看了中國海關(guān)公布的2012年紡織機(jī)械進(jìn)出口相關(guān)資料之后，讓人感到有喜有憂。喜的是進(jìn)口紡織機(jī)械的數(shù)量增加了47.6%，而用匯卻減少了21.3%，這說明國內(nèi)紡織機(jī)械產(chǎn)品在一定程度上擠壓了進(jìn)口產(chǎn)品的價值。同時，出口紡織機(jī)械產(chǎn)品的數(shù)量與創(chuàng)匯值同步增加。而憂的仍然是出口紡織機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)含量和創(chuàng)匯水平偏低。當(dāng)然，這些只是表面上的數(shù)字反映，實際上有許多原因需要研究分析。

　　進(jìn)口紡機(jī)產(chǎn)品的數(shù)量在不斷變化，由于國內(nèi)紡織工業(yè)的發(fā)展，需要采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。從行業(yè)來看，進(jìn)口化纖機(jī)械產(chǎn)品的數(shù)量減少了50.5%，而價值卻增加了28.2%；針織機(jī)械數(shù)量減少56.3%，而價值也減少了48.9%；紡織專用基礎(chǔ)件的總量增加23.1%，而價值卻減少了27.7%；非織造布機(jī)械的數(shù)量增加195.4%，價值也增加70.1%。產(chǎn)品在數(shù)量和價值上的增加，說明國內(nèi)市場的需求和境外紡機(jī)產(chǎn)品在工藝技術(shù)含量方面的優(yōu)勢。

　　出口紡機(jī)產(chǎn)品的數(shù)量也在不斷變化，這取決于國內(nèi)紡機(jī)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，新產(chǎn)品的研發(fā)和工藝技術(shù)含量的提升。與同期相比，織機(jī)的出口數(shù)量增加41.6%，創(chuàng)匯增加了22.1%；針織機(jī)械數(shù)量增加4.1%，紡織機(jī)械專用基礎(chǔ)件出口數(shù)量增加28.7%；非織造布機(jī)械出口的數(shù)量和創(chuàng)匯水平也都有提升。

　　國內(nèi)產(chǎn)品擠壓了一部分進(jìn)口市場，這也是用戶的最終選擇。而出口紡機(jī)產(chǎn)品仍然處于以量為主、技術(shù)含量不高、創(chuàng)匯價值偏低的現(xiàn)象。

　　從劍桿、噴水和噴氣三種傳統(tǒng)無梭織機(jī)僅出口數(shù)量與價值中粗略的分析，就可以看出產(chǎn)品的技術(shù)含量在產(chǎn)品價值中的位置。這三種傳統(tǒng)無梭織機(jī)的出口總量是進(jìn)口總量的145%，而進(jìn)口價值則是出口價值的479%，進(jìn)口平均單價是出口平均單價的300%。其中，進(jìn)口劍桿織機(jī)的平均單價是出口平均單價的1260%，噴水織機(jī)是出口平均單價的342%，噴氣織機(jī)是出口平均單價的216%。

　　紡織機(jī)械專用基礎(chǔ)件出口應(yīng)當(dāng)是我國的優(yōu)勢，可同樣是這種現(xiàn)狀，在這一類產(chǎn)品中，出口數(shù)量是進(jìn)口數(shù)量的370%，而進(jìn)口單價卻是出口平均單價的513%。其中，鋼絲針布出口數(shù)量是進(jìn)口的235%，而進(jìn)口平均單價則是出口的368%。針織用針出口量是進(jìn)口量的554%，創(chuàng)匯則只是進(jìn)口的23.2%，進(jìn)口平均單價又是出口平均單價的201%。

　　數(shù)量的升降是正常的，這與大環(huán)境和大趨勢有關(guān)。出口與進(jìn)口的差異之多，無疑是國內(nèi)產(chǎn)品品種的適應(yīng)性、質(zhì)量的可靠性和技術(shù)的先進(jìn)性等方面存在著不可忽視的原因。這里要探討的是如何抓住當(dāng)前大好機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，盡快實現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。而產(chǎn)品、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不是一句空話，需要有具體的內(nèi)涵和行動，一步一個腳印，扎扎實實干出成效。

　　如何從數(shù)量型的增加向質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益型的提高轉(zhuǎn)變呢？

　　第一，要從過去的單靠體力勞動、資源消耗型的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)支撐和創(chuàng)新驅(qū)動上來，做到從粗放型生產(chǎn)方式向集約化、精細(xì)化生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。第二，在組織技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊和資源的優(yōu)化整合。要在各個部門、各個環(huán)節(jié)上的基層工作、基本工作方面做些努力。第三，要從產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)向產(chǎn)品技術(shù)延伸，制造工藝向過程技術(shù)延伸。