編者按：進入2014年，雖感經濟體制改革春風陣陣拂面，但紡織企業(yè)身負外部因素及自身轉型壓力，對經濟形勢和自身發(fā)展的預期并不樂觀。因此，在近日舉行的中紡圓桌論壇第九屆年會上，當有經濟學家信心十足地宣稱，紡織業(yè)將在調整轉型中迎來新的發(fā)展黃金期時，業(yè)界人士不禁捫心自問：誰是那個有準備的人，誰是那個“做對了”的人，誰能夠笑到最后，最終收獲那一桶金？這場論壇好似一架望遠鏡，讓與會者在現(xiàn)實的骨感里眺望到未來的豐滿；又好似一只萬花筒，為眾人描摹出五彩繽紛的產業(yè)新前景；還好似一個放大鏡，讓我們看清了行業(yè)必須破舊立新、調整突破的慣性與瓶頸。現(xiàn)在，就讓我們與您分享其中部分精彩觀點與獨家分析吧。
　　

　　張燕生：“五個轉換”勢在必行

　　“五缺”瓶頸亟待解決

　　《決定》中有一句話：要站在一個歷史的新起點上全面深化改革。對紡織人來講，我們究竟站在什么樣的歷史新起點上？

　　2005年，人民幣匯率制度改革，人民幣大幅升值，到目前已累計升值36%。同年，全球紡織品服裝配額制度取消，但中國紡織行業(yè)受制242條款，仍面臨貿易制裁和沖突，貨物到港卻不能上岸。2012年要素成本上升，全球需求萎縮和產能嚴重過剩，棉花價格倒掛，人民幣升值加速和勞動力成本上升，摩擦加劇和歐美的再工業(yè)化所產生的產業(yè)回歸和產業(yè)對外轉移。

　　但是，2012年紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng)新支出占GDP比例的增長是過去10年最好，城鄉(xiāng)新增就業(yè)是過去10年最好，紡織人過去10年的表現(xiàn)告訴我們，誰早結構調整誰就早主動。所以，從這個角度來講，我們突然發(fā)現(xiàn)過去幾年紡織人確實站在了用改革調整，轉變方式來贏得生產率增長的新時期。

　　現(xiàn)在紡織產業(yè)正處于新舊增長模式轉換的關鍵時期。2012年是新舊發(fā)展模式的臨界點，以往30多年的低成本驅動模式、簡單模仿模式、大規(guī)模生產模式、粗放高碳模式、制造主導產業(yè)的模式，正在轉向要素優(yōu)化組合模式，創(chuàng)新驅動模式，高品質、小批量、定制和電子商務模式，低碳模式，以及研發(fā)與市場主導產業(yè)的模式，解決技術、人才、訂單、融資和規(guī)范秩序等瓶頸問題，紡織業(yè)將迎來新的“黃金30年”。

　　當前，紡織產業(yè)轉型發(fā)展迫切需要解決瓶頸問題。這些瓶頸我稱為“五缺”。

　　第一缺技術。對于這個問題我認為首先要開放創(chuàng)新，通過全球合作來解決我們缺技術的問題。其次是引進來，把美、日、歐先進的技術理念、管理理念、發(fā)展理念，先進的創(chuàng)新過程，先進的創(chuàng)新實踐引到國內。再次是本地化，以滿足紡織轉型發(fā)展對技術的需求。

　　第二缺人才。紡織業(yè)是勞動密集型產業(yè)，怎樣提高勞動生產率。我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)教育、技術培訓變得比任何一個時期都更加迫切。

　　第三缺訂單?？鐕镜牟少従W(wǎng)絡由過去的中國下單，賣銷全球，開始轉變?yōu)樵谖覀冎苓呄聠?，產品內銷中國。這個時候我們面臨著怎么做渠道，怎么做網(wǎng)絡，怎么做品牌的問題。

　　第四缺資金。如何將資金在合理的財務成本基礎上進入紡織產業(yè)，怎么解決直接融資和間接融資問題，怎么能夠為落后地區(qū)紡織業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供中長期的融資產品、市場和渠道。

　　第五缺規(guī)范。前35年“轉軌、轉型、摸著石頭過河”。下一個階段，無論是企業(yè)、行業(yè)，還是整個國家，都要走向法制，走向公平競爭，走向透明。未來35年紡織業(yè)會發(fā)展成什么樣的愿景？要由紡織人一步一步用行動來探索和實踐。

　　高勇：“四難”當?shù)雷償?shù)頗多

　　穩(wěn)中有增來之不易

　　2013年我國紡織業(yè)發(fā)展整體較為平穩(wěn)，呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的態(tài)勢。但我們在調研中了解到，去年對企業(yè)而言是很困難的一年，分析主要原因，原因有四方面：

　　一是我國紡織工業(yè)已進入到持續(xù)低增長的發(fā)展階段。從去年我國紡織業(yè)主營業(yè)務收入和利潤增長看，形勢似乎較好，但具體到紗、布、化纖、服裝等主要產品的產量，增速明顯放緩。在計劃經濟時期，工業(yè)的增長一定要遠高于全國GDP的增長，才能拉動支撐全國GDP的增長。現(xiàn)在盡管第三產業(yè)的發(fā)展超過第二產業(yè)，但去年的現(xiàn)狀是紡織工業(yè)增長率不能完全完成國家賦予紡織工業(yè)的需求。同時，去年的投資增長率也大大下降，這也成為行業(yè)運行困難因素之一。另外，原料對整個行業(yè)發(fā)展的影響越來越明顯。棉花國家收購政策一直延續(xù)下來，持續(xù)的國內棉花差價對紡織業(yè)造成巨大的影響，致使棉紡行業(yè)比其他行業(yè)受到的沖擊更大。

　　二是企業(yè)結構的調整。當前形勢，造成訂單、利潤，包括產能都向大企業(yè)集中。尤其在棉紡行業(yè)、針織行業(yè)、服裝行業(yè)比較明顯。

　　三是整個行業(yè)的節(jié)能減排形勢愈加嚴峻。目前，節(jié)能減排工作大致可以歸結為三方面，一是節(jié)能、二是減排、三是廢舊紡織品的回收和再利用。在節(jié)能方面，我們有很多新經驗，但與國際先進水平相比還有較大差距。所以，中紡聯(lián)環(huán)資委近幾年做了很多培訓、咨詢活動。

　　四是紡織業(yè)終端——電商、網(wǎng)上零售，規(guī)模越來越大，造成一部分服裝企業(yè)的銷售方式發(fā)生重大變化。

　　總的來看，2013年紡織工業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的發(fā)展格局。2014年整個紡織行業(yè)形勢仍然是以“穩(wěn)”為主，盡管仍然會“穩(wěn)中有增”，但更是“穩(wěn)中有變”。一是因為原料有變化，二是化纖產業(yè)結構調整前幾年積累下來的問題，這一兩年已經陸續(xù)顯現(xiàn)。

　　關于內需市場，我認為也存在一定變數(shù)，對于服裝、家紡類消費品，如果不提高農村的消費水平，內需就很難調整。