【編者按】
　　徐徐而至的春日非但未能驅(qū)散這個(gè)寒冬的陰霾，相反，寒意似乎愈發(fā)肆虐。
　　在歷經(jīng)金融危機(jī)、主權(quán)債務(wù)危機(jī)等各色危機(jī)的層層洗禮后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然一定程度上已化解了外部環(huán)境惡化帶來(lái)的影響，但就目前形勢(shì)而言，坎坷甚至跌跌撞撞的前行仍是眾多外貿(mào)企業(yè)生存的現(xiàn)實(shí)。
　　圍繞行業(yè)的走向，外界的預(yù)測(cè)從未停止，行業(yè)內(nèi)的抗?fàn)幰嘀芏鴱?fù)始。而就在我們這組《外貿(mào)寒冰》的專題實(shí)施之時(shí)，海關(guān)總署的最新消息顯示，今年2月，中國(guó)貿(mào)易逆差高達(dá)近314.9億美元，創(chuàng)下近10年來(lái)的單月逆差新高。
　　可以肯定的是，短期內(nèi)，如若外部環(huán)境無(wú)明顯改觀，政策引導(dǎo)無(wú)明顯遞進(jìn)，那么，更多的外貿(mào)企業(yè)仍將面臨陷入或生或死的泥沼。
　　當(dāng)小范圍利好消息的“螳臂”無(wú)法阻擋裝載行業(yè)重壓的“大車”，越來(lái)越多的紡織服裝企業(yè)便邁入了又一個(gè)“生死時(shí)刻”。
　　就企業(yè)自身而言，當(dāng)訂單利潤(rùn)維持在7%以上的設(shè)想成為一種奢望，在外部市場(chǎng)需求低迷、人民幣匯率、成本上漲等問題困擾下，“我們很難期盼今年這個(gè)行業(yè)的春天。”這是山東蘭駿集團(tuán)有限公司的一高管的話語(yǔ)。
　　
　　生死時(shí)刻
　　2012年3月7日，周村盛銘紡織院內(nèi)，總經(jīng)理周新一臉凝重。
　　一旁的辦公桌上，放著貿(mào)易部去上海參加華東進(jìn)出口商品交易會(huì)（下稱“華交會(huì)”）的成果，“沒有一個(gè)訂單，連名片也是個(gè)位數(shù)。”周告訴本報(bào)。
　　上述結(jié)果顯然讓帶隊(duì)的總經(jīng)理助理失落而難堪，“去年人少，今年基本就沒人……”
　　作為年內(nèi)首個(gè)進(jìn)出口商品交易會(huì)的華交會(huì)5日在上海落下帷幕。華交會(huì)以展銷紡織類等輕工商品為主，一直以來(lái)都是這個(gè)行業(yè)出口的“風(fēng)向標(biāo)”。“但從現(xiàn)在的結(jié)果看，開局砸了。”這是周新的論斷。
　　開局不利，是去年下半年至今的困境掙扎，“說實(shí)話，我們這里的外貿(mào)到了生死時(shí)刻。”周說。
　　上述案例并非孤本。離此不遠(yuǎn)的周村家銘紡織內(nèi)，一片靜寂，“春節(jié)過后，根本就沒有生產(chǎn)。”看門人稱。
　　厄運(yùn)同樣在大型紡企發(fā)生。本報(bào)從銀行方面獲悉，行業(yè)不利因素的疊加下，淄博一大型紡企自去年下半年以來(lái)，在完成“120支——80支——40支”訂單曲線的同時(shí)，其利潤(rùn)也大幅縮減。
　　這同樣不是上述一個(gè)企業(yè)的境遇。“整個(gè)紡織服裝出口形勢(shì)不利，我們當(dāng)然也不會(huì)獨(dú)善其身。”蘭雁集團(tuán)一中層坦言。
　　在高青另一紡企本報(bào)也得到類似的答復(fù)，“如果明年這個(gè)時(shí)候，你還能采訪到我，說明我們就挺了過來(lái)，否則就是退出。”高青一紡企的于姓國(guó)際貿(mào)易部主管笑稱。
　　他說，去年4季度以來(lái)，淄博不少以出口導(dǎo)向型的紡織服裝加工廠，為獲取訂單常常在報(bào)價(jià)上惡意競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)利可圖甚至賠錢，“我們接觸的小型加工廠中倒閉或放棄生產(chǎn)的占到40%靠上”。
　　
　　內(nèi)憂外患
　　行業(yè)的生死時(shí)刻自然與其“內(nèi)憂外患”無(wú)法分開。“外部歐美等老客戶不斷減少，內(nèi)部原料成本、匯率、人工支出層層擠壓。”淄博高新區(qū)創(chuàng)豐貿(mào)易董事長(zhǎng)于連宇稱，在很多工廠，最為顯著的表現(xiàn)是，提價(jià)、訂單減少與延交期的惡性循環(huán)。
　　這更加加劇了行業(yè)的“陣痛”。3月9日，卓創(chuàng)資訊表示，特別是自去年下半年以來(lái)，外需不振也使得紡織服裝業(yè)原材料價(jià)格動(dòng)蕩，國(guó)內(nèi)棉花行情更是撲朔迷離，國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差繼續(xù)拉大。原材料價(jià)格波動(dòng)持續(xù)加大棉花紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度的同時(shí)，也會(huì)削弱紡織企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。”
　　原料價(jià)格動(dòng)蕩，能源、人工成本也不斷攀升。“去年電價(jià)每度7分的漲幅對(duì)我們發(fā)展影響很大。”魯泰集團(tuán)一名不愿具名的人士很具代表性。來(lái)自魏橋、華潤(rùn)、愉悅、蘭雁等方面的消息稱，雖然節(jié)后工人返工率良好，但招工難的痼疾一直未改，“特別是車間一線工人，更是難招。”上述蘭雁集團(tuán)中層預(yù)計(jì)，如果今年行業(yè)工資如不保持15%—20%的上漲，將很難留住員工。
　　此外，匯率不穩(wěn)也困擾著眾紡企。“我們不怕升值也不怕貶值，怕的是不穩(wěn)。”周新表示。然而，去年以來(lái)人民幣對(duì)美元匯率的走勢(shì)卻一直波動(dòng)，這不僅造成企業(yè)的報(bào)價(jià)困難，其升值幅度的拉高也使得他們手頭以美元結(jié)算的訂單一點(diǎn)點(diǎn)縮水。
　　不僅如此，企業(yè)稅負(fù)和融資負(fù)擔(dān)也在不斷加重。“最為突出的是行業(yè)的承兌匯票政策和棉花兩稅問題。”山東蘭雁這名人士表示。
　　
　　今年不被期待
　　最新的利空消息是，日前印度決定禁止棉花出口，這對(duì)包括淄博在內(nèi)的中國(guó)紡織企業(yè)來(lái)說又是當(dāng)頭一棒。周新分析稱，作為中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中的主要對(duì)手，印度此舉旨在提高終端紡織品在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也蠶食中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)份額。
　　行業(yè)壓力升級(jí)，后市亦被抹上悲觀色彩。當(dāng)訂單利潤(rùn)維持在7%以上的設(shè)想成為一種奢望，在外部市場(chǎng)需求低迷、人民幣匯率、成本上漲等問題困擾下，“2012年，我們很難期盼著這個(gè)行業(yè)的春天。”蘭駿一高管這樣告訴本報(bào)。
　　而機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)似乎更為悲觀。“不僅是春天，我們預(yù)測(cè)今年上半年，甚至2012年都不被期待。”國(guó)內(nèi)一知名棉紡機(jī)構(gòu)分析人士表示。
　　面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，行業(yè)的焦灼不言而喻。在今年正在召開的兩會(huì)上，本報(bào)注意到，不少來(lái)自紡織行業(yè)的參會(huì)代表們也紛紛提出了建議。其中，全國(guó)人大代表、富潤(rùn)控股集團(tuán)董事局主席趙林中便提出了從多個(gè)方面減輕紡織行業(yè)稅負(fù)的建議。
　　當(dāng)然，這些都是外部因素。“最為根本的還在于企業(yè)自身。”上述工作人員表示，比如蘭雁集團(tuán)走出國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略、陽(yáng)信龍福再生聚酯纖維領(lǐng)域異軍突起、海斯堡出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷成功轉(zhuǎn)型等。
　　但不是每一個(gè)企業(yè)都具備轉(zhuǎn)型的資本。“像我們這樣中小紡織企業(yè)，還是要在漩渦中掙扎。”周新說。
　　而掙扎的結(jié)果只有兩個(gè)：生抑或死。