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王偉:化纖品牌應順勢而為

        

  多年來,我國化纖行業(yè)的發(fā)展主要是圍繞產業(yè)鏈制造環(huán)節(jié)提升“硬實力”來滿足下游需求,而在品牌、服務等“軟實力”的建設上是較弱的一環(huán)?;w行業(yè)也缺乏類似“萊卡”、“莫代爾”這樣有國際影響力的纖維知名品牌。在打造化纖行業(yè)升級版,培育競爭新優(yōu)勢的任務中,要加強品牌建設工作,逐步促進化纖從依靠量的擴張轉變到質的提升上,從過去追求產業(yè)鏈制造環(huán)節(jié)的完整轉變到追求價值鏈的完善上。

  加強企業(yè)創(chuàng)新能力奠定品牌基礎

  作為非終端消費品的上游原料,纖維的價值主要通過其技術性、差別化、功能性來體現(xiàn),而實現(xiàn)纖維的功能化、差別化要靠技術創(chuàng)新,因此創(chuàng)新在化纖品牌價值體系中也具有核心地位。這也是為什么我們把自主創(chuàng)新能力作為化纖工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃第一項重要任務的關鍵所在。

  從全行業(yè)來看,一是科技投入占比,化纖企業(yè)的科技活動經(jīng)費占產品銷售收入比重不斷提高,2012年行業(yè)科研投入經(jīng)費占產品銷售收入比重達到1%~1.5%,重點企業(yè)達到3%以上;相比歐美等發(fā)達經(jīng)濟體,在投入比例上還存在不小差距。二是技術中心建設,目前行業(yè)內國家級企業(yè)技術中心13個,建有省級以上技術中心的化纖企業(yè)從2010年的20家增加到40家。三是產業(yè)技術集成創(chuàng)新能力,目前化纖行業(yè)加快了以企業(yè)為主的產學研用創(chuàng)新平臺、產業(yè)聯(lián)盟平臺建設,加強紡織產業(yè)鏈上下游企業(yè)產學研用聯(lián)合,提高協(xié)同創(chuàng)新能力。

  企業(yè)創(chuàng)新能力的提升,除科技投入等方面的因素外,要重視融合的問題。從國際科技發(fā)展態(tài)勢來看,科技創(chuàng)新轉化的產業(yè)化速度不斷加快,顯現(xiàn)多點突破、交叉匯集的態(tài)勢;學科交叉融合加快,新興學科不斷涌現(xiàn),生命科學、材料科學、能源信息網(wǎng)絡等科技前沿都正在醞釀新的突破,順勢而為,把握住了就是機遇,把握不住就會在國際市場中造成被動的局面。要把握當前信息化與工業(yè)化深度整合、跨界融合等發(fā)展趨勢,實現(xiàn)發(fā)展方式和理念的提升。一是要積極利用信息化技術提升生產制造和供應鏈環(huán)節(jié)的管理質量和效率。二是隨著文化創(chuàng)意產業(yè)與制造業(yè)的深度融合以及跨學科、跨行業(yè)的融合業(yè)態(tài)的發(fā)展,跨界合作也成為發(fā)展品牌、滿足消費多樣性與復合性的有效途徑。

  提高市場營銷能力豐富品牌內涵

  市場營銷能力是企業(yè)發(fā)展品牌的硬指標之一,要通過不斷完善傳統(tǒng)營銷渠道,重視品牌宣傳與推廣,推進多層次商業(yè)渠道建設,通過渠道創(chuàng)新,實現(xiàn)“生產—銷售—服務”的一體化。

  當前,銷售模式的多元化,互聯(lián)電商,催生品牌營銷日新月異。電子信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術等新應用技術的不斷出現(xiàn),促成了網(wǎng)購電商時代的到來?;ヂ?lián)網(wǎng)電商可分為三類:一是以天貓為平臺的電商模式,主要提供營銷平臺,收“房租”;第二種是自營電商,主要有亞馬遜、京東等,采取“先采購后銷售”模式;第三種是品牌電商模式,例如凡客、小米等發(fā)展自主品牌的電商。互聯(lián)網(wǎng)電商對傳統(tǒng)的商務活動、消費方式、企業(yè)的生產組織、庫存的周轉、物流配送以及大數(shù)據(jù)共享等產生了前所未有的影響。我國物流成本占GDP比例約17%~18%,而日本只占5%。品牌企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)在線生產、采購、銷售和配送的全過程,以滿足消費者多樣性需求;互聯(lián)網(wǎng)電商成為眾多品牌企業(yè)的營銷新渠道,并出現(xiàn)成倍增長勢頭。

  面對產業(yè)營銷模式的新趨勢,上游化纖企業(yè)更需要與下游緊密結合,推進多層次服務。比如,針對下游產業(yè)需求提供銷售的“定制化”服務,不僅僅向下游賣產品,還要站在用戶的需求角度引導下游如何開發(fā)后道產品,真正做到生產—銷售—服務的一體化。

  提高管理能力強化品牌底蘊

  品牌不僅僅是反映不同企業(yè)及其產品之間差別的標識,它還體現(xiàn)著一個企業(yè)的內在價值和文化內涵。建立品牌,實際上是將一種企業(yè)文化充分展示的過程。培育良好的企業(yè)文化需要通過提高企業(yè)管理水平來實現(xiàn)。企業(yè)的管理能力主要體現(xiàn)在理念和社會責任上。

  企業(yè)的品牌效果也體現(xiàn)在管理理念上,管理模式創(chuàng)新可提升企業(yè)整體品牌形象。例如,一些企業(yè)通過精確市場定位、精準管理體系、精細供應鏈管理改變發(fā)展模式,不斷創(chuàng)新精細化管理,一步一步打通從生產制造、技術創(chuàng)新、物流保障以及到客戶服務的整條市場價值鏈,強化了企業(yè)的整體品牌效果。

  而企業(yè)社會責任的體現(xiàn),從內部看是企業(yè)文化建設、構筑以人為本的企業(yè)文化氛圍,獲得員工的認同感,從外部來看,就是行業(yè)和企業(yè)的社會形象。隨著資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會加快推進,綠色、低碳、可再生等觀念正逐步滲透到社會生產和生活中,影響著人們的生活方式和消費模式。社會責任是行業(yè)發(fā)展的道德準則,意味著對社會和消費者重大問題的關切,面對資源節(jié)約、環(huán)境友好的總體趨勢和價值取向,企業(yè)也要在品牌的塑造中充分體現(xiàn)環(huán)境友好和綠色發(fā)展的理念,可通過加強生態(tài)環(huán)保工藝的一切,確保產品生態(tài)品質加強、提供環(huán)保、可再生理念的產品等手段實現(xiàn)綠色生態(tài)的社會責任,提升企業(yè)品牌的社會責任效應。

  提升市場影響力擴大品牌影響

  雖然俗話說“酒香不怕巷子深”,但化纖新產品開發(fā)出來,如何擴大下游應用,擴大市場影響是至關重要的,應積極探索纖維的推廣平臺,促進產業(yè)鏈上下游更緊密的結合。

  “纖維流行趨勢”的發(fā)布實際上是對化纖品牌擴大市場影響力的一種有益探索。纖維到底有沒有流行趨勢,業(yè)界存在不同看法。我們認為纖維本身也有符合流行趨勢特質的東西。從化纖產品發(fā)展的歷程來看,在歷史上,化纖也曾經(jīng)創(chuàng)造過一個又一個流行。例如最早的軍用尼龍轉為民用材料生產的尼龍襪,在當時的歐洲風靡一時;上世紀60年代,以滌綸織物為材料的“的確良”服裝在全國風行;一種叫做“安睡寶”的高科技中空化纖填充類產品以其優(yōu)異性能一定程度上替代了傳統(tǒng)的羽絨被和絲棉被。以上這些事例說明纖維也有流行趨勢。纖維不僅僅具有各種優(yōu)良的性能,也包含豐富的時尚元素。近年來,化纖技術進步明顯加快,新品種越來越多,層出不窮,這就需要構建類似于“流行趨勢”的纖維品牌推廣平臺。

 ?。▏夜ば挪肯M品工業(yè)司副司長 王偉;根據(jù)王偉在中國化學纖維工業(yè)協(xié)會五屆五次理事會暨全國化纖行業(yè)品牌建設工作會議上發(fā)言整理。)


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