 機會總是留給有準備的人。如果說改革開放后,晉江紡織服裝業(yè)迎來了大發(fā)展的“天時”,那么其優(yōu)越的地理位置和守誠信、重合作的辦企風氣無疑形成了“地利”和“人和”。晉江地處福建東南沿海,與臺灣一衣帶水,距金門僅5.3海里,現(xiàn)轄13個鎮(zhèn),6個街道,陸域面積649平方公里,海岸線長121公里,全市戶籍人口106萬人,外來人口110萬人,華僑、華人210萬,素有“海內(nèi)外300萬晉江人”之稱。近年來,圍繞“建設經(jīng)濟強市、打造幸福晉江”的發(fā)展方向,大力實施“產(chǎn)業(yè)提升、城建提速”基本策略,全面推進“產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)、民生”四大工程,經(jīng)濟社會保持健康快速發(fā)展。2011年,全市GDP首次突破千億大關,達1095.65億元,增長13.6%;財政總收入凈增36億元,達到136億元,增長35.7%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值2466億,增長28.1%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達24480元、農(nóng)民人均純收入達11810元,幅度均達12%。 據(jù)了解,紡織服裝業(yè)是晉江在“十二五”期間實施“235”工程中提出的培育2個產(chǎn)值超千億產(chǎn)業(yè)之一,現(xiàn)有企業(yè)1700多家,從業(yè)人數(shù)12.7萬人,2011年行業(yè)產(chǎn)值630億元、占全市工業(yè)總產(chǎn)值的23%,行業(yè)稅收入庫27億元。行業(yè)代表性企業(yè)有七匹狼、勁霸、柒牌、利郎、九牧王、百宏、錦興、潯興等,行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特色: 規(guī)模龍頭企業(yè)眾多。至2011年底,431家規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值566.14元,占全市規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的23%,稅收入庫15.67億元。擁有4枚中國名牌產(chǎn)品、19枚福建省名牌、12家上市公司、23家上市后備企業(yè),尤其是隨著總投資20億元百宏年產(chǎn)78萬噸仿棉差別化纖維項目、總投資20億元的正麒年產(chǎn)20萬噸產(chǎn)別化聚酯熔體直接紡滌綸長絲及切片項目、總投資8億元的鑫華新型非織造布項目、總投資24億元的龍峰高科技紡織項目等一批高端項目相繼落地,預計未來幾年,龍頭企業(yè)帶動作用將更加明顯。 產(chǎn)品創(chuàng)新能力較強。晉江市紡織服裝業(yè)裝備了大量具有國際水平甚至國際先進水平的技術設備,企業(yè)重視自主研發(fā)投入,全市規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)均自行配套產(chǎn)品研發(fā)機構,開發(fā)個性化產(chǎn)品搶占市場,規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)每年用于技術開發(fā)的經(jīng)費占產(chǎn)品銷售收入的比重均超過了2.2%,服裝品牌企業(yè)相繼把設計中心往香港、上海乃至歐洲城市延伸,上游化纖、紡織、染整企業(yè)則相繼推出了許多新產(chǎn)品、新工藝,如鑫華公司的竹炭纖維材料、過濾袋材料;維豐公司“滌綸纖維堿性染色工藝”、龍之族公司的“水性防水透濕涂層劑及耐低溫涂層織物”、大發(fā)公司的“超細超薄高密化纖面料”。至2011年,有4家企業(yè)研發(fā)中心被確認為國家級技術中心(鳳竹、潯興、七匹狼、百宏)、6家企業(yè)研發(fā)中心被確認為省級技術中心(福興、浩沙、天守、鑫華、柒牌、勁霸)、2家企業(yè)實驗室獲得國家級實驗室認證認可(勁霸、鳳竹),有5家企業(yè)參與國標標準制修訂、5家企業(yè)參與行業(yè)標準制修訂,有1家企業(yè)獲得泉州市質(zhì)量獎稱號(七匹狼)。 營銷網(wǎng)絡較完善。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前晉江品牌服裝企業(yè)已先后在國內(nèi)70多個大中城市建立了6萬多個專賣店和銷售點,其中七匹狼集團通過資本市場二次融資對專賣店實行全面改造,終端營銷實現(xiàn)了由“賣產(chǎn)品”向“賣生活方式”的大跨越,標準形象店規(guī)模超過了4000家,九牧王、利郎、勁霸、柒牌等品牌的專賣店數(shù)量也均超過了2000家。另外,全市紡織服裝業(yè)還先后與50多個國家和地區(qū)建立合作關系,銷售市場從東南亞、東歐等地延伸至西歐、北美、中東和南非。 三個轉變實現(xiàn)華麗轉身 “回顧晉江紡織業(yè)的起步,其實先天優(yōu)勢并不突出。”晉江市紡織服裝協(xié)會副秘書長陳偉進談道。從上世紀80年代至今,歷經(jīng)從靠仿冒港澳樣式生產(chǎn)服裝投放石獅市場、走出國門從事外貿(mào)代工,到創(chuàng)建自主品牌的成功跨越。在這個發(fā)展過程中,促成晉江服裝業(yè)今日成就的原因來自于三大轉變: 從盲目造牌到理性創(chuàng)牌的轉變。晉江服裝品牌創(chuàng)建初期,大多走的是“央視廣告+明星代言”的簡單模式,這種模式在創(chuàng)牌初期,在迅速提升品牌影響力、知名度發(fā)揮了積極作用,并使企業(yè)獲得了不菲的短期回報。但是由于在生產(chǎn)、營銷終端缺乏科學規(guī)劃,導致部分企業(yè)因創(chuàng)牌陷入困境。進入21世紀后,不少牌企業(yè)開始通過引入知名品牌策劃機構、聘請品牌營銷職業(yè)經(jīng)理人等方式,組織個性化品牌形象策劃包裝,建立規(guī)范化的品牌特許經(jīng)營、生產(chǎn)物流組織模式,努力在提升文化內(nèi)涵上做文章。 從外延擴張到內(nèi)涵提升的轉變。早期的晉江服裝企業(yè),比較重視通過引進添置生產(chǎn)設備擴大產(chǎn)能規(guī)模,依托廉價產(chǎn)品擠占國內(nèi)市場空間。近年來,部分品牌企業(yè)尤其是一線服裝品牌開始把視野轉向企業(yè)的內(nèi)涵提升上,通過加大自主研發(fā)投入,提高品牌附加值,增強企業(yè)核心競爭力。全市品牌企業(yè)大部分擁有自已的產(chǎn)品研發(fā)機構,七匹狼、浩沙這兩家企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)中心分別先后被認定為國家級、省級技術中心,部分一線品牌企業(yè)還將研發(fā)中心設到了香港、上海、廈門等城市。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,如今晉江全市一線服裝品牌企業(yè)每年用于技術開發(fā)的經(jīng)費占產(chǎn)品銷售收入的比重均達3%~5%。 從單打獨斗到結盟協(xié)作的轉變。隨著品牌規(guī)模的不斷擴張,部分一線品牌企業(yè)開始逐步由原來的重中間輕兩頭的橄欖形經(jīng)營模式向重兩頭輕中間的啞鈴形經(jīng)營模式轉變,把主要精力放在了產(chǎn)品研發(fā)體系創(chuàng)建和終端營銷網(wǎng)絡的鋪設上,生產(chǎn)能力擴張開始逐步通過外派訂單形式實現(xiàn),由此帶動外加工產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值比例逐年增越。其中,七匹狼公司除休閑系列產(chǎn)品在本地生產(chǎn)外,其他系列產(chǎn)品基本都在外地下單生產(chǎn),九牧王、勁霸、柒牌等企業(yè)的外加產(chǎn)品占企業(yè)銷售收入的比例均超過了1/4。 三大轉變促成了晉江紡織服裝業(yè)的華麗轉身。如今,晉江紡織業(yè)品牌建設碩果累累,涌現(xiàn)出“七匹狼”、“勁霸”、“柒牌”等國內(nèi)著名服裝品牌;紡織服裝企業(yè)積極投身資本市場,謀求更大發(fā)展。10年來,晉江12家紡織服裝企業(yè)先后上市,占全市39家上市企業(yè)總量的1/3;在重視品牌建設的同時,晉江紡織服裝企業(yè)大量引進先進設備,走上重研發(fā)、重創(chuàng)新,向高科技要效益的發(fā)展之路;特別值得一提的是,在當?shù)卣蛥f(xié)會的引導下,這些從手工作坊發(fā)展而來的現(xiàn)代化企業(yè)紛紛開展精益管理,成功實現(xiàn)靠管理控成本、向管理要利潤。 定位清晰提升品牌影響 在采訪過程中,陳偉進笑著詢問記者:“你知道中央五臺的別名么?晉江臺!”沒等記者回答,他便拋出了答案。這個在業(yè)內(nèi)流傳的小段子反映了晉江運動紡織服裝、鞋等產(chǎn)品在國內(nèi)的影響力和晉江企業(yè)在品牌建設中明確的自身定位和大手筆的投入。從1998年晉江市政府提出“質(zhì)量立市”戰(zhàn)略到2000年提出的“品牌立市”戰(zhàn)略的帶動下,晉江企業(yè)品牌建設蒸蒸日上,成為不容置疑的中國品牌之都。 在彰顯品牌個性化特色方面,勁霸公司以“每一款夾克都有一處獨創(chuàng)設計”的承諾吸引消費者眼球,七匹狼、九牧王、柒牌、利郎則分別打出了“夾克專家”、“西褲專家”、“中華立領”、“商務男裝”個性產(chǎn)品。 在品牌宣傳方面,七匹狼集團實施多品牌戰(zhàn)略,同時成功運作了旗下七匹狼、與狼共舞、港士龍、七匹狼運動、馬克華菲等4個品牌。勁霸公司則以“唯一入選巴黎盧浮宮”廣告賣點,加上連續(xù)三屆對世界杯的大額廣告投放,塑造了品牌的獨特個性。 談及成功的宣傳和定位對品牌的巨大影響,陳偉進向記者講述了“利郎”不平凡的發(fā)展經(jīng)歷。1998年,利郎公司銷售渠道不暢,瀕臨倒閉。該公司老總多方籌資,把幾百萬元全部用于打造品牌影響力,根據(jù)品牌定位邀請著名影星陳道明做產(chǎn)品代言人,一舉扭轉了不利局面,利郎商務休閑男裝的品牌文化自此深入人心。2011年,利郎公司實現(xiàn)產(chǎn)值30億多元,并聘請了國際知名設計師,在著力挖潛內(nèi)銷市場的同時邁出向國際市場進軍的步伐。 在市場運營方面,近年來,眾多服裝品牌相繼通過收回代理權、自建專賣網(wǎng)絡體系以及引入CRM(客戶關系管理)管理系統(tǒng),推動營銷方式變革。目前,服裝業(yè)累計在國內(nèi)的終端連鎖店超過5萬家,其中,七匹狼、九牧王、柒牌、浩沙、勁霸均已超過4000家。 為了鼓勵紡織服裝企業(yè)在品牌建設方面取得更大進步,晉江市政府今年大力推廣“安踏經(jīng)驗”。據(jù)陳偉進副秘書長介紹,安踏以鞋品起步,借推出奧運龍服而名聲大噪的國內(nèi)知名運動品牌背后付出的努力和功夫值得全市企業(yè)學習。安踏公司在科技創(chuàng)新上不遺余力,他們成立了全國第一家運動科學實驗室,不論鞋還是服裝,為減少人體壓力、提高運動質(zhì)量而做出的努力體現(xiàn)在每一個細節(jié)中。 在重視技術創(chuàng)新的同時,晉江市政一方面鼓勵企業(yè)改制上市,一方面推動企業(yè)品牌國際化。晉江市政府出臺實施了《關于鼓勵支持企業(yè)開展境外品牌運作的若干意見》,鼓勵服裝企業(yè)把握本輪全球經(jīng)濟下行機遇,低價并購國外服裝品牌,利用自主品牌開拓國外市場空間。同時,正在策劃于波蘭等國外商品集散地設立晉江品牌鞋服集散中心,組織一批品牌服裝企業(yè)抱團開拓國際市場。他們鼓勵有實力的企業(yè),把握近階段歐貸危機機遇,借鑒安踏收購菲樂、七匹狼收購馬克華菲的經(jīng)驗做法,面向歐洲二線品牌資源,更好地開辟國際市場。 抱團發(fā)展打造區(qū)域名牌 作為紡織服裝行業(yè)福建板塊的重要地區(qū),閩派男裝的發(fā)源地,晉江用了30多年鑄造出一張沉甸甸的“金名片”。晉江縣域經(jīng)濟實力連續(xù)18年居福建省首位。 “紡織服裝產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占晉江市工業(yè)總產(chǎn)值的1/4左右。”陳偉進告訴記者。全市服裝企業(yè)分布較為廣泛,其中以英林、深滬、金井、龍湖四鎮(zhèn)最為集中,另外,安海、新塘、東石、永和也集聚一些服裝企業(yè)。服裝產(chǎn)品以休閑男裝為主,兼有部分運動服裝、泳裝、內(nèi)衣,現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)314家,年服裝生產(chǎn)能力3億多件,2011年實現(xiàn)規(guī)模以上產(chǎn)值367億元,先后成功培育了5枚中國名牌產(chǎn)品、7枚中國馳名商標和一大批省、泉州市名牌產(chǎn)品、著名商標,涌現(xiàn)出七匹狼、柒牌、勁霸、九牧王、利郎、浩沙等一批國內(nèi)服裝品牌,獲“世界夾克之都”稱譽,深滬鎮(zhèn)、英林鎮(zhèn)先后被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”、“中國休閑服裝名鎮(zhèn)”稱譽。 “抱團發(fā)展”是全國產(chǎn)業(yè)集群地的一大模式,晉江也不例外。在陳偉進看來,由于晉江企業(yè)家注重做實業(yè),對涉足投資市場十分謹慎,企業(yè)往往根基扎實,挺過了一次又一次危機。盡管都在服裝行業(yè)摸爬滾打,晉江企業(yè)家在創(chuàng)牌之初就刻意打造獨特的品牌定位,避免同質(zhì)化競爭。“很多企業(yè)家之間既是競爭關系,也是合作伙伴。一家出現(xiàn)經(jīng)營困難,其他同行都會伸出援手。”陳偉進介紹道。市政府出臺了一系列政策措施,全面推動品牌服裝企業(yè)與中小企業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能調(diào)度對接,鼓勵品牌服裝企業(yè)就近向中小企業(yè)派單代工,帶動一批中小服裝企業(yè)轉型從事代工業(yè)務。在多年的經(jīng)營中,晉江紡織服裝企業(yè)家之間的聯(lián)系益發(fā)緊密,抱團發(fā)展讓大家都嘗到了甜頭。 今年,晉江市規(guī)劃建設深滬中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、龍湖時尚服飾產(chǎn)業(yè)園,引導中型服裝企業(yè)集聚發(fā)展、創(chuàng)新提升。同時爭取國家紡織服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心晉江分中心在晉江正式落地,滿足企業(yè)質(zhì)量檢測需求。 因勢利導行業(yè)健康發(fā)展 2008年以來,在全球市場需求低迷的不利形勢下,晉江紡織服裝行業(yè)也受到一定影響,如何保持增長,實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展成為市委市政府近年來不斷研究的重要課題。針對發(fā)展過程中遇到的主要困難,他們對癥下藥,制定了一系列政策措施幫助企業(yè)實現(xiàn)突破。 首先是用工問題。在全球市場萎縮背景下,國內(nèi)服裝企業(yè)正迎來新一輪行業(yè)洗牌,隨著各地一批服裝企業(yè)相繼減產(chǎn)、停產(chǎn),今年來,晉江服裝企業(yè)用工相對較不緊張。但是,行業(yè)工資仍在繼續(xù)呈剛性增長趨勢,今年增幅繼續(xù)保持在20%以上。同時,當前服裝從業(yè)人員正步入新老替代階段,新生代從業(yè)人員務工訴求不再單純考慮報酬,更多要求企業(yè)提供完善的休閑、生活配套,保障一定的休假時間,企業(yè)為留住員工,除工資增長外,還需考慮提供相關的福利配套,用工成本明顯加重。 針對外來員工,當?shù)卣雠_相應措施,從保障住房供給、提供崗位津貼、保障子女就學、方便戶籍遷移等方面,全力為外來人員扎根晉江創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造環(huán)境。現(xiàn)在,晉江外來人口已經(jīng)超過本地人口,大多來自四川、重慶、河南、貴州。政府還向高級技術工人提供補貼,最高可達每月8000元,向有突出貢獻的外來工提供住房。 另外,建設晉江市紡織服裝人才培養(yǎng)和研發(fā)中心,依托中心的有效運作,在兩個方面協(xié)助企業(yè)引進人才:一是委托國內(nèi)高等服裝院校設置“晉江班”,為晉江服裝企業(yè)定向培養(yǎng)服裝研發(fā)設計和運營管理人才。二是選擇晉江乃至周邊高、中職學校,開展校企聯(lián)合辦學,委托培養(yǎng)服裝技術工人。 為了爭取更多的人才扎根行業(yè),當?shù)卣趯⒔M建晉江市工業(yè)設計和時尚創(chuàng)意協(xié)會,依托協(xié)會,從2013年起,策劃舉辦以服裝設計為重點的晉江市工業(yè)設計創(chuàng)意大賽,吸納服裝設計人才集聚。同時,策劃設置服裝設計師走廊,吸納服裝圖樣設計、樣品設計機構集聚,爭取國內(nèi)外知名時尚服裝設計大師進駐創(chuàng)建服裝設計工作室。 其次是訂單問題。2008年金融危機時,企業(yè)面臨的困難是“有單沒錢、缺工”,2008年后,全球經(jīng)濟出現(xiàn)短期上行,國內(nèi)一些企業(yè)對市場過于樂觀,盲目上生產(chǎn)線,擴張生產(chǎn)規(guī)模,而且在擴張中,許多企業(yè)僅在簡單追求產(chǎn)量提升,沒有注意調(diào)整產(chǎn)品結構,不重視推動產(chǎn)品差異化,導致國內(nèi)服裝產(chǎn)能出現(xiàn)嚴重的結構性過剩。2011年下半年起,隨著全球市場萎縮效應的逐漸顯現(xiàn),國內(nèi)服裝庫存積壓嚴重,再加上周邊印度、越南等地又相繼分流了一批訂單,相當部分企業(yè)反映缺乏訂單、無米下鍋。今年開春以來,石油中下游產(chǎn)品價格繼續(xù)出現(xiàn)微幅波動,導致紡織原材料價格不穩(wěn)定,企業(yè)擔憂原材料價格不管上升還是下降,都將影響企業(yè)預期效益。升,可能部分企業(yè)原來訂單是按上升前原材料價格簽訂的,這樣履約后,企業(yè)將面臨虧損。降,可能部分企業(yè)因事先囤積原材料而蒙受更大損失。 針對外貿(mào)風險,晉江市政府引導創(chuàng)新市場營銷方式。從政策層面,加大對拉丁美洲、非洲、大洋洲等新興市場出口補助扶持力度,鼓勵紡織服裝企業(yè)拓展出口領域。積極為國內(nèi)外重點上午門戶網(wǎng)站入泉獨立法人公司創(chuàng)造條件,出臺政策鼓勵紡織服裝企業(yè)依托電子商務、微博營銷方式,拓展網(wǎng)上市場空間。盡快構建外貿(mào)信息搜集、預警體系,有為引導紡織服裝企業(yè)趨利避害,盡量降低對外貿(mào)易風險,減少對外貿(mào)易損失。 第三是配套問題。盡管晉江擁有大量服裝上游紡織、染整企業(yè),但這些企業(yè)以滌淪布、尼龍布等運動服裝面料為主,用作休閑男裝、內(nèi)衣的高端棉布加工能力弱,導致服裝企業(yè)面料只能由市外采購,無法實現(xiàn)在本地就近配套,進而造成面料增加物流成本,削弱了企業(yè)利潤空間。 一直以來,晉江紡織業(yè)在后整理方面較弱,產(chǎn)品需要到廣東等地加工。市委市政府十分重視,現(xiàn)正在謀劃出臺政策,組織實施染整行業(yè)整合提升工程,促進一批印染企業(yè)通過實施整合重組,技改提升,順應服裝企業(yè)面料需求,調(diào)整產(chǎn)品結構,增強服裝面料自給能力。 此外,當?shù)卣畯娀∥⑵髽I(yè)服務力度,拓展小微紡織服裝企業(yè)生存、發(fā)展空間,積蓄經(jīng)濟發(fā)展后備力量。在全市范圍內(nèi)鼓勵推廣“品牌產(chǎn)業(yè)園”運作模式,以品牌龍頭企業(yè)為主體,引導小微企業(yè)入駐,建設成為配套協(xié)作載體;通過代建制、訂單式辦法,為小微紡織服裝企業(yè)量身訂做標準廠房;在強化融資性擔保公司合法合規(guī)進行監(jiān)管基礎上,結合實際運作實際情況,篩選確定若干家規(guī)劃化融資性擔保公司,重點向泉州區(qū)域內(nèi)的銀行業(yè)金融機構進行推介,爭取獲得各家商業(yè)銀行評級認可,以此帶動部分融資性擔保公司做大融資擔保規(guī)模,更好地服務小微紡織服裝企業(yè)融資需求;精心組織小微紡織服裝企業(yè)抱團參加國內(nèi)外專業(yè)展會,支持行業(yè)協(xié)會抱團組織小微企業(yè)考察市場,引導企業(yè)走出國門,避開中間環(huán)節(jié),直接參與國際市場競爭;立足于當前用工供需矛盾加劇、員工無序流動實際,謀劃建立規(guī)范用工工作機制,鼓勵更多的紡織服裝企業(yè)導入社會責任管理體系,構建和諧環(huán)境。 采訪過程中,當?shù)卣畬徔椃b業(yè)的高度重視和強烈的服務意識令記者感受頗深。“我們的工作就是為行業(yè)企業(yè)做好服務。”晉江市委宣傳部副部長柯榮圍如是說。 轉載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網(wǎng)" |