中國面臨著兩個關(guān)鍵詞，“變化”、“變革”。不僅是紡織行業(yè)，這也是中國各行各業(yè)都在面臨著的兩個挑戰(zhàn)。而作為紡織行業(yè)在其中顯得尤為不易，紡織行業(yè)如何創(chuàng)新，如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級?　　

　　品牌創(chuàng)新：老話題的新思路

　　品牌就像人生，一個好的商業(yè)品牌是應(yīng)該有其自身的沉淀和堅持的，觀察國外紡織品品牌建設(shè)軌跡我們不難發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)過一段時間以后，往往是本國的紡織品更容易受到青睞，這與國家的文化底蘊(yùn)、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、心理特征，乃至這個國家居民的身材特點(diǎn)等都是有著密切的聯(lián)系的。深圳歌力思服飾股份有限公司董事長兼總經(jīng)理夏國新認(rèn)為，品牌創(chuàng)新是需要經(jīng)過時間的積累的，在夏國新看來，品牌是文化的一部分，品牌的崛起和文化底蘊(yùn)的深厚與否是有著直接的聯(lián)系的。“最近大家很關(guān)注彭麗媛出訪時的著裝，通過這件事我們才發(fā)現(xiàn)，原來服裝在日常生活中有這么大的影響，有這么多人在關(guān)注，這就代表了中國人服裝文化消費(fèi)的覺醒，然而這一切沒有文化作為基礎(chǔ)是不可能實現(xiàn)的。”夏國新說。

　　而真維斯國際(香港)有限公司董事長楊勛在談到品牌創(chuàng)新問題時，卻有著不同的理解，他認(rèn)為，目前中國很多企業(yè)只是關(guān)注某一件產(chǎn)品的創(chuàng)新而忽視了企業(yè)在經(jīng)營、管理過程中的創(chuàng)新，而楊勛認(rèn)為，后者正是一個企業(yè)做大做強(qiáng)最關(guān)鍵的因素所在。“創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營模式也需要跟著社會潮流的運(yùn)動而運(yùn)動，但這種運(yùn)動并不像一件創(chuàng)新型產(chǎn)品一樣容易受到矚目，因此，在很多情況下，經(jīng)營管理的創(chuàng)新往往是企業(yè)非常容易忽視的。”楊勛如是說。　　

　　生態(tài)環(huán)保：企業(yè)邁出第一步是關(guān)鍵

　　一個行業(yè)態(tài)勢的成長成熟是方方面面的，除了上述嘉賓談到的對消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)行為的準(zhǔn)確把握以及商業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新以外，紡織工業(yè)的“中國夢”同樣也離不開對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。近年來，我們看到中國的紡織企業(yè)在環(huán)境管理模式、降低水污染、降低能耗等都做出了巨大的貢獻(xiàn)。應(yīng)該說，環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展的必要組成部分，也符合科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，企業(yè)對此達(dá)成了廣泛共識。

　　浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會主任濮新達(dá)表示，海寧產(chǎn)業(yè)園正在朝著生態(tài)園區(qū)、綠色園區(qū)的方向發(fā)展。2012年，為了能“抬頭看藍(lán)天、低頭見綠水”，園區(qū)內(nèi)27家重點(diǎn)污染排放企業(yè)積極參與，并制定了改革方案，同時，通過清潔行動的落實，園區(qū)企業(yè)不僅對廢水的把控更加嚴(yán)格，也把廢氣污染的危害意識提升到了新的階段。此外，濮新達(dá)也表達(dá)了對環(huán)保工作的些許擔(dān)憂，他認(rèn)為，企業(yè)做環(huán)保往往是萬事開頭難，第一步最不容易邁出去，重要的是早日扭轉(zhuǎn)思想觀念，重視其環(huán)保工作，那么把這項工作長久地做下去也會容易很多。

　　華紡股份有限公司作為印染企業(yè)中的排頭兵，背負(fù)的環(huán)保壓力可想而知，其副總經(jīng)理兼總工程師羅維新在談到企業(yè)節(jié)能減排工作時表示，近年來，公司染整工藝技術(shù)顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量和功能水平持續(xù)改善。棉型織物低溫漂白關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破;廢水治理及中水回收技術(shù)的開發(fā)也成為了示范推廣項目。對此，羅維新說：“向他們這樣的企業(yè)，只有加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，才有能力將污染物控制住，因此，華紡股份有限公司多年來的重中之重就是大力倡導(dǎo)研發(fā)，爭取最大限度地保護(hù)環(huán)境。”　　

　　行業(yè)夢想：在追求中升華

　　在“中國夢”的實現(xiàn)過程中，紡織行業(yè)是其中不可或缺的一部分，而行業(yè)的夢想如何實現(xiàn)?實現(xiàn)路徑有很多條，但方向只有一個：即從規(guī)模增長方式向內(nèi)涵式價值增長方式轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變的過程中，有些企業(yè)尋求“走出去”戰(zhàn)略，有些企業(yè)則尋求“科學(xué)的營銷”戰(zhàn)略，不一而足。

　　常州市武進(jìn)五洋紡織機(jī)械有限公司在追尋自己的中國夢的過程中所走的途徑是通過技術(shù)開拓來實現(xiàn)。董事長王敏其認(rèn)為，經(jīng)過6年努力研制出“半鋼性玻璃纖維網(wǎng)革基布”，成為了“天宮一號”太陽能充電帆板上的關(guān)鍵材料，為我國航天、軍事等領(lǐng)域做出了自己的貢獻(xiàn)。對此，王敏其表示，加大紡機(jī)智能技術(shù)的投入，利用智能織造技術(shù)，實現(xiàn)未來行業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

　　再看看已經(jīng)成功實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略的山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司在實現(xiàn)自己的“中國夢”時有哪些好的建議呢?董事長趙煥臣表示，大企業(yè)應(yīng)把重點(diǎn)放在“品牌自主化、產(chǎn)品多樣化、經(jīng)營國際化”方面;中型企業(yè)應(yīng)該利用自己現(xiàn)有加工能力和經(jīng)營能力，打造新的核心競爭力;小規(guī)模企業(yè)要發(fā)揮靈活快速的特點(diǎn)，多接一些批量小但利潤率高的訂單。而對于那些已經(jīng)走出國門的大型企業(yè)來說，趙煥臣也給出了建議：“實現(xiàn)走出去的企業(yè)應(yīng)充分了解相關(guān)國家的法律法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，實施本土化管理，方可無往而不利。”

　　正如中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲在本次中國紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物結(jié)束時所總結(jié)的那樣，所謂創(chuàng)新，就是發(fā)現(xiàn)新價值、價值最大化。企業(yè)只有追求良性的規(guī)模擴(kuò)張、有內(nèi)涵的擴(kuò)張才能保持自身創(chuàng)新能力的持續(xù)動力。當(dāng)然，只有在能夠保持這股持續(xù)動力的基礎(chǔ)上，我們才能夠談品牌創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)甚至是紡織行業(yè)的中國夢。