近日，以“中國制造·世界品質(zhì)”為主題的2012中國服裝品質(zhì)發(fā)展(深圳)對話論壇在深圳舉行。政府代表、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人及企業(yè)代表、媒體記者多方共同圍繞服裝業(yè)來探討“中國制造”的未來前進方向，希望依靠廣東及深圳的窗口作用，繼續(xù)探索品牌國際化的成熟路徑，讓“中國制造”的“世界品質(zhì)”形象更加堅實與豐滿。

　　野蠻生長但從未脫軌國際

　　在改革開放的大潮中，受優(yōu)厚的出口退稅政策鼓勵，一大批中國服裝加工企業(yè)如雨后春筍般生長起來。發(fā)展逾二十載，如今中國每年生產(chǎn)出來的服裝產(chǎn)品及其附屬品已占全世界總產(chǎn)量的60%。如此迅猛的發(fā)展勢頭，正如論壇主持人所言：“這段時間是中國服裝野蠻生長的二十年。而正是有了這二十年的積淀，才有了中國服裝對接世界品質(zhì)的底氣。”

　　20世紀(jì)末期，我國最大的服裝企業(yè)產(chǎn)品銷售收入不足50億元，而2007年，我國最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一。中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產(chǎn)。

　　深圳市服裝行業(yè)協(xié)會會長沈永芳認(rèn)為，正是這種野蠻生長的發(fā)展方式，使深圳市服裝業(yè)能夠擁有今天的成就。“經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展，從一開始100%的加工出口到如今擁有60%~70%的自主品牌，不僅使深圳成為世界品牌的加工基地，同時也使我們在國內(nèi)一線城市非常強勢的賺取了60%的市場。”沈永芳說。

　　卡爾丹頓總經(jīng)理助理兼高級定制部總監(jiān)劉丹對服裝業(yè)的發(fā)展歷程也頗有感觸。“93年成立的卡爾丹頓，從最初的批發(fā)貿(mào)易發(fā)展到今天的品牌化規(guī)?；?，擁有兩大品牌及六大業(yè)務(wù)系列，在全國擁有五百多家店鋪，并實現(xiàn)了完全自主生產(chǎn)、設(shè)計及銷售。”劉丹感言，“我們走過了一條不尋常之路。”

　　中國制造經(jīng)歷了OEM模式，現(xiàn)階段在企業(yè)逐漸掌握核心技術(shù)的前提下，OEM模式向ODM模式的轉(zhuǎn)變將成為企業(yè)的必然選擇。沈永芳說：“中國將走一條從OEM到ODM再到OBM的道路，而深圳的服裝產(chǎn)業(yè)則是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范，政府也非常支持我們走出去。國際大牌Zara進入中國市場之初，價格比我們還便宜，在這樣的市場競爭當(dāng)中，我們應(yīng)該在品質(zhì)、創(chuàng)意、文化上做得更好。”

　　利用改革開放帶來的便利及特區(qū)優(yōu)勢，深圳服裝業(yè)更早的接軌國際并因此更接近國際化，這也使該地區(qū)的企業(yè)能夠?qū)H上先進的技術(shù)、理念、生產(chǎn)方式融入到發(fā)展中。中國制造雖然在質(zhì)量上已經(jīng)獲得國際高端品牌的青睞，但在深圳市政協(xié)副主席王學(xué)為看來，盡管我們已經(jīng)擁有了“中國制造”的相當(dāng)雄厚的基礎(chǔ)，但“中國制造”并不會直接的、自然的生產(chǎn)出世界品質(zhì)。兩者的轉(zhuǎn)變需要企業(yè)家，服裝行業(yè)及政府部門繼續(xù)為之付出艱苦的努力。

　　還原真實的“世界品質(zhì)”

　　“服裝行業(yè)發(fā)展到今天，我們已經(jīng)意識到，中國制造提升到世界品質(zhì)的必要性。包括很多深圳服裝企業(yè)，都在積極探索從中國制造到世界品質(zhì)的有效對接途徑。”王學(xué)為在論壇開始之初提到。

　　從早期“中國制造”的特色“廉價”發(fā)展至今，部分企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量以及技術(shù)上，相較于國際知名制造商已擁有一定優(yōu)勢。2009年商務(wù)部全球推廣“中國制造”，即是基于形象轉(zhuǎn)變的必要性而為。

　　“中國制造”的實力與日俱增，而消費者并不一定了解。王學(xué)為舉例說：“蘋果公司的產(chǎn)品不管是Iphone或是Ipad都是在深圳富士康制造的，但世界上沒有多少人知道是咱們制造的，就算知道了也不會聯(lián)想到中國制造的品質(zhì)。所以這樣的缺失是一個需要認(rèn)真思考的問題。”

　　為“中國制造”還原真實的“世界品質(zhì)”，已經(jīng)顯得越來越重要和緊迫。在深圳市皮革行業(yè)協(xié)會秘書長劉維東看來，中國最優(yōu)秀的產(chǎn)品大部分是出口國外，中國消費者往往接受一些返銷回來的國際名品。“中國制造是完全具備世界品質(zhì)的。”劉維東說，“好的東西需要社會做好動員工作，要讓國內(nèi)消費者知道中國企業(yè)可以制造出優(yōu)秀的世界級產(chǎn)品，并且能夠推動他們?nèi)ベ徺I支持這些產(chǎn)品。”

　　“深圳的皮革行業(yè)和服裝行業(yè)一樣，也經(jīng)歷了由外銷到內(nèi)銷，再依靠內(nèi)銷提升品牌的過程。”劉維東介紹說，“比如百麗，去年銷售在中國整個零售類的上市公司中做到了第一位，現(xiàn)在自主品牌有二十多個，代理品牌有十幾個。相比其他重視外銷的品牌，百麗將主要精力放在國內(nèi)市場，這也是百麗能夠在國內(nèi)擁有很高知名度的原因。”

　　中國服裝行業(yè)作為“中國制造”的代表性行業(yè)，近些年來已有企業(yè)開始探索并著手解決王學(xué)為提到的現(xiàn)象?？柕ゎD的劉丹說：“卡爾丹頓經(jīng)過二十多年發(fā)展，我們認(rèn)為品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)和基石，所以提出公司要四化發(fā)展。一是品牌價值觀的普世化，二是品牌發(fā)展的國際化，三是技術(shù)品質(zhì)的領(lǐng)先化，四是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的全球化。”

　　在如何提高產(chǎn)品品質(zhì)的問題上，卡爾丹頓供應(yīng)鏈管理中心總監(jiān)徐海嵐女士說：“事實上，卡爾丹頓一開始就制定了建立全球一體化這樣一個供應(yīng)鏈建設(shè)目標(biāo)。目前我們已經(jīng)有了研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、物流配送、終端銷售這樣一個完整的供應(yīng)鏈體系。”

　　品牌整體表現(xiàn)出色，也使一些外國高端品牌選擇與中國服裝企業(yè)建立合作關(guān)系。法國頂級面料商多美公司即在會議當(dāng)天宣布與卡爾丹頓達成戰(zhàn)略合作。多美公司遠東及大中華區(qū)經(jīng)理Pierre在解釋為什么選擇與卡爾丹頓合作的原因時說：“現(xiàn)在跟多美合作的品牌有紀(jì)梵希、香奈兒、愛馬仕、迪奧等，我們了解到卡爾丹頓的客人也是非常挑剔的，他們要求的品質(zhì)也是至高無上的。”

　　而來自意大利的MTVV公司負(fù)責(zé)人MatteoLazzeri也對中國產(chǎn)品品質(zhì)表示出了滿意的態(tài)度。她說：“在我們看來，中國市場將會成為未來很少能提供高質(zhì)量品質(zhì)產(chǎn)品的市場。”

　　再出發(fā)打造世界品牌

　　中國目前是世界第一的服裝制造大國和出口大國，同時還是世界上最大的服裝消費國。在行業(yè)發(fā)展歷經(jīng)20年風(fēng)雨洗禮之后，在紡織品服裝出口占全球市場的比重高達三成以上的背景下，“中國創(chuàng)造世界品牌”的呼聲在社會上越來越高。

　　“擁有品牌的產(chǎn)品毫無疑問是在車間里生產(chǎn)出來的，但是生產(chǎn)車間無法產(chǎn)生知名品牌，只能產(chǎn)生于我們的企業(yè)。通過企業(yè)家的戰(zhàn)略性策劃，并調(diào)動整合產(chǎn)業(yè)鏈，來提升企業(yè)市場營銷和拓展的能力，同時要為建立企業(yè)的社會信譽而在市場方面持續(xù)投入，使企業(yè)形象能夠持續(xù)建立，只有這樣才能構(gòu)成企業(yè)品牌發(fā)展的一些基礎(chǔ)。”王學(xué)為為中國企業(yè)品牌化發(fā)展道路提出了自己的意見。

　　面對新的挑戰(zhàn)和機遇，卡爾丹頓已經(jīng)推出了高級定制戰(zhàn)略，以適應(yīng)新的消費需求。高級定制部總監(jiān)劉丹說：“中國現(xiàn)在的消費者，越來越理性越來越成熟，特別是在著裝方面，更重視個人形象以及內(nèi)在精神的表達，希望服飾能夠?qū)⑺麄兊倪@種狀態(tài)表現(xiàn)出來。與法國多美公司合作正式基于這一戰(zhàn)略選擇。”

　　“卡爾丹頓成立之初就想做國際品牌，我覺得現(xiàn)有的這個階段可以和國際先進的成熟的品牌合作，而且只有站在巨人的肩膀上，才能看得更遠。”劉丹說，“我們原材料的品質(zhì)是世界一流的，高級定制針對三大領(lǐng)袖人群，有行政領(lǐng)袖、商業(yè)領(lǐng)袖和思想領(lǐng)袖。服務(wù)對象不分國籍，所以我認(rèn)為，優(yōu)良的品質(zhì)是我們通行世界的通行證。”

　　而對于未來的規(guī)劃，劉丹稱：“卡爾丹頓的國際化會有一個步驟。實現(xiàn)這一愿景，一個是依靠我們資源的整合能力，第二個就是我們的人才隊伍，我們覺得去做一個品牌，要把最好的產(chǎn)品帶給當(dāng)?shù)氐南M者，同時還要給到最好的服務(wù)。所以，卡爾丹頓在設(shè)計人才、營銷人才、管理人才等方面還要做進一步的積累。”“我們希望五到十年，我們不僅成為中國男裝里的高端名牌，也能成為亞太地區(qū)有影響的男裝品牌。”劉丹對卡爾丹頓的未來充滿信心。

　　卡爾丹頓作為中國服裝業(yè)的代表，已積累有二十年的經(jīng)驗，不論是技術(shù)或是質(zhì)量保障，甚至品牌理念上都已顯露出成熟的一面。而其在男裝領(lǐng)域的高端路線規(guī)劃，意圖也十分明顯，即要將卡爾丹頓打造成為高端男裝品牌。未來卡爾丹頓若能成功步入高端，幸福的或?qū)⒉粌H僅是企業(yè)自身，還有中國服裝業(yè)。

　　來自深圳市連鎖經(jīng)營與零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會的秘書長于健呼吁中國大眾應(yīng)走出所謂產(chǎn)地等于品質(zhì)的消費的誤區(qū)，商業(yè)渠道應(yīng)該為中國制造感到驕傲，給予更多的支持和優(yōu)惠，而不是淺顯的認(rèn)為中國制造就是低檔。同時，政府有關(guān)部門也應(yīng)該給予中國品牌更多的政策支持，新聞媒體應(yīng)該在更深的了解中國品牌、中國企業(yè)的基礎(chǔ)上理性思考和正面引導(dǎo)，保護中國制造和支持中國品牌的發(fā)展壯大；期望中國制造的優(yōu)秀品牌理直氣壯的樹立中國品牌，做好國內(nèi)巿場，發(fā)展國際巿場，做精中國制造、做強中國創(chuàng)造的世界品牌。

　　服裝業(yè)的高端突圍，將打破國內(nèi)高端服裝品牌被外國品牌盤踞的現(xiàn)狀。從長遠來看，這對服裝業(yè)整體的發(fā)展是極為有利的。