經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 辜勝阻

    我先講第一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)。 　　

　　我覺(jué)得當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，呈現(xiàn)“兩面性”。既面臨下行的壓力，但又有一些積極的因素。就業(yè)形勢(shì)總體好于GDP，在就業(yè)中間，大學(xué)生就業(yè)難于農(nóng)民工。這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題。制造業(yè)艱難，服務(wù)業(yè)比較好。民間投入增速快于全社會(huì)的投資。企業(yè)海外投資好于商品的進(jìn)出口。現(xiàn)在看來(lái)，形勢(shì)比預(yù)想的要好。

　　像日本，從GDP的角度，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的角度，我們超過(guò)日本，僅次于美國(guó)，世界第二。但是我們的GNP差一些。這表明日本有大量的海外投入，企業(yè)的海外投資可以做大GNP。

　　前中央財(cái)政下行過(guò)快，地方收入增速較快。在消費(fèi)方面，網(wǎng)上的消費(fèi)大大快于實(shí)體店的消費(fèi)。宏觀好于微觀，那么在微觀方面，特別是實(shí)體型的企業(yè)，特別是實(shí)體型的小微企業(yè)，目前不是很好。

　　我們可以看看這張圖。這個(gè)表，我們看2010年GDP增長(zhǎng)是10.3%，2011年下行到9.2%，2012年是7.8%，2013年一季度是7.7%，所以我們可以看出來(lái)，整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)是在下行。

　　我們看，GDP總體上是呈下行的。去年第四季度是7.9%，今年第一季度是7.7%，第二季度是7.5%。但是下半年有望緩慢地回升。但目前的失業(yè)率持續(xù)穩(wěn)定。

　　產(chǎn)業(yè)層面，服務(wù)業(yè)比制造業(yè)要好，服務(wù)也呈現(xiàn)很好的勢(shì)頭。民間固定資產(chǎn)投資與固定資產(chǎn)投資增速比較快。下面這條藍(lán)線是全社會(huì)固定資產(chǎn)的投資，因?yàn)槲覀?a href='http://www.www.lovecitycountrymusicfest.com/Fuzhuang/' title='服裝專業(yè)信息' target='_blank'>服裝行業(yè)都是民營(yíng)企業(yè)。

　　那么從結(jié)構(gòu)來(lái)看，上半年我國(guó)進(jìn)出口呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。在財(cái)政方面，我們看，上半年中央財(cái)政增長(zhǎng)1.5%，大低于地方的財(cái)政收入13.5%，這是中央財(cái)政收入與地方財(cái)政收入的增速比較，大家從藍(lán)線和紅線的比較中可以看到。

　　那么消費(fèi)鏈，消費(fèi)方面來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)的消費(fèi)大大快于實(shí)體店的消費(fèi)。2013年的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)增長(zhǎng)會(huì)在50%以上，速度非?？臁Ｄ敲次覄偛胖v到了，我們要分析微觀和宏觀，微觀的企業(yè)層面，企業(yè)層面面臨前所未有的困境。微觀和宏觀不一樣。實(shí)體型的小微企業(yè)融資貴。

　　到浙江調(diào)研，浙江的小微企業(yè)，到銀行貸不到款，只能去民間融資。但民間融資的利率是30%。還有就是用工難，稅負(fù)重，成本高，利潤(rùn)薄。這都是存在的問(wèn)題。

　　企業(yè)生存的困境，融資難，融資貴。用工難，招不到，留不住，用不起。盈利難，成本高，稅費(fèi)多。投資難，創(chuàng)新難?，F(xiàn)在我們已經(jīng)全面進(jìn)入“高成本的時(shí)代。“四率”、“三金”、“二價(jià)”九種因素疊加推動(dòng)企業(yè)成本直線上升。

　　十年前，我們講中國(guó)便宜，現(xiàn)在中國(guó)不再便宜了。

　　大量的民間資本由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，局限在一個(gè)炒資產(chǎn)的狀況里。這是今年資產(chǎn)炒作的“路線圖”，第一階段，炒房，房地產(chǎn)市場(chǎng)階段性繁榮，價(jià)格上漲。炒農(nóng)產(chǎn)品，“蒜你狠”、“豆你玩”“姜你軍”。炒錢、抄藝術(shù)品。

　　現(xiàn)在制造業(yè)的壓力越來(lái)越大，越南制造業(yè)平均工資約1000人民幣，印度600元，中國(guó)南部沿海2500-3000元，中國(guó)勞動(dòng)力成本已大大高于周邊國(guó)家。我們中國(guó)目前沿海已經(jīng)漲到3000元左右了。所以現(xiàn)在有一些企業(yè)開(kāi)玩笑，企業(yè)要么不務(wù)正業(yè)，要么離家出走。這種現(xiàn)象，我們應(yīng)該引起高度重視。

　　我記得前一段時(shí)間在一個(gè)論壇上，有一些學(xué)者說(shuō)，我們不要杞人憂天，有些企業(yè)家移民，大家不要擔(dān)心，這些人其實(shí)根本不了解情況。我們現(xiàn)在的企業(yè)家移民，企業(yè)的海外投資和產(chǎn)業(yè)的海外轉(zhuǎn)移，這是不可避免的現(xiàn)象。但是大量的企業(yè)家移民，必須引起我們的高度重視。因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的空心化。

　　像日本在中國(guó)也有很多投資，但是他們沒(méi)有大量企業(yè)家移民的情況。所以我是呼吁走出去的企業(yè)家把根留在國(guó)內(nèi)。同時(shí)我們政府要切實(shí)解決企業(yè)的融資難、融資貴、用工荒、成本高、稅費(fèi)重的生存困境。呼吁地方營(yíng)造讓離家出走的企業(yè)家回歸寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和安全的法制環(huán)境。

　　有一個(gè)報(bào)告，《2011中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》個(gè)人資產(chǎn)超億元的大陸的企業(yè)主中，27%已經(jīng)移民。去年美國(guó)80%的投資移民卡給了中國(guó)人。去年中國(guó)人已花了90億美元在美國(guó)買房。第三輪移民潮正在來(lái)臨。第一輪移民朝是在上世紀(jì)70年代，我們應(yīng)該理性看待這個(gè)問(wèn)題。

　　企業(yè)家海外拓展，產(chǎn)業(yè)的海外轉(zhuǎn)移這是全球化不可避免的現(xiàn)象，但是我們一定要高度重視這個(gè)移民現(xiàn)象。這是我講的第一個(gè)問(wèn)題。從宏觀上看，我們的經(jīng)濟(jì)，特別是我們的宏觀經(jīng)濟(jì)，就業(yè)也好，GDP也好，整體上是不錯(cuò)，但是微觀上還存在一些問(wèn)題和困難。

　　第二點(diǎn)我要講的是在陣痛中加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們現(xiàn)在處于一個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)期，我總結(jié)在治理經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，有“四陣痛”，包括環(huán)境去污染化，制造業(yè)去產(chǎn)能化，房地產(chǎn)去泡沫化，金融去杠桿化?，F(xiàn)在很多企業(yè)，如鋼鐵等產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，一些企業(yè)存在這樣的問(wèn)題。現(xiàn)在房?jī)r(jià)太高，會(huì)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　現(xiàn)在溫州在搞經(jīng)濟(jì)改革，溫州的根源在于產(chǎn)業(yè)空心化，大量的人都不愿意做實(shí)業(yè)。剛才講的炒房、炒錢，滿城都是高利貸。那么在房地產(chǎn)中間，泡沫化現(xiàn)在特別嚴(yán)重。我們現(xiàn)在的政府，特別是地方政府負(fù)債率過(guò)高，企業(yè)的負(fù)債率也過(guò)高。

　　剛才講到了鋼鐵嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，同時(shí)也導(dǎo)致很嚴(yán)重的污染。所以我們要在陣痛中轉(zhuǎn)型，那要忍住現(xiàn)時(shí)的“陣痛”進(jìn)一步求生存，求發(fā)展。把“密實(shí)的貨幣”引入實(shí)體經(jīng)濟(jì)中來(lái)。面對(duì)貨幣信貸再度寬松，增量資金對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用依然有限，甚至?xí)哟蠼鹑谙到y(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　所以我們一方面要穩(wěn)增長(zhǎng)，另一方面要調(diào)結(jié)構(gòu)，這是一個(gè)多難問(wèn)題。你要穩(wěn)增長(zhǎng)，首先要找到增長(zhǎng)的引擎，要找到新的增長(zhǎng)引擎。然后我要講的第三個(gè)就是在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三架馬車中間，消費(fèi)在區(qū)域增強(qiáng)。我們來(lái)看2008年的GDP是9%，投資是4.2%，消費(fèi)是4%，出口是0.8%。

　　2009年，GDP8.7%，投資8.0%，消費(fèi)4.6%，出口-3.9%。2010年，GDP10.3%，投資5.6%，消費(fèi)3.9%，出口0.8%。2011年，GDP9.2%，投資5.0%，消費(fèi)4.7%，出口-0.5%。我們?cè)倏唇衲甑纳习肽?，GDP7.6%，投資4.3%，消費(fèi)4.1%，出口0.1%。

　　在宏觀經(jīng)濟(jì)的政策方面，我們的宏觀調(diào)控既要利于當(dāng)前，更要惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)。我們現(xiàn)在有政府，特別是地方政府往往只看重當(dāng)前，而不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)。所以未來(lái)中國(guó)的十年是中國(guó)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的十年。所以現(xiàn)在社會(huì)上，特別是海外討論“李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”。什么叫“李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”？在財(cái)政上不搞經(jīng)濟(jì)刺激，金融要去杠桿化，同時(shí)要結(jié)構(gòu)改革。我覺(jué)得這個(gè)歸納和解讀，非常切合實(shí)際。

　　我覺(jué)得“李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)大要義”是。新方向，以轉(zhuǎn)型打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。新引擎，用好城鎮(zhèn)化等新“四化”內(nèi)需“最大潛力”和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。新動(dòng)力，用改革釋放“最大發(fā)展紅利”。

　　所以中國(guó)過(guò)去三十年的改革，第一個(gè)十年是農(nóng)村農(nóng)業(yè)的改革，第二個(gè)十年是國(guó)有企業(yè)的改革，第三個(gè)十年是加入世貿(mào)，開(kāi)放倒逼改革。下一個(gè)十年，要素市場(chǎng)及城鎮(zhèn)化的改革。

　　李克強(qiáng)總理有三個(gè)非常重要的觀點(diǎn)，城鎮(zhèn)化是內(nèi)需“最大潛力”。農(nóng)民工的吃、穿、用、住、行對(duì)消費(fèi)的影響是非常大。所以城鎮(zhèn)化是內(nèi)需“最大的潛力”。改革是發(fā)展“最大的紅利”，服務(wù)業(yè)是就業(yè)“最大容納器。”現(xiàn)在服務(wù)業(yè)呈上升趨勢(shì)，制造業(yè)的很多人員被服務(wù)業(yè)吸納。

　　所以我們講，李克強(qiáng)總理的新政，最重要的是既利當(dāng)前，更惠長(zhǎng)遠(yuǎn)。比如在城鎮(zhèn)化方面，推動(dòng)棚戶區(qū)改造，鐵路建設(shè)，城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，治理城市污染。把服務(wù)業(yè)打造成經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的新引擎，最大就業(yè)的吸納器。國(guó)務(wù)院出臺(tái)或正在指定信息消費(fèi)、養(yǎng)老服務(wù)、健康服務(wù)、環(huán)保服務(wù)、文化創(chuàng)意等政策問(wèn)題。在金融改革方面，利率改革，放開(kāi)民間資本建立金融，有大樹(shù)也有小草，在財(cái)稅方面改革減稅。還在行政體制和市場(chǎng)準(zhǔn)入進(jìn)行改革。金融、石油、電力、電信、能源開(kāi)發(fā)等放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入。

　　未來(lái)五年，中國(guó)進(jìn)口將達(dá)10萬(wàn)億美元。加快建立促進(jìn)消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。著力把信息消費(fèi)培育成繼房地產(chǎn)之后的又一消費(fèi)新趨勢(shì)。不久前，據(jù)環(huán)保部等部門透露，我國(guó)將投資1.7萬(wàn)億進(jìn)行環(huán)境治污處理。同時(shí)逐漸規(guī)劃治理“都市看海”等現(xiàn)象。

　　北京引進(jìn)社會(huì)資本1300億元，推進(jìn)城市建設(shè)。暫免征收部分小微企業(yè)增值稅、營(yíng)業(yè)稅。從今年8月1日起，對(duì)小微企業(yè)月銷售額不超過(guò)兩萬(wàn)元的給予進(jìn)行稅費(fèi)減免的政策。

　　中國(guó)城鎮(zhèn)化要改變二元結(jié)構(gòu)，城市內(nèi)的居民間的二元結(jié)構(gòu)，首先進(jìn)行棚戶區(qū)的改造。中國(guó)沒(méi)有貧民窟，像巴西要做奧運(yùn)會(huì)，最重要的是治理貧民窟，否則奧運(yùn)會(huì)就會(huì)在非?？膳碌纳鐣?huì)治安環(huán)境下舉行，那很多人都會(huì)不愿意去。所以貧民窟及棚戶區(qū)的改造，在發(fā)展中國(guó)家是非常難的治理工作。

　　發(fā)展中國(guó)家，國(guó)外貧民窟現(xiàn)象對(duì)我們有一定的啟示，這是治理貧民窟出現(xiàn)的經(jīng)費(fèi)大戰(zhàn)。2009年，一部講述印度貧民窟傳奇人物生活與成長(zhǎng)的大片誕生《貧民窟的百萬(wàn)富翁》。人的二元結(jié)構(gòu)，來(lái)講一下，城鎮(zhèn)化三維轉(zhuǎn)換與半城鎮(zhèn)化。比如一個(gè)安徽的保姆到北京來(lái)打工，首先是一個(gè)從農(nóng)村到城市的轉(zhuǎn)換。

　　所以，城鎮(zhèn)化核心是人，城鎮(zhèn)化問(wèn)題是土地高速城鎮(zhèn)化，人是半城鎮(zhèn)化。兩億轉(zhuǎn)移人口出現(xiàn)“就業(yè)在城市，戶籍在農(nóng)村”的現(xiàn)象。農(nóng)民工現(xiàn)在工作在城市，但是他的根還在農(nóng)村。雖然目前我們城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達(dá)52%，但是城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋壤齾s只有35%。

　　那么最大的傷痛是有六千萬(wàn)的留守兒童。這是總書(shū)記在春節(jié)期間在北京看望農(nóng)民工的小孩，送給小孩一個(gè)書(shū)包。這就表明，我們現(xiàn)在要讓農(nóng)民工的孩子能享受義務(wù)教育，同時(shí)要調(diào)整這種人口流動(dòng)，減少留守人口。

　　新型城鎮(zhèn)化會(huì)帶動(dòng)人流、物流、錢流的發(fā)展。城鎮(zhèn)化創(chuàng)造巨大投資和消費(fèi)需求，農(nóng)民人口向城市的轉(zhuǎn)移，產(chǎn)生巨大的“乘數(shù)效應(yīng)”。如果以年均1%-1.2%的速率推進(jìn)，到2020年，中國(guó)城鎮(zhèn)化率將提升到60%以上，

　　我下面跟大家簡(jiǎn)單講一下服裝行業(yè)的環(huán)境變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　中國(guó)的服裝業(yè)，現(xiàn)在是最大的服裝生產(chǎn)、出口國(guó)和消費(fèi)國(guó)。服裝行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)。服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)繁榮市場(chǎng)、增加農(nóng)民收入都發(fā)揮了很重要的作用。

　　我國(guó)服裝行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，我總結(jié)幾個(gè)方面，消費(fèi)放緩、市場(chǎng)低迷、庫(kù)存告，成本上升、稅費(fèi)加重。雙重夾擊下面，同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，同時(shí)效益下滑，虧損嚴(yán)重。這就導(dǎo)致一些企業(yè)采取傾銷的方式。這些問(wèn)題，導(dǎo)致我們服裝行業(yè)進(jìn)入一個(gè)深度調(diào)整的時(shí)期。

　　從宏觀經(jīng)濟(jì)來(lái)看，增收放緩，服裝消費(fèi)也隨之放緩，外部環(huán)境惡化，勞動(dòng)力成本上升，原料成本上升，租金成本上升，匯率上升，或外品牌的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致外部環(huán)境惡化。企業(yè)自身的問(wèn)題，缺乏全價(jià)值鏈的管理，品牌不夠結(jié)構(gòu)化。

　　成本上升了，外國(guó)外貿(mào)銀行報(bào)告預(yù)測(cè)，未來(lái)四年，中國(guó)勞工成本將趕上美國(guó)，五年趕上歐洲，七年趕上日本。由于生產(chǎn)成本強(qiáng)勁上升，中國(guó)制造將很快失去競(jìng)爭(zhēng)力。2009年，耐克率先關(guān)閉了旗下唯一擁有的鞋類生產(chǎn)設(shè)置的中國(guó)工廠。

　　服裝行業(yè)整體增速放緩。特別是人力成本上升對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的影響很大。中國(guó)勞動(dòng)力成本已經(jīng)高于很多東南亞的國(guó)家，這張圖是各國(guó)勞動(dòng)力成本的比較圖。租金成本上升，對(duì)服裝行業(yè)的影響也非常大。人民幣升值，人民幣每升值1%，棉紡織，毛紡織的利潤(rùn)率都在下降。

　　服裝行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？一個(gè)要轉(zhuǎn)型，一個(gè)要轉(zhuǎn)移。所謂的“轉(zhuǎn)型”加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化，加強(qiáng)信息化管理，發(fā)展電子商務(wù)。加強(qiáng)品牌建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。所謂的“轉(zhuǎn)移”，我們要向中西部、東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移。比如日本，95%的服裝都不在日本本國(guó)生產(chǎn)。

　　目前，供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)成為二十一世紀(jì)主要競(jìng)爭(zhēng)模式，二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中利潤(rùn)增長(zhǎng)是重要源泉，“第三利潤(rùn)的源泉”是日本早稻田大教授在1970年提出的概念。我們?nèi)绾螌ふ倚碌睦麧?rùn)點(diǎn)，這很重要。

　　有一本書(shū)是《世界是平》的，這是比爾蓋茨推薦給所有決策者和企業(yè)員工的一本書(shū)。所以供應(yīng)鏈管理非常重要。供應(yīng)鏈涉及到物流鏈，信息鏈和價(jià)值鏈。供應(yīng)鏈我們的服裝行業(yè)特殊性凸顯供應(yīng)鏈的重要性。

　　我們服裝行業(yè)是產(chǎn)品品種多，批量小，周期短，原輔料過(guò)多，工藝處理復(fù)雜。所以供應(yīng)鏈有效提高服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，表現(xiàn)在四個(gè)方面，一個(gè)是降低企業(yè)的成本，提高市場(chǎng)的反應(yīng)能力，改善客戶服務(wù)水平，提高企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率。

　　這個(gè)是波司登的環(huán)形供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，可以大大縮短了他的運(yùn)轉(zhuǎn)周期。我們的商品90%的時(shí)間處于倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和包裝等物流環(huán)節(jié)，真正創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值的加工制造時(shí)間僅占10%，提高供應(yīng)鏈物流水平能夠有效提高供應(yīng)鏈的效率，增加供應(yīng)鏈的價(jià)值。

　　這里有很多案例，太平鳥(niǎo)，成立了自己的專業(yè)物流子公司，這是非常好的例子，探索供應(yīng)鏈上全方位的發(fā)展。像泉州的諾奇，不生產(chǎn)服裝的服裝企業(yè)，把制造環(huán)節(jié)全部外包，專心做買手。三年來(lái)，公司銷售額年均增長(zhǎng)30%。

　　要以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群化很重要，在這里我就不細(xì)講了。這張是全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地的示意圖。像泉州今年1月至8月，紡織服裝出口的示意圖。供應(yīng)鏈的管理是制造第三利潤(rùn)的源泉，節(jié)省物流成本，發(fā)展電子商務(wù)則是線上營(yíng)銷提升品牌的知名度的大好銷售方式。

　　電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀是三高、三新，創(chuàng)造朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在電子商務(wù)發(fā)展很快，中國(guó)將成為全球最大的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。電子商務(wù)在線上的渠道成本的優(yōu)勢(shì)非常明顯，比線下要低10個(gè)百分點(diǎn)。現(xiàn)在服裝的網(wǎng)購(gòu)群體中間有80%的人，在網(wǎng)上購(gòu)買服裝和鞋帽。

　　我們現(xiàn)在的服裝網(wǎng)銷的沖擊，傳統(tǒng)銷售優(yōu)勢(shì)不再明顯。線下渠道采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)減弱。電子商務(wù)的大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。馬云講的，未來(lái)金融行業(yè)的兩大機(jī)遇，其中一個(gè)重要的互聯(lián)網(wǎng)金融。大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的技術(shù)是阿里金融的核心競(jìng)爭(zhēng)力。阿里金融負(fù)責(zé)人胡曉明說(shuō)，數(shù)據(jù)是第一生產(chǎn)力。

　　在數(shù)據(jù)的商業(yè)運(yùn)用，像優(yōu)衣褲的18周的創(chuàng)新周期，首先有海量的數(shù)據(jù)分析，ZARA，把消費(fèi)者的需求轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，這個(gè)可以提高效益。凡客的數(shù)據(jù)中心大量的數(shù)據(jù)分析，可以有效地降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　加強(qiáng)品牌管理，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，二十一世紀(jì)是品牌的時(shí)代，美國(guó)品牌價(jià)值協(xié)會(huì)的拉里曾說(shuō)，擁有市場(chǎng)比擁有工廠更為重要，而擁有市場(chǎng)的唯一途經(jīng)就是擁有占統(tǒng)治地位的品牌。所以品牌非常非常重要。品牌要涉及到品牌的文化，讓一個(gè)產(chǎn)品成為一個(gè)品牌不容易，但是讓品牌家喻戶曉也不容易。讓品牌成為顧客實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的方式，更是難上加難。

　　品牌需要時(shí)間的積累，服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型離不開(kāi)人才的支撐，服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新需要一批懂服裝又懂經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家，離不開(kāi)懂文化知識(shí)的服裝設(shè)計(jì)師，還離不開(kāi)服裝專家，還離不開(kāi)面料專家，所以這是一個(gè)人才支撐的行業(yè)。

　　所以，我的總結(jié)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨六大發(fā)展機(jī)遇，人口的城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)化將創(chuàng)造巨大的投資需求和消費(fèi)需求。經(jīng)濟(jì)服務(wù)化，消費(fèi)升級(jí)，將創(chuàng)造公共性服務(wù)，消費(fèi)型服務(wù)和生產(chǎn)性服務(wù)，有巨大的發(fā)展空間。發(fā)展低碳化，產(chǎn)業(yè)高端化，企業(yè)信息化，經(jīng)營(yíng)國(guó)際化。

　　我的結(jié)論是服裝行業(yè)面臨高庫(kù)存、高成本，低利潤(rùn)和過(guò)度同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的深度調(diào)整。轉(zhuǎn)型升級(jí)需要尋求新的利潤(rùn)源泉，以低成本的戰(zhàn)略則差異化的戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)的信息化、高端化，做好品牌的管理。