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紡織業(yè)小微企業(yè)生存艱難探因

        

  據(jù)人民日報報道,江蘇蘇州盛澤鎮(zhèn),年產(chǎn)各類紡織品百億米,以“衣被天下”聞名,是全國紡織業(yè)的風向標。不過,今年以來,盛澤的紡織企業(yè)主有些迷茫。
  8月,盛澤鎮(zhèn)南麻商會主動發(fā)通知提醒,“今年紡織企業(yè)面臨前所未有的困境,各企業(yè)要適當減產(chǎn),并降低庫存。”9月,反映全行業(yè)景氣度的盛澤絲綢化纖指數(shù)則從去年1月的110,跌到了不足100,創(chuàng)造了近三年來的新低。“停工快死,不停工慢死,不是今年死,就是明年死,小企業(yè)反正要死”的悲觀論調一時盛行。
  以中小企業(yè)起家的盛澤,迎來了新的轉型關頭。
  傳統(tǒng)旺季卻遭遇行業(yè)寒冬
  訂單減少、利潤萎縮及資金緊張令企業(yè)信心不足
  
10月14日,距離首屆江蘇(盛澤)紡織博覽會只有兩天時間了,盛澤鎮(zhèn)的紡織企業(yè)老板劉紅衛(wèi)還在為能否爭取到一個展位而煩惱,這可能是扭轉今年一直下降的銷售曲線的最后機會。
  按慣例,9月是紡織業(yè)的傳統(tǒng)旺季,紡織企業(yè)都會備足原料,開足機器。但今年的這個紡織訂單期,劉紅衛(wèi)沒敢備料,企業(yè)的部分織機已經(jīng)停工,少了往年機器滿負荷運轉時的緊張場面。
  “家紡面料的傳統(tǒng)旺季一般從9月下旬開始,但到目前訂單還很少。與去年同期相比,最主要的變化還是在價格和利潤方面。”劉紅衛(wèi)經(jīng)營的織造企業(yè)主營家紡類面料。作為產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié),面料企業(yè)一方面受到下游貿(mào)易商不斷壓價,價格整體下跌;另一方面今年以來染費持續(xù)上漲,成本支出又在增加,“織造企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的‘夾心層’,行業(yè)稍有調整,我們利潤萎縮就比較明顯。”
  不僅面料企業(yè),紡絲企業(yè)也是處于半停工狀態(tài)。“我對市場的信心仍舊不足,半停半開觀望市場。”吳先生的企業(yè)生產(chǎn)錦綸長絲,企業(yè)前期停機一個月后在9月3日試開機,開機后負荷僅在五成。“雖然產(chǎn)品價格仍維持前期的水平,但企業(yè)還是虧損嚴重,已經(jīng)虧了好幾百萬元。”
  除了訂單減少,下游企業(yè)資金緊張,回款周期長,甚至資金鏈斷裂,也是造成行業(yè)中端企業(yè)信心不足的原因。“雖然前期賬款已基本追討完畢,但資金問題仍然很大,下游客戶情況仍不好。”在重新開機后,吳先生對下游客戶實行強硬的“不欠款”措施,“寧愿不做,也不接欠款的單子”。對于后市,他有些悲觀,“如果情況不好的話,11月份可能還會再停。”
  盛澤鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展局數(shù)據(jù)顯示,今年1到9月,紡織業(yè)占工業(yè)比重超九成的盛澤鎮(zhèn),工業(yè)增加值完成96.2億元,下降8.21%,工業(yè)總產(chǎn)值523億元,下降15.5%。9月的盛澤絲綢化纖指數(shù)則跌到了不足100,創(chuàng)造了近三年來的新低,相當數(shù)量的中小面料、紡絲企業(yè)處于半停工狀態(tài),甚至不少大型企業(yè)也感到了寒意。華??椩煊邢薰?,年銷售額達20多億元的高新技術企業(yè),董事長施清島感慨,今年不少外貿(mào)訂單利潤下降,內(nèi)銷訂單則是數(shù)量減少很多,“從來沒有遇到過這樣的情況,市場調整期可能要持續(xù)一兩年。”
  成本增量幾乎吃掉全部利潤
  規(guī)模小不是問題,低端產(chǎn)品供大于求才是原因
  
劉紅衛(wèi)經(jīng)營的織造廠里,偌大的車間大約只有一半的機器在運作,幾個工人穿梭其中,地上雜亂地擺放著幾個零件、幾個空箱子,有的地方還有一片污漬。盛澤部分小微紡織企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,從劉紅衛(wèi)的企業(yè)可見一斑。
  規(guī)模小并不是問題,檔次低卻是致命傷。根據(jù)盛澤鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展局相關工作人員的介紹,當?shù)?500多家的紡織企業(yè)中,產(chǎn)值在億元以上的企業(yè)只有近80家,剩下的2000多家企業(yè)多屬于小微企業(yè),管理相對比較粗放,創(chuàng)新能力普遍不強,主要集中在低端生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),因此,在產(chǎn)業(yè)調整中首先遭遇沖擊。
  “盛澤紡織業(yè)這艘大船的總噸位大,看起來很美,但主要是由眾多小舢板組成的。風暴一來就現(xiàn)了原形,抗不了風險。”劉紅衛(wèi)說。
  作為低端生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),盛澤織造受生產(chǎn)要素成本上升的困擾尤甚。“現(xiàn)在每年工人工資漲幅都在10%左右。”經(jīng)營織造企業(yè)的吳先生告訴記者,公司現(xiàn)在有員工600多人,根據(jù)工種不同,工資也有所差異,如擋車工目前的月薪在5300元—6000元之間;保全工目前的月薪在10000元以上。與去年相比,工人月薪普遍上漲近兩成。勞動力成本的增量幾乎就吃掉了全部利潤。“此外,物流、融資、環(huán)保等成本以及人民幣升值,都是企業(yè)需要面臨的挑戰(zhàn)。”
  前幾年的行情好,當?shù)丶徔椘髽I(yè)大干快上,又導致了低端產(chǎn)能嚴重過剩。蘇州志向集團董事會秘書丁結緣說,“2011年的行情是,只要你有錢上機器就能夠賺錢,根本不注重創(chuàng)新,導致了很多企業(yè)盲目擴張,最后產(chǎn)品供大于求。”
  盛澤絲綢協(xié)會會長蔡雪熊也認為,因為行情好,前些年上的機器大多技術水平不高。據(jù)協(xié)會了解,在當?shù)亟?000家擁有噴水織機的工廠中,技術檔次低的噴水織機占了大部分。“許多企業(yè)技術裝備水平不高,織機是運轉了十多年的陳舊機型,織機簡陋,輕型狹幅,只能生產(chǎn)比較低檔的產(chǎn)品。”
  低水平擴張導致低檔次產(chǎn)品供大于求,價格下跌嚴重,使資金壓力雪上加霜。蔡雪熊介紹,盛澤黃家溪村一家生產(chǎn)仿真絲“雪紡”的企業(yè),今年每米銷售價下跌一半多,庫存有200萬米,應收款500萬元,銀行貸款800萬元,資金壓力很大。“這種情況在大部分創(chuàng)新能力較弱的小微企業(yè)中較為普遍。”
  在蔡雪熊看來,盛澤紡織業(yè)的不景氣,更是紡織業(yè)大趨勢的一個微觀反映。“歐美日的一些低端紡織品及服裝的訂單已向東南亞及南亞地區(qū)轉移。服裝訂單轉移了,服裝廠所需的面料就相應減少,而且這種產(chǎn)業(yè)轉移的趨勢將越來越明顯。”
  “小而美”也能驅寒過冬
  在產(chǎn)業(yè)轉型升級中,小企業(yè)也能活得更好
  
危機危機,危中有機。“市場不好也給了企業(yè)進行轉型升級的壓力和動力。”中國綢都網(wǎng)副總經(jīng)理沈劍認為,盛澤鎮(zhèn)能夠成為全國知名的紡織重鎮(zhèn),一個重要原因在于當?shù)氐闹袊鴸|方絲綢市場。這個目前交易額在1000多億元的專業(yè)市場,是資源集聚的世界級平臺。
  “如果說盛澤發(fā)展的劣勢在于企業(yè)技術力量不夠、產(chǎn)品檔次不高以及成本增大,那么盛澤發(fā)展的優(yōu)勢就在于產(chǎn)業(yè)鏈完備和有了東方絲綢市場這個平臺。”沈劍說,市場帶來了人流、資金流、物流,也帶來了信息和理念,這些都是盛澤轉型升級的優(yōu)勢。
  以市場專業(yè)信息引領研發(fā),加大創(chuàng)新投入,讓華??椩於嗄陙硪恢笔鞘傻呐蓬^兵。如今,在蘇州華??椩旃緮?shù)千平方米的展廳里,展出的自主研發(fā)面料達上萬種。“專業(yè)市場的存在,讓我每天都能了解到最新的市場信息。這是我們研發(fā)的可降解面料,對環(huán)境相當友好。”施清島指著一塊紅色的薄薄的面料對記者說,這塊面料的附加值“高得嚇人”,盡管售價高但訂單卻不愁。“我們每年投入銷售額的5%用于研發(fā),研發(fā)出的新產(chǎn)品達到500多個,這讓企業(yè)既獲得發(fā)展的源源動力,也增強了抗風險能力。”
  把握制造業(yè)發(fā)展趨勢,從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉型,也是企業(yè)的轉型之道。2011年,盛澤紡織業(yè)達到高峰期,當年只要投資擴大產(chǎn)能,企業(yè)就能獲得豐厚的利潤。不過,志向集團的董事長黃志向反而把276臺機器賣得只剩下99臺,然后又購進22臺新機器。
  “我把生產(chǎn)部門完全取消,這121臺機器只用于試驗。”為了向微笑曲線兩端攀升,黃志向把生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部外包給其他織造企業(yè),公司集中精力投入研發(fā)和銷售。如今,志向集團每年投入研發(fā)的經(jīng)費占銷售額的10%以上,開發(fā)的四個系列新面料已經(jīng)成為紡織業(yè)的技術標準,并成為在新三板上市的高科技企業(yè)。“我還想向微笑曲線的更高端發(fā)展,那就是制定技術標準和引領流行趨勢,獲得市場的定價權。”
  注重時尚潮流分析,與古為新,也能做到“小而美”。蘇州鼎盛絲綢有限公司投入巨資收購了一家以難以為繼的宋錦生產(chǎn)廠家,通過技術改造重新實現(xiàn)宋錦的產(chǎn)業(yè)化。“現(xiàn)在宋錦這種高檔絲綢面料,不僅能做服裝,還可以用于制作箱包。”公司董事長吳建華拿出一件具有傳統(tǒng)服裝樣式的宋錦面料外套表示,這件由知名設計師設計的服裝,在北京的專賣店里已賣到上萬元。另一件宋錦面料的手提包則成為國禮送給外國政要夫人。他介紹,與公司普通的面料比較,一般面料的利潤在5%,而宋錦的利潤則高達30%,目前公司正在增加織造宋錦的機器,宋錦產(chǎn)品的銷售額占比逐年提高。“我現(xiàn)在正在提升宋錦和上久楷品牌的附加值,我們不求企業(yè)成為大象,但求把它打造成‘小而美’的私人定制高端品牌。”
  “在產(chǎn)業(yè)轉型升級中,小企業(yè)也能活得更好。盛澤優(yōu)勢小企業(yè)的轉型成功,讓我們在平淡的市場中看到了轉型的路徑,也讓我們看到了美好的未來。”盛澤鎮(zhèn)黨委書記李建炯說。


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