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五大難題猶存 擴內(nèi)需仍是麻紡主攻方向

[編輯:Qsj]  [發(fā)布時間:2016-01-20 13:01:46]  [中國紡織報]

  “在經(jīng)歷30年高速增長之后,中國紡織工業(yè)開始步入增速換擋的陣痛期,依靠資本要素投入推動行業(yè)發(fā)展的模式已接近尾聲,依靠創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級的新模式正在建立。新常態(tài)下,紡織行業(yè)面臨的外部環(huán)境仍然十分復(fù)雜,要確保行業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展,任重而道遠。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長徐文英在浙江紹興召開的2016年中國麻紡織行業(yè)協(xié)會年會上表示。他指出,麻紡織行業(yè)在整個紡織行業(yè)中屬于比較小但是比較有特色的一個行業(yè),同時也是一個大有可為的行業(yè),企業(yè)家要抓住發(fā)展機遇,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,提高產(chǎn)品附加值,積極開拓內(nèi)需市場,促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
  內(nèi)銷占比提升出口強勁
  
“十二五”期間,麻紡織行業(yè)利用創(chuàng)新驅(qū)動推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,取得了良好的成績,主要體現(xiàn)在技術(shù)改造步伐不斷加快,先進技術(shù)裝備的投資不斷增加,通過升級國內(nèi)裝備制造技術(shù)和引進國外先進技術(shù)設(shè)備,行業(yè)整體裝備和技術(shù)水平大幅度提高。目前亞麻紡織運用國際先進設(shè)備的比重已達到60%以上,麻紡無結(jié)頭紗率已達到70%,麻紡織無梭化率已達到60%以上,基本完成了“十二五”規(guī)劃目標。
  我國麻紡織產(chǎn)品的內(nèi)銷市場日益擴大,2015年出口比重已降到74%,內(nèi)銷比重上升到26%,比2014年提高6%左右。通過一系列有針對性的活動,點燃麻紡織企業(yè)開發(fā)終端產(chǎn)品、擴大內(nèi)需市場的激情,許多專賣店、工廠店和網(wǎng)絡(luò)店都新上許多款式新穎、設(shè)計潮流的含麻終端產(chǎn)品。
  2015年1-10月,全國283家規(guī)模以上麻紡織企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入約459.01億元,同比增長9.11%;累計實現(xiàn)利潤總額24.89億元,同比增長16.36%;麻原料、紗線、織物、制品合計出口15.47億美元,同比增長8.07%;含麻服裝服飾出口合計213.36億美元,同比大幅增長72.24%;固定資產(chǎn)投資總額109.25億元,同比增長18.09%。在紡織行業(yè)整體遇到困難的情況下,麻紡織行業(yè)克服了種種困難,取得了較快發(fā)展,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
  “麻瘋病”等五大難題猶存
  
經(jīng)過“十二五”期間的快速發(fā)展,麻紡織行業(yè)取得了很大成就。但由于行業(yè)總體規(guī)模較小,門類較多,市場競爭力表現(xiàn)差異較大,在技術(shù)裝備、自主創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、市場結(jié)構(gòu)、品牌建設(shè)、原料資源等方面仍存在諸多問題。雖然這些問題在經(jīng)濟發(fā)展和體制轉(zhuǎn)換過程中難以避免,但也已成為制約麻紡織行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
  徐文英表示,“在面對中國工業(yè)經(jīng)濟進入增速換擋、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、動力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)下,如何既保持中高速增長又能保證高端水平,《中國制造2025》提出了今后10年以信息化和工業(yè)化深度融合的主題。德國正在推進工業(yè)3.0邁向工業(yè)4.0,我國制造業(yè)相當(dāng)一部分還停留在工業(yè)2.0和3.0。例如中國紡織產(chǎn)業(yè),絕大多數(shù)還停留在單機生產(chǎn),自動化水平很低,要邁向自動化,尤其是智能化還有相當(dāng)長的距離,麻紡織行業(yè)裝備水平差距更大一些。”整體技術(shù)裝備水平依然落后是制約麻紡織行業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵,這似乎已成為業(yè)內(nèi)人士的共識。麻紡設(shè)備中,苧麻剝制機械、苧麻脫膠機械前紡設(shè)備和黃麻生產(chǎn)設(shè)備更是急需改造和更新?lián)Q代,亞麻紡織設(shè)備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上也需進一步的提升。
  另外,麻紡生產(chǎn)率不高也成為行業(yè)發(fā)展的牽絆。麻類纖維的生產(chǎn)加工特點決定了麻紡織企業(yè)用工多、流程長,工藝技術(shù)和裝備更新慢,更加阻礙了麻紡織企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率。“縮短工藝流程,減少用工,提高效率是麻紡織行業(yè)設(shè)備更新的首要目標。”中國麻紡織行業(yè)協(xié)會會長許吉祥表示。
  由于麻紡織行業(yè)的特點,麻紡織原料及產(chǎn)品具有較強的季節(jié)性,原料庫存多,占壓資金過大,造成流動資金周轉(zhuǎn)率偏低。在朗潤天工(北京)投資有限公司董事長趙志剛看來,現(xiàn)有麻紡原料可供量有限,所以每當(dāng)市場見旺時,亞麻原料便供不應(yīng)求,導(dǎo)致“麻瘋病”。所以,原料問題始終是麻紡織行業(yè)的頭等問題。原料緊缺和依賴進口使麻紡織行業(yè)的發(fā)展受到制約。苧麻原料因種植強度大、種植效益低而逐步萎縮,已經(jīng)出現(xiàn)原料荒;亞麻原料和黃麻原料對進口的依存度較大,這對麻紡織行業(yè)的發(fā)展極其不利;大麻的種植受到環(huán)境和政策的影響較大,目前種植面積也較有限。“麻紡原料問題的解決需要經(jīng)過一段相對漫長的時間,需要多部門、多渠道進行溝通。”趙志剛說道。
  麻紡織產(chǎn)品的市場主要以出口為主,但單一市場比重過大,對于一個行業(yè)來講存在著很大的風(fēng)險。“近年來,通過大力宣傳,國人已初步認識到麻類產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),麻紡織產(chǎn)品內(nèi)需市場近年來取得長足發(fā)展。但國內(nèi)市場空間尚未得到有力、系統(tǒng)的開發(fā),國內(nèi)麻紡織消費品市場仍需要挖掘。”許吉祥強調(diào)。
  供給側(cè)改革增添新動力
  
趙志剛認為,對于亞麻這種舶來品,國人對它的了解與認識正逐漸增強,因此內(nèi)需市場潛力巨大。隨著亞麻產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,企業(yè)必須轉(zhuǎn)型,即由生產(chǎn)型向運營型轉(zhuǎn)變。運營的重心包括品牌運營、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷、人才建設(shè)等,這其中人才建設(shè)是關(guān)鍵。趙志剛說:“不僅如此,亞麻行業(yè)也必須加快升級步伐,即產(chǎn)品、市場從中低端向中高端升級。在這方面,日本為我們提供了一個比較好的范例。針對眾多小型面料企業(yè)存在的現(xiàn)狀和高端市場對價格不敏感、價格彈性小的特性,麻紡織企業(yè)應(yīng)該更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新、獨特性、設(shè)計感。內(nèi)需是未來我國亞麻行業(yè)存在與發(fā)展的根本動因,近兩年我國亞麻業(yè)的發(fā)展已經(jīng)驗證了這一點。建立中國自己的亞麻品牌,走品牌發(fā)展的路線,由生產(chǎn)型向運營型轉(zhuǎn)變,由中低端向中高端發(fā)展,這是我們亞麻業(yè)的必由之路和終極選擇。”
  “如果麻紡織行業(yè)在鞏固和保持出口市場穩(wěn)定的前提下,大力發(fā)展國內(nèi)市場,使國內(nèi)外產(chǎn)品市場的比例趨于平衡,麻紡織行業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力會大大提高。”徐文英說。他認為,麻紡織品國內(nèi)市場近兩年雖有起色,但是相對而言還處在剛剛起步階段,社會對麻紡織品的認知程度還有待提高,麻紡織品還有很大的市場空間。我國內(nèi)需市場容量相對于麻紡織品的產(chǎn)量來講空間巨大,同時我國人口基數(shù)大,隨著城市化進程加快,對麻紡織品需求將會增長,僅城市中產(chǎn)階層每人買一兩件麻紡織產(chǎn)品,那么我國麻紡織產(chǎn)品就有可能供不應(yīng)求。麻紡織品市場以往一直以國外市場為主,國內(nèi)市場占有率比較低下的狀況會發(fā)生改變。
  中國麻紡織行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長董春興表示,供給側(cè)改革為麻紡織行業(yè)“十三五”發(fā)展增添了新動力,麻紡織行業(yè)需要堅定信心,尋求對策,在調(diào)整結(jié)構(gòu)、掌控資金、降低成本,提高效率的同時,開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、拉動內(nèi)需,還要加強合作,共同抵御風(fēng)險。

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