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服裝業(yè):把握政策機(jī)遇 加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

                     

  今年二季度我國(guó)經(jīng)濟(jì)同比增速降到7.6%,3年來(lái)首次降至8%以下。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)回落符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,原因是國(guó)際市場(chǎng)不振,外需不足矛盾突出;而一向平穩(wěn)的國(guó)內(nèi)消費(fèi)缺乏新亮點(diǎn),內(nèi)需趨緩。

  我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)作為典型的“兩個(gè)依靠”(出口與內(nèi)需)產(chǎn)業(yè),上半年以來(lái),產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體走勢(shì)基本一致。正如中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報(bào)告所述,2012年二季度,中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為97.2點(diǎn),比上季度下降0.7點(diǎn),連續(xù)3個(gè)季度回落。中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)預(yù)警指數(shù)為73.3點(diǎn),比上季度小幅回升3.3點(diǎn),連續(xù)2個(gè)季度運(yùn)行在“淺藍(lán)燈區(qū)”。

  按照不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家的分析,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速預(yù)計(jì)將在下半年企穩(wěn),可能會(huì)略有回升,這同樣是服裝產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。當(dāng)然,從服裝產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售的季節(jié)特性來(lái)說(shuō),三、四季度會(huì)是服裝銷(xiāo)售的旺季。在國(guó)家和地方政府多項(xiàng)有利政策的支持下,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,下半年總體上服裝銷(xiāo)售會(huì)比上半年好一點(diǎn)。

  一方面,今年以來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列“穩(wěn)增長(zhǎng)”措施,連續(xù)降息,擴(kuò)大利率浮動(dòng)空間,在啟動(dòng)一批“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)出臺(tái)了鼓勵(lì)民間投資的一系列實(shí)施細(xì)則,加大對(duì)小微企業(yè)的扶持,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了好的產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境。

  這里需要指出的是,在實(shí)際的推行中,不少企業(yè)對(duì)這些政策和措施了解不多、不完整,大多數(shù)都沒(méi)有有效地掌握和運(yùn)用,從而出現(xiàn)了政策“放空”的現(xiàn)象。這就需要各級(jí)政府和服務(wù)部門(mén),積極宣傳和介紹一系列產(chǎn)業(yè)政策。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅要了解政策,用好政策,更要善于發(fā)揮政策的“疊加效應(yīng)”。

  另一方面,從根源上說(shuō),要保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng),必須充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,由企業(yè)主體來(lái)實(shí)現(xiàn)。我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)企業(yè)的“分化”階段,服裝企業(yè)既要穩(wěn)住發(fā)展,更要抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  當(dāng)前正是解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的歷史機(jī)遇期。我們既要認(rèn)識(shí)到結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切性,更要抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇期。具體到服裝行業(yè)也是如此,要做好結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),需要做好幾個(gè)方面的工作。

  一是企業(yè)要敢于“瘦身”。調(diào)整好產(chǎn)品庫(kù)存、企業(yè)產(chǎn)能和新的市場(chǎng)布點(diǎn),尤其是新增投資不僅要有規(guī)模,更要注重結(jié)構(gòu)。二是企業(yè)要善于“轉(zhuǎn)身”。我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)在更大程度上還處于“制造業(yè)”,不少企業(yè)已主動(dòng)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),企業(yè)從二產(chǎn)“轉(zhuǎn)身”為服務(wù)業(yè),有不少企業(yè)專(zhuān)注設(shè)計(jì)、物流,還有與銀行合作開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的實(shí)踐。三是企業(yè)要勇于集體“健身”。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅要靠自身的力量,更需企業(yè)間的協(xié)同和產(chǎn)業(yè)鏈的提升,要積極探索新的企業(yè)合作模式。

  近一時(shí)期,在轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)整結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,我們還看到一些企業(yè)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,開(kāi)展收購(gòu)、兼并或“反服務(wù)外包”,整合全球的資源為企業(yè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。


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