盡管家紡業(yè)整體略有增長，但由于加盟渠道對于終端消費普遍過于悲觀，導致訂貨額出現(xiàn)大幅度的下降，拖累全年的業(yè)績。申銀萬國的最新研報如此評判家紡業(yè)2013年的窘況。今年三季報顯示，家紡業(yè)三大龍頭企業(yè)業(yè)績均出現(xiàn)了不同程度的承壓，行業(yè)增速驟然放緩。

　　“家紡行業(yè)年增速30%的時代已難以回歸。”富安娜董事長林國芳曾如此描述當下的家紡行業(yè)。

　　為更好地適應行業(yè)發(fā)展的新現(xiàn)狀，家紡企業(yè)開始注重修煉“內功”，在產品設計研發(fā)、生產管理、人才培養(yǎng)、營銷模式創(chuàng)新等方面悄然發(fā)生了許多變化。

　　自主品牌正當時

　　富安娜家紡的產品一貫以豐富的花型和張揚的色彩為特色，在家紡市場中辨識度很高。

　　該公司董事長林國芳曾認為，對于家紡業(yè)乃至整個紡織業(yè)而言，科技創(chuàng)新在硬件上并不難，難的是軟實力，而軟實力就是自主設計能力。沒有自主設計，一流的硬件設備也只能生產出三流的產品。因此，堅持自主設計，才是家紡品牌尤其是中高端品牌生存的關鍵。

　　在他的極力推動下，富安娜將繼續(xù)堅持“藝術家紡”的設計理念以應對行業(yè)競爭危機。

　　“目前，富安娜已然具備走向世界的研發(fā)實力，公司堅持產品研發(fā)的投入和創(chuàng)新，每年推出200多款新花型，800多款新產品，為消費者提供更有"核心價值"的產品。”

　　富安娜董秘胡振超向本報記者說。據(jù)悉，該公司是目前全球僅有的實現(xiàn)平網印花產品規(guī)模化生產的兩家廠商之一。

　　對于傳統(tǒng)的婚慶消費市場，富安娜打破以大紅色為主導的常規(guī)，大膽地起用米色、金色、亮藍色、果綠色等明艷的色彩，設計充滿活力，給人們強烈的視覺沖擊。

　　“我們要做的就是即使我們把產品的商標剪掉，消費者也知道是富安娜”。胡振超說，“雖然公司是處于一個傳統(tǒng)的紡織行業(yè)，但是公司從成立以來一直堅持用創(chuàng)新的思路來發(fā)展各項業(yè)務，把公司打造成一個創(chuàng)新型的企業(yè)。”

　　自主品牌成為了家紡業(yè)的共識。中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華日前表示：“我們做家紡自主品牌調研時，從184家企業(yè)來看，研發(fā)投入達到了2.8%。”

　　渠道的創(chuàng)新

　　今年雙十一，羅萊家紡天貓旗艦店一天的銷售額達到了1.55億元，富安娜線上銷售額也達到了1.16億元，這都給家紡行業(yè)的線上渠道發(fā)展樹立了新的里程碑。

　　家紡行業(yè)電商銷售額近年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，優(yōu)勢家紡企業(yè)線上也同時確立了其領先地位。相關數(shù)據(jù)還顯示，在天貓的各個行業(yè)中，家紡銷量穩(wěn)居前10名。

　　中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，網絡渠道家紡產品今年1—10月的銷售額達530億元。照此速度，預計本年度家紡產品網上銷售額將可突破600億元。從目前的勢頭看，今年家紡業(yè)線上銷售將實現(xiàn)繼去年102%的增長之后的又一個高增長。

　　作為家紡業(yè)龍頭，羅萊家紡在行業(yè)內最早涉足團購領域，并成立獨立的禮品團購事業(yè)部并進行專業(yè)化運作。

　　“羅萊作為有著20多年發(fā)展歷程的專業(yè)家紡品牌企業(yè)，持續(xù)七年市場占有率第一的佳績造就了其在家紡行業(yè)第一品牌的影響力，其次，羅萊公司旗下?lián)碛薪?0多個品牌資源，中高端的不同定位、豐富的家居品類、多樣化的風格系列能充分滿足客戶個性化的需求。”羅萊家紡證券代表王晗在接受本報記者采訪時說。

　　未來會影響家紡業(yè)發(fā)展的主要因素就是其設計水平與創(chuàng)新能力。中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊對本報記者說，“與國外家紡業(yè)相比，他們的藝術含量更高，除了能夠滿足消費者的日常生活需求，還能較大程度滿足消費者的審美需求。國外家紡專賣店展示和銷售的是一種氛圍和格調?，F(xiàn)在國內家紡企業(yè)需要重視家紡產品的設計，并引導消費者提高家居審美意識。”