編者按：如今，中國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展呈現(xiàn)出緩增長的趨勢，長絲織造產(chǎn)業(yè)也表露出發(fā)展速度下降、市場需求不旺、缺乏亮點(diǎn)產(chǎn)品、經(jīng)營質(zhì)量下滑、環(huán)保壓力增加、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不合理矛盾凸顯等多方面問題。對此，國家相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會也對長絲織造企業(yè)提出了新要求，指明了發(fā)展方向，希望引領(lǐng)企業(yè)盡快走出困境，帶領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展?！　?/p>

　　工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司紡織處處長曹學(xué)軍：

　　要向“三化”轉(zhuǎn)型提升　

　　今年以來，黨和國家一直在強(qiáng)調(diào)要深化改革，黨的十八屆三中全會也審議通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，對經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)等方面改革做出全面部署，開啟了改革開放歷史的新時(shí)期。

　　經(jīng)濟(jì)體制改革是全面改革的重點(diǎn)，將著力推進(jìn)基本經(jīng)濟(jì)制度、市場體系、金融體系、價(jià)格機(jī)制、科技創(chuàng)新、宏觀調(diào)控等六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，更好地把改革的紅利、內(nèi)需的潛力、創(chuàng)新的活力疊加起來，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，為打造中國經(jīng)濟(jì)“升級版”提供體制保障。經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)，無疑將改善實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境，而深化改革也必將為長絲織造行業(yè)帶來新的機(jī)遇。

　　在這樣的形勢下，紡織行業(yè)和廣大企業(yè)要正確認(rèn)識產(chǎn)業(yè)新常態(tài)，積極應(yīng)對競爭新格局，及時(shí)把握發(fā)展新機(jī)遇，運(yùn)用創(chuàng)新型思維，推進(jìn)紡織制造業(yè)向高端化、低碳化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

　　高端化。紡織行業(yè)高端化就是高品質(zhì)、高技術(shù)含量、高附加值，也包括高話語權(quán)，提高我國在產(chǎn)業(yè)鏈分工中的地位。我國出口紡織產(chǎn)品單價(jià)只有意大利的1/3到1/4，長絲織物每米出口單價(jià)平均只有1美元，是進(jìn)口的1/2，我們的差距主要在于品質(zhì)，在差異化和精細(xì)化上的提升潛力很大，這也是我們產(chǎn)品競爭提升的新空間。同時(shí)，要注重發(fā)展高性能、差異化纖維新材料，智能化紡織裝備，功能性紡織面料、服裝等。在產(chǎn)業(yè)鏈上，要注重研發(fā)設(shè)計(jì)，支持培育具有國際影響力的自主品牌，發(fā)展特色的營銷渠道，提高紡織產(chǎn)品整體質(zhì)量、技術(shù)含量和附加值。

　　低碳化。“十二五”期間單位增加值能耗下降20%，污染物總量減排10%是約束性指標(biāo)。在新環(huán)保法實(shí)施后，國家對源頭控制污染、環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境執(zhí)法將更加嚴(yán)格要求。制造低碳化是社會發(fā)展的根本要求，是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。紡織企業(yè)要主動應(yīng)對，加快淘汰落后產(chǎn)能，開發(fā)推廣節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)技術(shù)，加大污染治理，注重資源循環(huán)利用。

　　服務(wù)化。對于生產(chǎn)企業(yè)而言，從產(chǎn)品制造延伸到客戶服務(wù)是創(chuàng)造新商機(jī)、增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要內(nèi)容。如在去年的國際面料展上，大部分面料商展示的并不是面料而是終端制品，這些企業(yè)已經(jīng)開始從單一的產(chǎn)品開發(fā)向?yàn)榭蛻籼峁┓?wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。杜邦公司高技術(shù)纖維能一直保持高額的利潤，就在于杜邦公司能為后道用戶提供完整的產(chǎn)品生產(chǎn)方案，讓所有參與的企業(yè)都能享受到參與的價(jià)值。產(chǎn)業(yè)用紡織品市場拓展的難點(diǎn)也在于我們的企業(yè)對后道用戶的指導(dǎo)服務(wù)不足。紡織制造向服務(wù)化轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)是以消費(fèi)者為核心，由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計(jì)、營銷及消費(fèi)服務(wù)延伸，為客戶提供個性化、系統(tǒng)化解決方案和差異化服務(wù)。

　　不難看出，對于紡織行業(yè)而言，已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)刻。對于長絲織造行業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級工作該如何去做？我認(rèn)為一是注重創(chuàng)新能力建設(shè)；二是加快技術(shù)改造；三是促進(jìn)質(zhì)量品牌提升；四是加強(qiáng)節(jié)能減排；五是支持產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，優(yōu)化資源配置。

　　長絲織造是紡織產(chǎn)業(yè)鏈承上啟下的重要環(huán)節(jié)，希望在協(xié)會的指導(dǎo)下，長絲織造企業(yè)在促進(jìn)新纖維開發(fā)應(yīng)用、新面料設(shè)計(jì)與功能改善、新產(chǎn)品應(yīng)用拓展以及企業(yè)品牌建設(shè)等方面加快創(chuàng)新步伐，在上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和協(xié)同創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用?！　?/p>

　　中國長絲織造協(xié)會副會長兼秘書長王加毅：

　　四大問題不容小覷

　　我國長絲織造行業(yè)相對較穩(wěn)地走過了2014年，面對已經(jīng)到來的2015年，我認(rèn)為行業(yè)不會出現(xiàn)根本性的形勢的改變，情況仍會同2014年相似。在此種情況下，我國的長絲織造行業(yè)和企業(yè)到底應(yīng)該如何發(fā)展，我認(rèn)為還是需要苦練內(nèi)功。要在新常態(tài)下，以產(chǎn)品為核心，走出個性化、專業(yè)化、細(xì)分化、定向化的道路，與此同時(shí)做好各項(xiàng)節(jié)能減排工作。企業(yè)只有自己救自己，才是王道。

　　中國長絲織造行業(yè)在2014年已經(jīng)取得了可喜的成績，也發(fā)生了一些重大的變化，但與此同時(shí)也存在一些尚未解決的行業(yè)問題。

　　問題之一，長絲織造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)不得要領(lǐng)。現(xiàn)在有不少的長絲織造企業(yè)在重視產(chǎn)品開發(fā)，但是這種開發(fā)存在著諸多的問題需要去解決、處理。企業(yè)基礎(chǔ)相對較差，對市場如何發(fā)展相對迷惘，人才儲備匱乏，這些問題都已經(jīng)成為行業(yè)的瓶頸，在制約著整個行業(yè)的發(fā)展，也需要行業(yè)去重視。

　　問題之二，不少長絲織造企業(yè)還未脫離家庭作坊運(yùn)轉(zhuǎn)的模式，面對市場風(fēng)險(xiǎn)缺乏抵抗的能力。尤其是在江浙等地，不少企業(yè)還處于從家庭作坊向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變的過渡期。面對著國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及現(xiàn)在出現(xiàn)的新常態(tài)，這些企業(yè)還缺乏自主應(yīng)對的能力。對于這些企業(yè)而言，有單就接、沒單就歇成為普遍現(xiàn)象，已經(jīng)成為行業(yè)落后的尾巴，有待行業(yè)積極調(diào)整和解決。

　　問題之三，一批經(jīng)濟(jì)效益較差的企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)繼續(xù)發(fā)展前行的短板。長絲織造行業(yè)的這批企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)改造方面投入較少，而此種情況的延續(xù)則會影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。循環(huán)反復(fù)，有百害而無一利。

　　問題之四，長絲織造企業(yè)的融資難、融資貴問題依舊存在。目前，雖然融資難、融資貴的問題在整個紡織行業(yè)都比較突出，但是在長絲織造行業(yè)尤為明顯。融資難、融資貴使得一部分長絲織造企業(yè)走上了民間借貸、聯(lián)貸聯(lián)保的不歸路，一旦一個環(huán)節(jié)資金鏈出現(xiàn)問題，將影響到一個企業(yè)、甚至一批企業(yè)的生存與發(fā)展。

　　在此種情況下，政府也已經(jīng)開始介入進(jìn)來，協(xié)調(diào)銀行與企業(yè)之間的關(guān)系，甚至拿出部分資金供企業(yè)周轉(zhuǎn)，但是還是無法從根本上解決企業(yè)所面臨的融資難題。對于這些問題，企業(yè)應(yīng)加以重視，以求得更快更好的發(fā)展。

　　在新的一年，中國長絲織造協(xié)會將會繼續(xù)做好分內(nèi)的各項(xiàng)工作。聯(lián)手各個地方集群政府，進(jìn)行定制化的服務(wù)，做好長絲織造企業(yè)的引導(dǎo)和管理工作；制訂和推行各種標(biāo)準(zhǔn)化工作；積極推進(jìn)兩化融合，向管理要效益，提升行業(yè)和企業(yè)的管理水平，讓市場去選擇，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰；幫助企業(yè)同下游更好的對接，尤其是在服裝企業(yè)和設(shè)計(jì)師的對接方面下工夫，創(chuàng)造對接平臺，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；表彰企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)工作，對優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行宣傳推廣，樹立行業(yè)典型；聯(lián)合各方力量，幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)改造；進(jìn)行企業(yè)家以及企業(yè)中各專業(yè)人才的培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)打好發(fā)展基礎(chǔ)。

　　行業(yè)的2014年已經(jīng)平穩(wěn)度過，希望行業(yè)和企業(yè)都可以堅(jiān)定信心，加快調(diào)整的步伐，以產(chǎn)品創(chuàng)新來構(gòu)建長絲織造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)快速走出發(fā)展困境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。