今年農(nóng)歷春節(jié)期間，化纖行業(yè)出現(xiàn)了個別滌綸長絲企業(yè)壓價拋售產(chǎn)品的行為，這在一定程度上影響了化纖市場的正常運行，也引發(fā)了市場的混亂。這些企業(yè)為什么會選擇低價傾銷？這又會給其自身、給其他企業(yè)和整個行業(yè)帶來怎樣的影響？　　

　　苦衷：迫不得已的選擇

　　對于我國的化纖行業(yè)來說，產(chǎn)能全世界第一人盡皆知。在當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國化纖行業(yè)已經(jīng)完全地融入到世界經(jīng)濟(jì)大體系之中，隨之而來的高庫存也成為不爭的事實。

　　以聚酯纖維為例，上個世紀(jì)八十到九十年代，其價格在兩萬元人民幣每噸左右?，F(xiàn)如今，化纖行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性的不合理，導(dǎo)致了如聚酯纖維等產(chǎn)品階段性的產(chǎn)能過剩，使得其價格已經(jīng)降至七八千元人民幣每噸。

　　北京百泉化纖廠廠長張洪澤在接受記者采訪時表示，現(xiàn)在化纖行業(yè)和企業(yè)都處于調(diào)整過程中的陣痛期。大型企業(yè)依靠著其原有的基礎(chǔ)和實力，生存還是不成問題的。但是對于中小企業(yè)，尤其是小微企業(yè)來說，生存就比較困難。在這種情況下，企業(yè)要想避免走向衰敗，就要付出代價，在壓力中尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的動力。“化纖的很多產(chǎn)品都是石油提煉出來的，原材料、工人成本等都在漲，但是其生產(chǎn)出的產(chǎn)品最終竟然會被低價銷售，這不僅僅對行業(yè)和企業(yè)發(fā)展無益，也是對資源的一種浪費，很讓人心疼。”張洪澤坦陳。

　　在浙江古纖道新材料股份有限公司技術(shù)中心主任高琳的眼中，這種低價拋售滌綸長絲產(chǎn)品的行為其實是行業(yè)內(nèi)一些庫存較高企業(yè)的不得已之舉，心情可以理解。如果大的環(huán)境情況好，企業(yè)也不會選擇低價傾銷的行為來降庫存、盤資金。畢竟，在原材料全面上漲的行情下，正常銷售都有可能虧本，更別說降價傾銷。

　　這種說法也得到新鄉(xiāng)化纖股份有限公司副總經(jīng)理宋德順的贊同。“過年期間，有滌綸長絲企業(yè)拋售產(chǎn)品的情況我也知道一些。其實，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)日子都不太好過，資金緊張是一個非常明顯的問題。在資金周轉(zhuǎn)不暢的情況下，企業(yè)要想渡過面前的難關(guān)，就只有低價銷庫存，以此來盤活資金，這也在一定程度上顯示了企業(yè)虧損的狀態(tài)。其實它們也不想這么做，堅持傾銷，實際上就是在虧本，這種做法是沒有好處的，所以相信它們也不會堅持太久。但是，一兩家企業(yè)這么做，可以理解，如果這么做的企業(yè)多了，對行業(yè)影響也非常大，市場混亂無可避免。”宋德順說?！　?/p>

　　出路：著眼于產(chǎn)品創(chuàng)新

　　眾所周知，紡織企業(yè)的合理庫存，大約為企業(yè)一個月的產(chǎn)品生產(chǎn)量。但是，實際情況卻遠(yuǎn)不是這樣。高庫存的問題，作為紡織行業(yè)的老大難問題，其實并不是化纖行業(yè)的特殊情況。高庫存作為行業(yè)內(nèi)的一種通病，也不是短時間內(nèi)就能解決的問題。

　　宋德順表示，低價傾銷所帶來的市場混亂，其實有預(yù)見性的企業(yè)是可以規(guī)避的。以新鄉(xiāng)化纖為例，其產(chǎn)品主要銷往國外，在品種上也以超細(xì)旦產(chǎn)品為主，這就使得自己跟國內(nèi)那些低價傾銷的常規(guī)品種不處于同一個市場層面。

　　“我們百泉化纖在這方面也是采取類似的做法，做差異化的功能性纖維。不追求產(chǎn)量，追求的是質(zhì)量，所以我們的市場情況一直都是不錯的，這也有利地規(guī)避了惡性競爭。”張洪澤補充道。

　　高琳告訴記者，在高庫存的狀態(tài)下，企業(yè)往往會做出以下兩種選擇，低價傾銷或者減產(chǎn)停產(chǎn)。“2012年，化纖行業(yè)遭遇了前所未有的困難，民用絲和工業(yè)絲都有大量的庫存，大多數(shù)民用絲生產(chǎn)企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。如果有的化纖企業(yè)說它在這樣的光景中也有盈利，那確實不易。低價傾銷害人害己，而停產(chǎn)減產(chǎn)可能只會威脅到自己的利益，但不會對行業(yè)的正常和規(guī)范運行產(chǎn)生影響。在這種情況下，像我們古纖道以及浙江海利得新材料股份有限公司，都關(guān)閉了一些機器，減少產(chǎn)能。雖然設(shè)備一停，企業(yè)的財務(wù)費用也隨之增加，但是要想維護(hù)行業(yè)的正常運行，我們沒的選擇。”

　　宋德順也表示，在新鄉(xiāng)化纖，其庫存也是現(xiàn)實存在的。高庫存狀態(tài)下，停產(chǎn)、減產(chǎn)確實是一個應(yīng)對的辦法，它可以使得市場供給量減少。但是哪種選擇都有利有弊，企業(yè)需要自己去平衡什么對自己更有利。

　　其實，以上的兩種做法，都沒有從根本上解決化纖行業(yè)的庫存問題。對于到底應(yīng)該怎樣解決這一難題，高琳也給出了自己的思考和建議，即按照正常渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售。“有人會提出疑問，正常渠道銷售沒有現(xiàn)實可能性，畢竟不降價就銷不動。但是我所說的正常渠道銷售，其實就是走產(chǎn)品創(chuàng)新之路，用創(chuàng)新來提高產(chǎn)品的附加值，提高效益，降低成本?，F(xiàn)在很多化纖企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入還是不夠的，以蘋果、三星、谷歌這些企業(yè)為例，其產(chǎn)品開發(fā)力度之大，超乎我們的想象，產(chǎn)品研發(fā)的成本甚至可以達(dá)到年收入的50%以上。當(dāng)然，我們的行業(yè)與之有所不同，在創(chuàng)新方面的難度也更大，但是這些電子企業(yè)作為世界成功企業(yè)的典范，其思路至少值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。”　　

　　監(jiān)管：尷尬中的新難題

　　滌綸長絲企業(yè)傾銷，作為企業(yè)的自主行為，在銷售環(huán)節(jié)，其監(jiān)管方面的缺失已成常態(tài)。其實不僅僅是在銷售環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)前的審批環(huán)節(jié)，行業(yè)監(jiān)管的缺失也是現(xiàn)實存在的。這也是現(xiàn)在化纖行業(yè)所存在的一種無奈與尷尬?！?/p>

　　企業(yè)生產(chǎn)，“自律”二字應(yīng)放心頭　　

　　張洪澤告訴記者，低價傾銷情況的規(guī)避，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就應(yīng)該得到控制。“現(xiàn)在很多大型化纖企業(yè)動輒就上100萬噸量級以上的項目，它們在用產(chǎn)量取勝，而非創(chuàng)新解決難題，這些大型企業(yè)把小企業(yè)的生存空間都壓榨了。在我看來，不應(yīng)該無限制地讓這些企業(yè)盲目地擴(kuò)大產(chǎn)能，這需要專門的職能部門進(jìn)行監(jiān)管，現(xiàn)在僅有的一些監(jiān)管沒有力度，監(jiān)管人員也不夠?qū)I(yè)。除此之外，我們在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面也很匱乏。企業(yè)費力生產(chǎn)出的新品，剛一上市就被抄襲，市場監(jiān)管力度不夠已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)急需解決的問題。”

　　中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平表示，作為行業(yè)協(xié)會，不屬于政府職能部門，也沒有辦法去強制企業(yè)的商業(yè)行為。協(xié)會更多的是在對行情進(jìn)行分析和運行預(yù)測，并對企業(yè)行為進(jìn)行引導(dǎo)和倡導(dǎo)。

　　“以去年為例，上半年化纖行業(yè)受國外環(huán)境影響，需求增速下跌，市場出現(xiàn)低迷的情況，特別是5、6月份其在價格上出現(xiàn)大幅下滑，行業(yè)效益嚴(yán)重惡化。在這樣的情況下，我們于6月25日召開了緊急會議，把行業(yè)內(nèi)的重點企業(yè)聚集在一起，呼吁全行業(yè)共同抵制低價傾銷行為，維持正常的競爭秩序。自律會議召開之后，僅7~8月，整個行業(yè)去庫存減少損失、增加收益就達(dá)30多億元，自律對于穩(wěn)定化纖市場價格，恢復(fù)市場信心還是有重要支撐作用的。”端小平介紹道。

　　在這次的降價拋售情況面前，化纖協(xié)會也表明了自己的立場和態(tài)度。譴責(zé)這種不負(fù)責(zé)任擾亂市場的行為，呼吁企業(yè)保持理性，抵制低價惡性競爭，以積極的態(tài)度應(yīng)對當(dāng)前困難。并建議企業(yè)可以適當(dāng)?shù)慕档蜕a(chǎn)負(fù)荷，維護(hù)市場的供需平衡，還化纖市場一個更好的發(fā)展環(huán)境。