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服裝產(chǎn)業(yè)新格局:走出平原 開始登山

                     

  “中國服裝行業(yè)經(jīng)歷平原大陸快速發(fā)展的階段后,接下來的任務(wù)是登山。”陳大鵬說,“攀登山峰需要健康的體魄,需要裝備工具,如何發(fā)揮服裝行業(yè)的內(nèi)生動力,構(gòu)建新的優(yōu)勢是特別值得深思的。”

  歷經(jīng)30年余年的努力,我國服裝業(yè)已長期保持了世界第一服裝生產(chǎn)大國和出口大國的地位。自從去年下半年以來,面對國際市場萎縮、國內(nèi)市場增速放緩、生產(chǎn)要素成本上升等一系列因素的變化,中國服裝企業(yè)的多項效益指標均呈下滑趨勢,服裝行業(yè)整體在從緊和嚴峻的形勢下運行。關(guān)于這些問題,中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬給出的觀點正是今年中國服裝大會的主題“創(chuàng)新——內(nèi)生動力和新優(yōu)勢的構(gòu)建”。

  負增長
  服裝企業(yè)抗壓指數(shù)幾何?

  海關(guān)統(tǒng)計的結(jié)果顯示,服裝出口數(shù)量連續(xù)13個月呈負增長的局面。這一結(jié)果讓整個服裝大會現(xiàn)場陷入沉寂,在過去的一年多的時間里,服裝行業(yè)出口負增長的陰霾揮之不去。陳大鵬分析這是兩個原因使然,一是國際市場的低迷,尤其是歐洲市場;另外一方面是國內(nèi)的要素成本的持續(xù)提升,造成訂單在向東南亞這些新興市場經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移。

  出口3星半

  出口增長面臨較大壓力,但仍可保持低速增長。展望明年,世界經(jīng)濟形式總體上仍將十分復雜,不確定性、不穩(wěn)定性因素較多,國際貿(mào)易形式將出現(xiàn)額增量減的現(xiàn)象。盡管近年來國內(nèi)勞動力、資源環(huán)境成本不斷增加,但因我國服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈完整、技術(shù)水平先進,在國際競爭中的優(yōu)勢依然存在,預計明年服裝出口增速將不低于同期國際貿(mào)易增速。

  內(nèi)需4星

  內(nèi)需對服裝增長的支撐作用更強,堅持擴大內(nèi)需仍然是宏觀調(diào)控政策的重要出發(fā)點。隨著宏觀調(diào)控的不斷深入,國內(nèi)經(jīng)濟將平穩(wěn)增長,城鄉(xiāng)居民收入仍將穩(wěn)定增加,為內(nèi)需增長提供了根本動力。貨幣政策有所放松,物價逐步平穩(wěn)回落,將對國內(nèi)消費增長起到積極的促進作用,衣著類內(nèi)需消費也將呈現(xiàn)逐步提升的趨勢。

  行業(yè)運行壓力3星

  國內(nèi)外棉價差對行業(yè)影響較大,同時各項成本要素將繼續(xù)上漲,使得行業(yè)運動壓力明顯增大。企業(yè)融資難、融資貴的問題仍難以徹底解決,融資成本居高不下;企業(yè)在節(jié)能減排方面將付出更大成本。

  適應(yīng)能力3星

  目前內(nèi)生驅(qū)動式發(fā)展模式并未成為發(fā)展主流,大部分企業(yè)發(fā)展主要還是依靠數(shù)量取勝,技術(shù)進步速度、發(fā)展模式、創(chuàng)新能力等尚不足以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,新優(yōu)勢構(gòu)建形勢緊迫。

  正能量
  內(nèi)生驅(qū)動力在哪里?

  嚴峻形勢下的服裝業(yè)亟待正能量解題,陳大鵬所說的內(nèi)生驅(qū)動力在哪里?答案可能就在5個副會長企業(yè)代表的年度觀點中。

  報喜鳥集團有限公司董事長吳志澤說,服裝行業(yè)已經(jīng)到了服務(wù)驅(qū)動的時代,服裝企業(yè)從價格競爭走向價值競爭,從以產(chǎn)品為中心的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)向以客戶需求為中心、具有全員服務(wù)鏈和全程化服務(wù)的企業(yè),打造“服務(wù)型企業(yè)”與“服務(wù)型品牌”。

  鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌認為,基于行業(yè)發(fā)展趨勢,重新審視企業(yè)發(fā)展方向,明確在服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟分工中的定位,以具有創(chuàng)造力的制造提升國家服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈,進而重構(gòu)在全球的競爭優(yōu)勢。

  福建七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄認為,企業(yè)要提高效率須從內(nèi)部和外部考慮產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的有效協(xié)同。

  深圳歌力思服裝實業(yè)有限公司董事長夏國新表示,企業(yè)里所有的問題歸根結(jié)底是人的問題,只要人的問題解決了,所以問題都可以迎刃而解。

  北京白領(lǐng)時裝有限公司董事長苗鴻冰從產(chǎn)品設(shè)計、營銷渠道設(shè)計、環(huán)境設(shè)計甚至餐食設(shè)計、品牌活動及發(fā)布會邀請等方面講述了一個品牌精益求精做文化品牌的專業(yè)態(tài)度。


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