積極推進(jìn)中部地區(qū)承接紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
十二五”是我國紡織工業(yè)進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期。東部沿海地區(qū)的資源環(huán)境約束不斷加劇以及各地區(qū)發(fā)展的主體功能日益明晰,紡織產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的轉(zhuǎn)移將進(jìn)一步加快。中部地區(qū)由于其區(qū)位優(yōu)勢,成為東部轉(zhuǎn)移的主要目的地。政府相關(guān)部門前年發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見》,目前正在醞釀相關(guān)的區(qū)域布局規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)目錄。積極有序地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快中部地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)的特色化、集聚化、升級式發(fā)展,不僅是縮小紡織行業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡的重要措施,也是實現(xiàn)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。筆者今年二月參加了紡織工業(yè)聯(lián)合會安徽產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研組的調(diào)研,對其中望江縣的情況做了一些分析,也引發(fā)了一些思考。
一、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勢頭良好 在目前紡織行業(yè)外部環(huán)境趨緊的形勢下,望江縣紡織產(chǎn)業(yè)仍然保持較好的發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)節(jié)后開工率較高,目前規(guī)模以上企業(yè)除個別企業(yè)因設(shè)備檢修沒有開工外,均于正月初十左右開工,其他小企業(yè)基本在元宵節(jié)前后開工。大企業(yè)產(chǎn)品訂單較充裕,全縣大部分服裝加工企業(yè)拿到了一季度到半年的訂單,外銷訂單與去年相當(dāng)。中小企業(yè)存在一些困難,有部分企業(yè)由于市場行情不明朗相應(yīng)控制了訂單量。集群和企業(yè)對今年經(jīng)濟(jì)形勢判斷謹(jǐn)慎樂觀,后續(xù)有較強(qiáng)的投資意向,如美亞針織、舒美特紗業(yè)、舒美特纖維、亮亮紡織、申洲針織近期都有投資計劃。
二、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點和經(jīng)驗 政府重視紡織工業(yè)發(fā)展,委托東華大學(xué)編制紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路,發(fā)布了多個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃。在經(jīng)濟(jì)招商引資的同時,出臺激勵扶持政策,如籌集1000萬元資金建立中小紡織企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償基金,用于增加縣擔(dān)保公司資本金,主要為中小紡織工業(yè)企業(yè)提供融資擔(dān)保。保證開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,為企業(yè)營造便利的外部環(huán)境。
三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中存在的問題 中部地區(qū)在高速發(fā)展的同時,很快就面臨和東部地區(qū)同樣的問題。突出的問題是,原來的勞動力和棉花兩大優(yōu)勢現(xiàn)在已不明顯。 望江縣植棉面積35萬畝以上,皮面總產(chǎn)3.5萬噸,是安徽省第二產(chǎn)棉大縣。但當(dāng)?shù)孛藁ㄆ贩N較雜,質(zhì)量不高,以供中低檔紗為主,最好為三級棉,高檔紗多用新疆棉或進(jìn)口棉。去年棉價大幅波動,棉紡企業(yè)受到很大影響,大多數(shù)企業(yè)擔(dān)心放儲時又會出現(xiàn)波動。由于舒美特公司的粘膠短纖投產(chǎn),一些企業(yè)轉(zhuǎn)而使用替代的化纖原料。 望江往年有外出紡織產(chǎn)業(yè)工人10萬人。由于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,有不少外出工人回家鄉(xiāng)就業(yè),在整個用工結(jié)構(gòu)中,本地工約占80%左右。有的大企業(yè)節(jié)后招工有一半返鄉(xiāng)熟練工。但是近期勞動力供求發(fā)生很大變化:一是勞動力成本上升很快。目前工人月均工資2200元,較去年增長10%以上,申洲在2500元左右。二是盡管工資上漲較快,招工難卻一直存在,尤其是小企業(yè)。全縣紡織工人缺口近5000人,員工招滿的企業(yè)不到10%。縣政府采取了一些措施,將招工任務(wù)落實到村,也只能保證重點大企業(yè)用工。 另外,能源成本增長,已經(jīng)接近東部地區(qū)水平;交通運輸費用居高不下,尤其困擾大型出口企業(yè)。
四、企業(yè)采取的應(yīng)對措施 如舒美特纖維公司投資1億元進(jìn)行設(shè)備改造和污水治理,包括全生產(chǎn)流程的計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),對于安全生產(chǎn),提高自動化水平起到了重要作用;同時設(shè)立院士工作站,著力開展新產(chǎn)品研發(fā)。舒美特紗業(yè)公司也將投入1.5億元技改資金。申洲針織公司設(shè)立專門部門(IE),用信息化系統(tǒng)按照國際標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品工藝要求,進(jìn)行流程優(yōu)化設(shè)計,對職工進(jìn)行針對性培訓(xùn),確定每一個產(chǎn)品的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的量化指標(biāo),大大提高了勞動生產(chǎn)率。亮亮紡織公司充分利用柯橋紡織品市場的信息網(wǎng)絡(luò),及時分析和把握市場趨勢。
五、積極推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 對于承接紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的中部地區(qū)來說,具有勞動力、原料、土地等固有優(yōu)勢,也有地方政府的政策支持,但是都會像望江一樣,遇到一系列類似東部地區(qū)的新問題。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造條件,積極推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)的有序轉(zhuǎn)入,望江的經(jīng)驗很值得借鑒。 承接地區(qū)要選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、物流成本低、配套能力強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)進(jìn)行重點建設(shè),加強(qiáng)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,完善公共服務(wù)體系,提高專業(yè)配套服務(wù)的能力和效率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展。同時,要堅持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合的原則,不是簡單的、低水平的轉(zhuǎn)移,而是真正做到培育優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,培育自主品牌,以優(yōu)勢企業(yè)拉動整個產(chǎn)業(yè)集群的升級。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部副主任 吳迪/文 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |