當2013年終于畫上句號時，棉紡織行業(yè)又經(jīng)歷了比較艱難的一年。

　　這一年，棉紡織行業(yè)發(fā)展實屬不易。外有印、巴紗線對國內(nèi)中低端紗線市場的沖擊繼續(xù)加大，內(nèi)有國產(chǎn)棉花質(zhì)量下降、生產(chǎn)成本剛性上升較快等不利因素影響，加之內(nèi)外棉價差巨大、市場需求減弱、融資成本上漲等因素的影響，企業(yè)出現(xiàn)了兩極分化的現(xiàn)象。

　　“大中型企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)競爭力得到提升，訂單也趨于向該類企業(yè)集中。而相對而言，中小企業(yè)的開工不足、運營困難、關停限產(chǎn)比往年嚴重。”中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長朱北娜向《紡織服裝周刊》記者表示，在這種嚴峻形勢下，我國棉紡織行業(yè)整體依然保持了平穩(wěn)運行的態(tài)勢。2014年，隨著各項改革的推進，預計棉紡織行業(yè)將迎來更大的發(fā)展空間。

　　關注中小型企業(yè)是未來重點

　　棉花問題依然困擾著棉紡織行業(yè)發(fā)展。

　　從這兩年棉紡織行業(yè)發(fā)展的軌跡來看，棉花問題是一個繞不過的坎，2013年亦如此，它依然困擾著整個棉紡織行業(yè)的發(fā)展。

　　眾所周知，我國有著先進的紡紗生產(chǎn)技術、優(yōu)秀的操作員工和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以及超過13億人口的需求，紗線市場化程度較高，理應有較強的競爭力。但現(xiàn)實的情況是，2013年國內(nèi)外棉花價格近5000元/噸的價差，導致我國紗線產(chǎn)品失去了應有的市場。“懸殊的棉價差大大減弱了企業(yè)低支紗產(chǎn)品的國際競爭力。”朱北娜說。

　　在國內(nèi)紡織企業(yè)紗線產(chǎn)品失去市場的背后，卻是國外進口紗大量進入中國。來自印度、巴基斯坦等國的紗線產(chǎn)品在我國中低端紗線市場上占據(jù)了一定的份額。

　　據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，截至2013年10月，我國棉紗線進口達175.1萬噸，同比增長44.2%，持續(xù)了2012年的增長態(tài)勢并持續(xù)升溫。

　　“巴基斯坦、印度、越南為我國棉紗線進口三大市場，其中巴基斯坦紗線占比最大，而印度棉紗數(shù)量增長最為迅速。印、巴紗線以中低支純棉紗為主，對國內(nèi)的中低支紗生產(chǎn)企業(yè)造成了較大的沖擊，導致虧損。”朱北娜進一步指出，隨著國內(nèi)市場對國際棉紗需求的增加，國際棉紗價格也在頻繁調(diào)整，導致國內(nèi)紗線市場出現(xiàn)一定的波動。

　　隨著紗線產(chǎn)品被國外企業(yè)逐步占領，國內(nèi)的一些中小型企業(yè)運轉(zhuǎn)異常的艱難。

　　朱北娜介紹說，通過實地調(diào)研、召開座談會等工作了解到，2013年，我國大中型棉紡企業(yè)的紗布產(chǎn)量小幅增長，但增速放緩。以純棉常規(guī)產(chǎn)品為主的棉紡企業(yè)，由于過高的原料成本和日益增加的人工成本，再加上銷售不暢，部分小企業(yè)庫存增加，出現(xiàn)了限產(chǎn)或關停的現(xiàn)象。

　　“小微企業(yè)關?，F(xiàn)象較為嚴重，也有部分小企業(yè)為留住工人、不停車和分攤成本，不得不無利經(jīng)營。”朱北娜憂心忡忡地說，對上述情況中國棉紡織行業(yè)協(xié)會正在努力開展工作，爭取有利于行業(yè)發(fā)展的政策支持，并與相關部門進行溝通協(xié)調(diào)，反映企業(yè)訴求，幫助企業(yè)渡過難關。

　　現(xiàn)代技術是永恒的選擇

　　發(fā)展雖然艱難，但是在困境中前行的棉紡織行業(yè)，在去年也取得了一些成績。尤其是在品牌、技術以及產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整上進行了多方面的提升，為行業(yè)提供了持續(xù)發(fā)展的力量。

　　品牌意識和精品意識得到了加強。“現(xiàn)在很多企業(yè)樹立了品牌意識和精品意識，注重產(chǎn)品的品牌價值和品牌附加值，同時也不斷提高對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，使企業(yè)具有較強的競爭力。”朱北娜說。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會共推薦11個最具影響力的紗布品牌，色織布新產(chǎn)品63個，產(chǎn)品開發(fā)貢獻獎9個，年度創(chuàng)新人物2人，全紡技術能手2人，全紡突出貢獻個人2人。

　　在棉花原料問題不能得到解決時，加大非棉纖維的使用無疑成為了棉紡織企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一劑良藥。

　　2013年棉紡織企業(yè)根據(jù)市場需求和自身情況，采取差異化戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，增加非棉纖維的使用和技術的創(chuàng)新，利用差異化戰(zhàn)略提高產(chǎn)品競爭力，提高了企業(yè)的效益。到2013年底，非棉纖維的使用率已經(jīng)達到了60%左右。

　　技術改造是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必不可少的手段。朱北娜介紹，2013年棉紡織企業(yè)通過技術改造，更換了效率更高、用人更少的設備，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時也緩解了用工難和人員成本上漲等問題，截止到2013年第三季度，棉紡織行業(yè)帶自動落紗細紗長車數(shù)量已累計達1400萬錠。

　　除了上述主要的措施外，企業(yè)還積極進行兩化融合，推廣ERP管理系統(tǒng)，加強內(nèi)部管控，提高管理效率，由傳統(tǒng)管理、單一化管理向現(xiàn)代管理、模塊化管理邁進。

　　“以上的這一切都在說明，盡管行業(yè)運行面臨困難，但是行業(yè)進步的腳步?jīng)]有因此停留，行業(yè)上下同心，積極應對，呈現(xiàn)眾多亮點。”朱北娜欣喜地說。

　　政策調(diào)整將提供更大空間

　　事實上，面對行業(yè)的發(fā)展困境，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會在2013年也做出了很大的努力，尤其是為解決棉花問題而奔走疾呼。

　　“這一年來我們協(xié)會將制約發(fā)展行業(yè)的突出問題、行業(yè)的實際情況和企業(yè)真實呼聲積極向上反映，提出了要加強國儲棉的質(zhì)量控制、合理配置儲備棉的品種以及調(diào)整國家現(xiàn)行的棉花政策，加快推進實行棉農(nóng)直補等建議。”朱北娜說。

　　可喜的是，這些建議正在得到國家有關部門的重視。記者也從有關部門了解到，2014年現(xiàn)行的棉花臨時收儲政策將取消，棉農(nóng)直補有望在新疆試點，具體新政正在討論之中。

　　朱北娜說，隨著現(xiàn)行棉花政策的調(diào)整，將有助于棉紡織行業(yè)的健康發(fā)展，預計內(nèi)外棉價差將逐漸收窄，國內(nèi)紗線價格與國際市場相比差額將有所減小，市場景氣度及信心將逐漸恢復。事實上，還有一個更大的利于行業(yè)發(fā)展的利好是，黨的十八屆三中全會提出的將通過推進市場化改革提高要素配置效率，并進而釋放增長紅利，這將為棉紡織行業(yè)未來的發(fā)展提供無限的發(fā)展空間。

　　“在今后較長的一段時期，政府有關經(jīng)濟結(jié)構、分配結(jié)構、消費結(jié)構的改革將有利于開發(fā)紡織服裝產(chǎn)業(yè)龐大的內(nèi)需市場，實現(xiàn)依靠消費拉動經(jīng)濟增長。”朱北娜對此表示。

　　與此同時，朱北娜還提醒說，棉紡織企業(yè)除了關注政策調(diào)整外，企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級步伐還應繼續(xù)加快，積極從自身挖潛，提高自身競爭力，為行業(yè)發(fā)展做貢獻。

　　“盡管道路曲折，但對于已經(jīng)來臨的2014年，我們對棉紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然充滿信心。”從朱北娜的話語中，我們可以看到棉紡織行業(yè)在2014年或?qū)⒂瓉硪粋€嶄新的發(fā)展時期。