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是應(yīng)激之舉 也是戰(zhàn)略選擇

                     ——我國紗線企業(yè)以高端產(chǎn)品抵御國外紗線沖擊

  據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2013年1月,我國進(jìn)口棉紗18.19萬噸,環(huán)比增長8.56%,同比增長153.82%,創(chuàng)2003年7月以來新高。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,我國紡織品進(jìn)口量只會愈來愈多,這已是大勢所趨。在國外紗線大量進(jìn)口的同時(shí),國內(nèi)企業(yè)為彌補(bǔ)利潤流失,紛紛發(fā)揮產(chǎn)品高附加值優(yōu)勢,開拓國內(nèi)外高端市場。

  在3月底結(jié)束的紗線展上,共有194家企業(yè)參展,其中在3號館,國外參展企業(yè)占到了80%以上。近年來,進(jìn)口紗線持續(xù)升溫,讓業(yè)內(nèi)人士無法忽略它的存在。

  2009~2011年,我國平均每年進(jìn)口純棉紗100萬噸/年,平均每年從巴基斯坦進(jìn)口純棉紗11萬噸,平均每年從印度進(jìn)口純棉紗34萬噸。根據(jù)印度紡織部門的數(shù)據(jù),2012年1~9月份印度棉紗累計(jì)向中國出口22.2余萬噸,同比增加7.8萬噸。同期,巴基斯坦累計(jì)出口量高達(dá)39.2萬噸,同比增長20.2萬噸。

  低檔紗線大量進(jìn)口

  據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2013年1月,我國進(jìn)口棉紗18.19萬噸,環(huán)比增長8.56%,同比增長153.82%,創(chuàng)2003年7月以來新高,盡管2013年2月棉紗進(jìn)口量有所回落,但仍處于近年來高點(diǎn),在10萬~12萬噸之間。

  什么原因促使我國大量進(jìn)口國外棉紗線?眾所周知,我國棉花價(jià)格與國外存在較大價(jià)差,2011/2012棉花年度,由于下游需求疲軟,國際棉價(jià)持續(xù)下跌,而國內(nèi)由于以19800元/噸的價(jià)格收儲,對棉價(jià)形成“托底”,國內(nèi)棉價(jià)長期比國際棉價(jià)高5000元/噸以上。由于配額限制,不少企業(yè)無法采購國際低價(jià)棉花,于是將進(jìn)口外棉轉(zhuǎn)向了進(jìn)口國際棉紗線。

  與此同時(shí),國外棉紗在用棉成本上更具優(yōu)勢。印度具有較大的棉花資源優(yōu)勢,印度棉花協(xié)會(CAI)預(yù)計(jì),2012/2013年度棉花供應(yīng)量為4129萬包,國內(nèi)棉花消費(fèi)量預(yù)計(jì)2750萬包,多余的棉花為1442萬包,自給充足還可用于出口。分析數(shù)據(jù)顯示,2008年至今,印度國內(nèi)棉花現(xiàn)貨價(jià)格一直低于中國棉花現(xiàn)貨價(jià)格。與國外棉價(jià)相比,進(jìn)口紗線原料成本優(yōu)勢十分突出。

  此外,根據(jù)有關(guān)國際機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示,2011年中國紡織服裝企業(yè)用工成本為2.1美元/小時(shí),而巴基斯坦僅為0.58美元/小時(shí),印度為1.06美元/小時(shí),大大低于中國。2012年我國紡織服裝企業(yè)用工成本仍在成長,據(jù)中紡聯(lián)服裝出口企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,2012年,88.2%的企業(yè)勞動力成本較2011年有所提升,8.8%的企業(yè)勞動力成本較2011年持平,僅有2.9%的企業(yè)勞動力成本較上年有所下降,國外的低勞動力成本,使得進(jìn)口紗線生產(chǎn)成本大為降低,價(jià)格優(yōu)勢十分明顯。

  記者在紗線展的采訪中了解到,多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,目前進(jìn)口紗線對國內(nèi)紗線沖擊的品種主要還是40支以下純棉紗線,國外這類紗線做得比較成熟,而40支以上的技術(shù)方面優(yōu)勢不是太大,現(xiàn)在進(jìn)口紗線的優(yōu)勢主要還是成本優(yōu)勢。

  倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  事物總是有兩面性,進(jìn)口紗的大量增加,對我國的棉紡織行業(yè)既是沖擊,又是機(jī)遇。在日前召開的中國棉紡織行業(yè)協(xié)會理事會上,中國棉紡織行業(yè)協(xié)會榮譽(yù)會長徐文英提出,在當(dāng)前形勢下,正是骨干企業(yè)加快經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級的好時(shí)機(jī),企業(yè)應(yīng)利用好這個時(shí)機(jī),加快淘汰落后產(chǎn)能、落后裝備,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動化、連續(xù)化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的華麗蛻變。

  “前年是去庫存、去年是去產(chǎn)能、今年直接是去企業(yè)”,說起這兩年棉紡織企業(yè)的生存形勢,有業(yè)內(nèi)人士用這樣一句話來形容。

  據(jù)山東省紡織工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),山東規(guī)模以上紡織企業(yè)去年虧損面6.97%,同比增加1.42個百分點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,今年的棉紡織形勢仍難有大的好轉(zhuǎn),目前已有部分企業(yè)開始倒閉破產(chǎn),今年棉紡織行業(yè)整合、淘汰或是趨勢。

  面對棉紡行業(yè)的大趨勢,企業(yè)或是轉(zhuǎn)型升級,尋找出路,或是墨守成規(guī),最終被市場所淘汰。多數(shù)企業(yè)在困難面前積極應(yīng)對,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的方法。早在2012年的紗線展采訪中,很多企業(yè)就表示,受棉花價(jià)格的影響,企業(yè)已經(jīng)不再做純棉紗,而是加大化纖的用量,主攻差別化、功能性產(chǎn)品。

  岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司市場部王慶余指出,企業(yè)早就意識到做低檔的純棉紗已經(jīng)沒有市場,所以公司調(diào)整了產(chǎn)品的定位,現(xiàn)在國內(nèi)市場大量進(jìn)口國外紗線,對國內(nèi)企業(yè)肯定會有所沖擊。但是對岱銀來說影響并不大,公司的紗線產(chǎn)品定位較為高端,進(jìn)口紗的紗支較低,競爭的領(lǐng)域并不一樣。

  定位高端開拓市場

  據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2012年1~11月亞洲依然是我紗線出口最重要的市場。2012年1~11月紗線對亞洲出口74.9億美元,下降4.3%。其中對東盟出口增長36.3%,對新加坡出口1.8億美元,增長504%,出口增幅最高,11月單月增幅更達(dá)到583%;對越南、印尼和泰國出口5.5億、2.2億和2億美元,增長32.8%、23.1%和20.3%,對泰國單月出口增幅高達(dá)52.4%。

  如今,企業(yè)不僅在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級、淘汰落后方面積極努力,同時(shí)發(fā)揮高檔產(chǎn)品優(yōu)勢,積極探尋國外市場?,F(xiàn)在我國的紗線產(chǎn)品大多屬于40~300支的高端產(chǎn)品,在國外紗線大量進(jìn)口的同時(shí),企業(yè)為彌補(bǔ)利潤流失,紛紛發(fā)揮產(chǎn)品高附加值優(yōu)勢,探索國內(nèi)外高端市場。

  南通雙弘紡織有限公司總經(jīng)理吉宜軍介紹,公司之前的產(chǎn)品雖不是直接出口,但下游客戶多為阿迪達(dá)斯、宜家這樣的大品牌,生產(chǎn)的產(chǎn)品90%以上是用于出口。近來,雙弘公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),定位時(shí)尚、休閑高端品牌。加快產(chǎn)業(yè)升級,公司已投入1800萬元更新改造12臺細(xì)紗長車,提高裝備水平。除此之外,公司已經(jīng)在日本、韓國注冊了紗線商標(biāo),使產(chǎn)品能直接出口到國外市場,滿足市場對高檔產(chǎn)品的需求,從而為企業(yè)贏得更多的利潤。

  受棉花等多種因素的影響,我國紗線低端產(chǎn)品已不具競爭力,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,我國紡織品進(jìn)口量只會愈來愈多,這已是大勢所趨。未來5~10年,我國紗線進(jìn)口量會達(dá)到市場總量的20%~30%份額,這意味著在目前基礎(chǔ)上進(jìn)口紗還將有5~8倍的增長空間。對此,國家發(fā)改委經(jīng)貿(mào)流通司副司長劉小南指出,不要害怕紗線進(jìn)口,既然國外的低支紗線便宜,那我們就用國外的,淘汰國內(nèi)的落后產(chǎn)能,企業(yè)做高端的、高附加值的產(chǎn)品,對我們來說未嘗不是件好事。
  


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