長期以來，我國非織造布生產(chǎn)企業(yè)作為國外大公司的非織造布卷材提供商，始終處于醫(yī)療產(chǎn)品供應(yīng)鏈的低端。而這條產(chǎn)業(yè)鏈上的國外產(chǎn)品加工商、品牌推廣商以及為醫(yī)療最終用戶采購產(chǎn)品的采購商大都“不帶我們玩”。

　　歐美醫(yī)療非織造布行業(yè)經(jīng)歷多年發(fā)展，已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，而且“鐵路警察”各管一段。品牌供應(yīng)商負(fù)責(zé)市場開發(fā)、制定標(biāo)準(zhǔn)，完善供應(yīng)鏈管理；采購商負(fù)責(zé)集中采購以降低成本并為用戶提供良好服務(wù)。這樣一個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和市場運(yùn)行機(jī)制，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和成本控制，最終占領(lǐng)了中國及世界市場。而與其相比我們還很稚嫩。

　　醫(yī)療非織造布產(chǎn)品包括醫(yī)護(hù)人員使用的手術(shù)服、口罩、帽子以及手術(shù)所用的洞巾、床單等，其制成品多為非織造布制成的一次性“用即棄”產(chǎn)品。長期以來，我國非織造布生產(chǎn)企業(yè)作為國外大公司的非織造布卷材提供商，始終處于醫(yī)療產(chǎn)品供應(yīng)鏈的低端。而這條產(chǎn)業(yè)鏈上的國外產(chǎn)品加工商、品牌推廣商以及為醫(yī)療最終用戶采購產(chǎn)品的采購商大都“不帶我們玩”。有人感嘆：人家吃肉，我們喝湯，利潤大頭都讓國外大公司賺了，我們充其量只賺個(gè)零頭。是什么原因讓我國非織造布企業(yè)如此憋氣？難道我們就只能為他人做嫁衣？

　　行業(yè)亟須形成完整產(chǎn)品供應(yīng)鏈

　　記者最近參加2012年中國國際非織造布會議時(shí)，聽了PGI亞洲區(qū)高級市場總監(jiān)沈煒的《從美國醫(yī)用無紡布市場看中國市場未來發(fā)展》的主題報(bào)告，或多或少地解開了這個(gè)疑團(tuán)。歐美醫(yī)療非織造布行業(yè)經(jīng)歷多年發(fā)展，已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，而且“鐵路警察”各管一段。品牌供應(yīng)商負(fù)責(zé)市場開發(fā)、制定標(biāo)準(zhǔn)，完善供應(yīng)鏈管理；采購商負(fù)責(zé)集中采購以降低成本并為用戶提供良好服務(wù)；作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要發(fā)現(xiàn)需求，驗(yàn)證產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供安全、周密的服務(wù)。這樣一個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和市場運(yùn)行機(jī)制，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和成本控制，最終占領(lǐng)了中國及世界市場。而與其相比我們還很稚嫩。

　　中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會的一份關(guān)于我國醫(yī)用紡織品的報(bào)告中指出，我國衛(wèi)生用紡織品大部分高端市場已被歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)的品牌占領(lǐng)，國內(nèi)裝備水平先進(jìn)的企業(yè)，為品牌供應(yīng)原料，較差的企業(yè)在低端市場打價(jià)格戰(zhàn)。報(bào)告分析了制約我國醫(yī)用紡織品發(fā)展的因素，主要有產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、功能性和舒適性差；缺乏統(tǒng)一的材料采購標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證辦法和配送管理體系，并缺乏質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)；缺乏品牌戰(zhàn)略意識等。

　　當(dāng)然，歐美國家目前也面臨著許多挑戰(zhàn)，如市場接近飽和、競爭加劇，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)難度提高，新產(chǎn)品研發(fā)投入大，高檔產(chǎn)品需求加大，成本壓力增強(qiáng)等。全球阻隔性醫(yī)用非織造布年增長率為4%，亞洲將保持在7%以上的增長勢頭。中國作為這一產(chǎn)業(yè)的加工中心，特別是高檔醫(yī)療紡織品需求的增長級，需要整個(gè)行業(yè)的努力和國家政策的支持。

　　瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)技術(shù)拓寬國內(nèi)市場

　　冰凍三尺非一日之寒。改變我國醫(yī)療紡織品處于低端的現(xiàn)狀，需要各方面努力。作為非織造布生產(chǎn)企業(yè)，要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，樹立品牌意識，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)的裝備和技術(shù)，不斷給客戶和市場驚喜。盡管我們做的產(chǎn)品為卷材，還不是終端產(chǎn)品，但也有一個(gè)品牌意識的問題。記者曾到過臺灣一個(gè)知名生產(chǎn)醫(yī)療衛(wèi)生材料的公司參觀，半成品上印有公司的LOGO，企業(yè)的品牌意識非常強(qiáng)。與之相比而我國大陸的企業(yè)，這方面做得就稍差些。

　　近年來，市場對高檔醫(yī)療衛(wèi)生材料需求加大，一次性醫(yī)用非織造布呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢。據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年全球一次性醫(yī)用非織造布市場達(dá)到120億美元，其中外科手術(shù)用非織造布(手術(shù)床單、手術(shù)衣和消毒滅菌包裹布)達(dá)到50億美元，復(fù)合材料年均增長率達(dá)5％。美國作為全球最大的醫(yī)用非織造布市場，其一次性醫(yī)用非織造布在2010年達(dá)到34億美元，預(yù)期歐洲市場在未來幾年將迎來高速增長期。以紡粘（雙S或3S）熔噴（M）復(fù)合法制成的非織造布產(chǎn)品受到市場青睞，國內(nèi)、國外設(shè)備廠家加緊推出4模頭（SMMS）、5模頭（SSMMS）紡粘熔噴復(fù)合生產(chǎn)線，進(jìn)一步滿足市場需求。目前，北京宏大研究院在國內(nèi)率先開發(fā)4模頭（SMMS）非織造布生產(chǎn)線，價(jià)格僅是國外同類產(chǎn)品的1/5；溫州昌隆紡織科技有限公司在上海亭林工業(yè)區(qū)投資了國產(chǎn)首條5模頭（SSMMS）生產(chǎn)線。對我國醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌建設(shè)都起到了積極的推動作用。

　　知恥者勇。“十二五”期間，我們將在高檔醫(yī)用防護(hù)材料、生物醫(yī)用紡織材料等方面取得突破，包括三抗（抗酒精、抗血、抗油）非織造布，及抗靜電、抗菌，抗老化，提高耐靜水壓和縱橫向強(qiáng)力的醫(yī)用非織造產(chǎn)品的應(yīng)用，人造皮膚，心臟瓣膜、人造血管、人工腎和可吸收縫合線等高技術(shù)生物醫(yī)用紡織材料使用的增加，將使我國醫(yī)用紡織品發(fā)展邁上一個(gè)新的臺階。隨著國家不斷加大對人民群眾疾病感染的控制和預(yù)防，加強(qiáng)保護(hù)患者和醫(yī)護(hù)人員的力度，健全有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，非織造布企業(yè)開發(fā)各種醫(yī)用非織造材料的不斷創(chuàng)新，我國醫(yī)療用紡織品一定能逐步走向產(chǎn)業(yè)鏈高端。