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紡機(jī)市場(chǎng):化纖設(shè)備 穩(wěn)中有升

                     

  2013年究竟行業(yè)會(huì)不會(huì)回暖?紡機(jī)企業(yè)又該如何做好功課,更好地迎接未來(lái)可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)?從本期起,我們將展開(kāi)2013年紡機(jī)市場(chǎng)調(diào)查系列報(bào)道,全面反映不同類(lèi)別的紡機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)需求變化以及紡機(jī)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售情況。

  由于今年宏觀形勢(shì)的不確定因素增加,不只是紡機(jī)業(yè),整個(gè)機(jī)械制造業(yè)都仍處于淡市。因此,化纖長(zhǎng)絲、短纖生產(chǎn)企業(yè)目前對(duì)整體形勢(shì)的判斷較為謹(jǐn)慎,雖然從下游市場(chǎng)來(lái)看,化纖市場(chǎng)比棉紡市場(chǎng)形勢(shì)要好一些,但化纖市場(chǎng)本身是否能徹底迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),還要看今年下半年。

  春節(jié)過(guò)后,隨著下游開(kāi)工率的提升以及對(duì)于化纖旺季的預(yù)期,化纖市場(chǎng)備貨需求出現(xiàn)了明顯增加的趨勢(shì)。從去年開(kāi)始,大多生產(chǎn)企業(yè)的化纖產(chǎn)品庫(kù)存一直處于低點(diǎn),隨著備貨需求的增加,一季度庫(kù)存出現(xiàn)了緩慢上升的趨勢(shì)。僅從這些現(xiàn)象來(lái)看,化纖行業(yè)似乎出現(xiàn)了一些樂(lè)觀的跡象。不過(guò),目前國(guó)內(nèi)不少化纖設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的看法并沒(méi)有這么樂(lè)觀。

  記者了解到,2012年不少紡機(jī)企業(yè)都感受到了行業(yè)發(fā)展速度的放緩,但是也有不少企業(yè)手中依然握有幾年的生產(chǎn)訂單。這些效益較好的生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),關(guān)鍵還是在產(chǎn)品的自主創(chuàng)新上,只有開(kāi)發(fā)出比其他企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

  的確如此,目前短纖設(shè)備市場(chǎng)仍然比較嚴(yán)峻,而差異化產(chǎn)品的市場(chǎng)空間仍然較大。大多設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛表示,今年化纖設(shè)備市場(chǎng)仍將延續(xù)穩(wěn)中有所回升的態(tài)勢(shì)。

  北京中麗制機(jī):正確定位確保10億訂單

  2012年國(guó)際金融危機(jī)的余波和行業(yè)不利的形勢(shì)并未阻止住北京中麗制機(jī)公司前進(jìn)的步伐,對(duì)中麗人來(lái)講,無(wú)論從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)或管理提升結(jié)果及員工收益,可以說(shuō)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

  近年來(lái),北京中麗制機(jī)公司平均每年以十幾億元的訂單“進(jìn)賬”、以十幾億元的交貨“出庫(kù)”的速度實(shí)現(xiàn)了企業(yè)快速發(fā)展,連續(xù)三年有效合同處于歷史的高位,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)呈現(xiàn)大直紡項(xiàng)目多,高端產(chǎn)品項(xiàng)目多,嚴(yán)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃調(diào)整多,用戶對(duì)交貨時(shí)間緊、供貨質(zhì)量要求更嚴(yán)格的良性循環(huán)。截至2013年元月,北京中麗公司依然緊握近50億元的(訂單)合同量,生產(chǎn)紅紅火火。

  2012年度,北京中麗制機(jī)公司主營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高;科技投入5000多萬(wàn)元,獲得實(shí)用新型專利授權(quán)17項(xiàng),發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng),科技投入同比增長(zhǎng)55.45%。

  當(dāng)前,在紡織機(jī)械裝備制造行業(yè)、千人規(guī)模的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)月均產(chǎn)值超億元的企業(yè)不多;年人均銷(xiāo)售收入、人均產(chǎn)值雙超百萬(wàn)元、年人均創(chuàng)利十多萬(wàn)元的企業(yè)則更是少見(jiàn)。中麗制機(jī)公司總結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)取得超常成果的成因主要有:企業(yè)運(yùn)行正確定位起作用;應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平,加大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的研制和開(kāi)發(fā)。公司前期所確定的力爭(zhēng)用3年時(shí)間淘汰與現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程不匹配機(jī)床、淘汰非數(shù)控化機(jī)床配套的通用設(shè)備,實(shí)現(xiàn)數(shù)控化設(shè)備技改換代的戰(zhàn)略決策,已經(jīng)在生產(chǎn)中起到顯著成果。目前,中麗制機(jī)公司正在大力實(shí)施精品工程,向科學(xué)化發(fā)展的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

  太平洋成套:產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整是市場(chǎng)亮點(diǎn)

  從目前化纖市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看,滌綸短纖維成套設(shè)備領(lǐng)域2013年的形勢(shì)會(huì)比2012年更嚴(yán)峻,主要是市場(chǎng)的飽和已達(dá)到空前的程度,用戶對(duì)成套設(shè)備的需求不會(huì)有更大的絕對(duì)增量。

  太平洋成套設(shè)備公司2012年完成銷(xiāo)售額近2億元。從完成銷(xiāo)售的產(chǎn)品組成來(lái)看,瓶片紡成套設(shè)備銷(xiāo)售比重占32%,大容量滌綸短纖維成套設(shè)備銷(xiāo)售比重占25%,新型復(fù)合紡短纖維成套設(shè)備銷(xiāo)售比重占38%,其他產(chǎn)品約占5%。公司總經(jīng)理劉俊認(rèn)為,2012年太平洋成套公司能在低迷的環(huán)境中取得銷(xiāo)售收入保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)的主要原因在于企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

  劉俊認(rèn)為,從目前化纖市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看,太平洋成套公司從事的滌綸短纖維成套設(shè)備領(lǐng)域2013年的形勢(shì)會(huì)比2012年更嚴(yán)峻,主要原因在于市場(chǎng)的飽和已達(dá)到空前的程度,用戶對(duì)成套設(shè)備的需求不會(huì)有更大的絕對(duì)增量。但他同時(shí)認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的調(diào)整會(huì)成為2013年的市場(chǎng)亮點(diǎn)。劉俊告訴記者,中小產(chǎn)能化纖企業(yè)只有向多品種差異化方向發(fā)展,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地;而常規(guī)產(chǎn)品會(huì)逐漸向大企業(yè)聚集,逐步形成規(guī)模效益。因此,2013年具有差異化特點(diǎn)的成套設(shè)備和年產(chǎn)6萬(wàn)噸以上的大容量短纖維成套設(shè)備將是化纖裝備企業(yè)在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售重點(diǎn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向。

  他預(yù)計(jì)今年公司成套裝備銷(xiāo)售的量不會(huì)如前幾年高峰時(shí)的水平,所以,太平洋成套公司將采取“勤抓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),猛拓海外市場(chǎng)”的銷(xiāo)售策略,爭(zhēng)取外銷(xiāo)市場(chǎng)占到銷(xiāo)售額的一半,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外銷(xiāo)售兩翼齊飛的目標(biāo)。

  經(jīng)緯榆次:企業(yè)不轉(zhuǎn)型就沒(méi)有出路

  目前紡機(jī)企業(yè)最需要在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上貼近用戶,必須開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,加大管理力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性,從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)。

  2012年盡管?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,但經(jīng)緯榆次分公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售沒(méi)有大起大落,保持了平穩(wěn)發(fā)展的格局。這主要得益于公司前兩年在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。比如,公司開(kāi)發(fā)的適合于用戶需求的化纖設(shè)備,使公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從單一的品種發(fā)展為靠?jī)蓷l腿走路,增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的能力。

  公司總經(jīng)理吳旭東認(rèn)為,加彈機(jī)市場(chǎng)好轉(zhuǎn)預(yù)計(jì)在2013年四季度。今年公司將主要對(duì)化纖市場(chǎng)的一些子行業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,抓住一些子行業(yè)發(fā)展的商機(jī),力求使銷(xiāo)售較上年度有所突破,企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)營(yíng)。在技術(shù)上,定位國(guó)際一流品質(zhì),力求在2013年公司產(chǎn)品提升一個(gè)臺(tái)階。

  吳旭東認(rèn)為,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)事關(guān)企業(yè)是否具備發(fā)展后勁,事關(guān)企業(yè)是否能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。他說(shuō),企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)包括兩方面:一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,二是管理機(jī)制的調(diào)整。這幾年公司產(chǎn)品調(diào)整轉(zhuǎn)型已邁出了堅(jiān)實(shí)一步,成效也逐漸體現(xiàn)。下一步,公司將要進(jìn)一步解放思想,優(yōu)化管理機(jī)制,提升管理水平??傊?,依照目前的情況來(lái)看,今后企業(yè)如果固步自封,不走轉(zhuǎn)型升級(jí)的路子,遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

  鎮(zhèn)江金浪潮:多年努力積蓄正能量

  2012年,紡織工業(yè)整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速持續(xù)放緩,紡機(jī)行業(yè)訂單同比下降60%以上,多數(shù)企業(yè)運(yùn)行困難。鎮(zhèn)江金浪潮公司的化纖設(shè)備生產(chǎn)銷(xiāo)售基本滿負(fù)荷生產(chǎn),多年的努力正在呈現(xiàn)正能量的發(fā)展。

  2012年鎮(zhèn)江金浪潮公司的化纖設(shè)備生產(chǎn)銷(xiāo)售情況良好,基本滿負(fù)荷生產(chǎn),原因是多年的努力正在呈現(xiàn)正能量的發(fā)展。

  公司副總經(jīng)理王富生認(rèn)為,2012年國(guó)際金融危機(jī)的余波和行業(yè)不利的形勢(shì)并未阻止住企業(yè)前進(jìn)的步伐。對(duì)金浪潮公司來(lái)講,無(wú)論從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)或管理提升結(jié)果及員工收益,可以說(shuō)都又上了一個(gè)新臺(tái)階。2013年外部的形勢(shì)更復(fù)雜,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更難,公司將進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果、提升管理,更需要大家作出超常的努力和奉獻(xiàn)。

  2012年,我國(guó)紡織工業(yè)全年整體延續(xù)了自2011年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速態(tài)勢(shì),整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速持續(xù)放緩,效益下滑;紡機(jī)行業(yè)訂單同比下降60%以上,多數(shù)企業(yè)運(yùn)行困難。這這種情況下,2013年短纖市場(chǎng)鎮(zhèn)江金浪潮公司仍將以差別化化纖設(shè)備為主,擴(kuò)大老客戶的服務(wù)工作,讓老客戶幫助我們擴(kuò)大市場(chǎng)。

  面對(duì)困難,金浪潮公司目前要抓的工作很多,但歸根到底企業(yè)要著力抓的是八個(gè)字,即“產(chǎn)品、成本、質(zhì)量、管理”。產(chǎn)品是關(guān)鍵,成本是重點(diǎn),質(zhì)量是保證,管理是基礎(chǔ)。只有夯實(shí)了這八個(gè)字,企業(yè)才會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展。


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