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紡織業(yè):舉步于調整轉型的十字路口

                     

  這已不是紡織業(yè)第一次迎接挑戰(zhàn)。從出口下滑到遭遇招工難、融資難,實體經(jīng)濟遇到的難題在紡織業(yè)毫無保留地體現(xiàn);原材料之痛、無品牌之痛,所有這一切,把紡織企業(yè)逼到了調整轉型的十字路口。春寒料峭,紡織業(yè)離春天還有多遠?

  出口受阻優(yōu)勢尚存

  訂單的部分轉移在全球資源配置過程中是一種常態(tài),輕言中國在國際紡織產(chǎn)業(yè)鏈中地位更改并不可取

  訂單減少對出口型紡織企業(yè)來說,意味著斷了財路。據(jù)海關統(tǒng)計數(shù)據(jù),2011年,紡織品服裝出口總額2541.2億美元,同比增長19.9%;而其中出口價格同比提高19.3%,出口數(shù)量同比僅增長0.5%。尤其在中小企業(yè)居多的紡織業(yè),訂單下滑意味著難以為繼。

  在今年紡織業(yè)開局基本穩(wěn)定的大形勢下,大企業(yè)、自主品牌企業(yè)、內銷企業(yè)訂單相對充足,中小微型企業(yè)困難則較為明顯,尤其是出口加工型小微企業(yè),訂單減少更為突出。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會新聞發(fā)言人孫淮濱表示,預計今年上半年,我國紡織服裝出口需求不足及競爭壓力將更加突出,行業(yè)出口數(shù)量將呈低位或負增長。

  訂單減少,需求受遏,歐債危機持續(xù)升級導致的國際市場需求萎縮是主因。另一個不可忽視的原因則是,目前不但相當比例的國際訂單開始向東南亞國家轉移,國內不少大型紡織服裝企業(yè)也出現(xiàn)了到東南亞辦廠的趨向。很多人提出疑問,是不是我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢正逐步喪失?曾經(jīng)引以為傲的勞動力優(yōu)勢是否風光不再?中低端紡織品的“飯碗”還有必要端下去嗎?

  業(yè)內專家的回答是否定的。原因在于,我國擁有世界上最完善成熟的紡織產(chǎn)業(yè)鏈,更擁有大批的熟練工人,訂單的部分轉移在全球資源配置過程中是一種常態(tài),因此就輕言中國在國際紡織產(chǎn)業(yè)鏈中地位更改并不可取。但是,專家也提醒,仍須注意其中的風險和隱患。追求利益最大化是正常的市場經(jīng)濟行為,我國棉花流通體系與國際市場脫節(jié),棉花價格遠遠高于印度、巴基斯坦以及東南亞國家,這本身就會產(chǎn)生一種驅逐效應,導致國際資源的畸形分配。回顧2011年的出口數(shù)據(jù),我國純棉紡織品的出口跌幅最為明顯,這也在一定程度上說明了問題。

  融資環(huán)境亟須改善

  棉花價格大幅波動和融資難、融資貴等問題,確實是受到了相關體制機制的影響和制約

  國家扶持中小企業(yè)的政策陸續(xù)出臺,但記者在走訪的多數(shù)紡織企業(yè)中發(fā)現(xiàn),認為自己能享受到政策扶持的企業(yè)寥寥可數(shù)。希望政策垂青,不是很多紡織企業(yè)的心聲嗎?為何政策有了又覺得仍會擦肩而過?

  “政策扶持當然好,但一來這樣的政策基本不會青睞我們這樣的企業(yè),二來靠政策解圍畢竟只是暫時的。”一家浙江的錦綸企業(yè)負責人解釋道。這并非個案,在大多數(shù)紡織企業(yè)看來,不少產(chǎn)業(yè)和企業(yè)扶持政策都指向了高科技、新技術以及近些年風頭正勁的新興產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的印染、棉紡、化纖等行業(yè)已經(jīng)被歸入到夕陽產(chǎn)業(yè)之列,再加上節(jié)能減排指標的愈加嚴格,紡織企業(yè)“主動放棄”政策垂青也就不難理解。

  政策向何處發(fā)力最給力?紹興和蕭山的紡織企業(yè)都在追問,山東、江蘇、廣東等地的紡織企業(yè)也在頻頻發(fā)問,與直接的政策資金支持相比,打通融資渠道、合理稅負結構的措施會不會更有利于企業(yè)發(fā)展?“行業(yè)的承兌匯票政策讓企業(yè)苦不堪言,融資利息高達20%到40%。銀行利率那么高,大大超出企業(yè)的利潤率,企業(yè)完全在給銀行打工。”還有小微企業(yè)反映,國家對中小企業(yè)的金融政策并未真正落地,因而享受不到,一部分中型企業(yè)則成了夾心層,大型企業(yè)與小微企業(yè)的扶持政策都沾不上。

  這些問題,不僅紡織企業(yè),實體經(jīng)濟中許多企業(yè)也不得不面對。紡織工業(yè)聯(lián)合會相關負責人表示,勞動力成本上升從根本上說,依舊是符合供求規(guī)律的市場行為,但棉花價格大幅波動和融資難、融資貴等問題,確實是受到了相關體制機制的影響和制約。

  不少企業(yè)感慨,創(chuàng)新的環(huán)境格外重要。做品牌所需要投入的資金和心血太大,一旦開始就如同兩只腳踏進了泥潭拔不出來,往往是“飯燒到一半,柴火已經(jīng)用盡”,在中小企業(yè)眾多的紡織業(yè)內,有能力做自主品牌并做大做強的畢竟是少數(shù)。品牌的誕生并非企業(yè)個體行為,期待品牌給力,尚需構建完整的指導方略和扶植體系。

  夯實根基再言轉型

  發(fā)展環(huán)境和市場秩序的外因很重要,但強筋壯骨、夯實基礎的內因更重要

  難字當頭,紡織企業(yè)深感寒意陣陣。但在調研中,不少紡織企業(yè)留給記者的印象是忐忑卻不顯慌亂,憂慮但不失信心。他們說,發(fā)展環(huán)境和市場秩序的外因很重要,但強筋壯骨、夯實基礎的內因更重要。

  所以不難理解,為何不少企業(yè)沒有退卻和消沉,而是選擇逆勢而上,繼續(xù)突破創(chuàng)新。比如,山東紡織工業(yè)協(xié)會為企業(yè)推廣3D服裝立體設計系統(tǒng),亞光家紡建立了一流物流體系,陽信龍福在再生聚酯纖維領域異軍突起,海斯堡出口轉內銷成功轉型,浙江宏發(fā)將在聚合生產(chǎn)線的基礎上實施錦綸紡絲的技改項目……此外,備受關注的產(chǎn)業(yè)用紡織品繼續(xù)保持了迅猛發(fā)展,正成為行業(yè)的新增長點。

  技術投入繼續(xù)跟進,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構積極調整,品牌朝著“叫得響、擦得亮”的目標打造,創(chuàng)新在如今的紡織企業(yè)眼里已不是當年等等看看的猶豫之舉,而是關乎企業(yè)生死的必然選擇。

  要在引導行業(yè)轉型升級過程中提供足夠的信息來推動行業(yè)的轉型升級,要實現(xiàn)轉型升級,實現(xiàn)紡織業(yè)從大到強的轉變,需要政府、行業(yè)跟企業(yè)共同的努力。

  談及行業(yè)發(fā)展的著力點,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱認為,除了品牌貢獻和科技貢獻以外,更重要的在于可持續(xù)發(fā)展,即資源、環(huán)境和人才,“這幾個方面是要作為戰(zhàn)略基點來全力推進的,多方合力才能真正推動紡織業(yè)由大變強。”


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