進入2015年，化纖子行業(yè)的表現將會如何？這要從去年各企業(yè)的表現說起。

　　盡管整體行情走勢不盡如人意，但是化纖行業(yè)在積極調整中也釋放出行業(yè)升級加速的信號。同時，行業(yè)還是涌現出如聚酯工業(yè)絲、氨綸等優(yōu)秀品種。

　　另外，在相同業(yè)務下，有的企業(yè)經營得風生水起，而有的則交上業(yè)績大幅下滑的成績單。雖然多個子品種的行業(yè)形勢還未回暖，但是從企業(yè)報表中可以看出，一些企業(yè)并不是主營業(yè)務出現問題，而在運用金融工具，如在運作PTA期貨中損失慘重，而有的出口型企業(yè)則是在應對匯率變化時反應過慢，導致損失加重；而有的是進入房地產行業(yè)的時機不對，造成企業(yè)利潤受損，拖累整體業(yè)績。

　　整體而言，前期投建的產能在去年一年中成為多家企業(yè)心頭的痛?；蛟S因為之前市場需求容量大和化纖行業(yè)自身特點的緣故，新建產能可能比并購更容易和經濟，但是在市場需求放緩以及產能過多的當前，通過收購擴張或許是更好的方式。不過，企業(yè)還須根據自身的發(fā)展規(guī)劃進行收購，或是延展產業(yè)鏈，或是豐富品種。

　　化纖主要品種2014年走勢

　　聚酯原料走弱行情不振

　　2014年1～3月中旬，受春節(jié)前后需求減弱及開工復蘇緩慢影響，滌綸工廠庫存增大。外加上游原料基本面偏弱，成本支撐受限。

　　二季度受原料裝置檢修提振影響，行情出現短暫反彈后難敵弱勢大局，行情繼續(xù)走弱。

　　4月開始聚酯以緩慢尋底為主，受原料PTA裝置檢修帶來短暫的提振，下游采購氣氛依然不足，觀望心態(tài)濃厚。5月，聚酯一波走高行情出現在PTA強勢反彈之后。隨后，行情再度疲軟。

　　到年末，油價下跌導致原料價格一路走低。失去原料支撐，再加上下游需求不振，行業(yè)整體走勢依然偏弱。

　　錦綸成本塌陷弱勢下行

　　2014年錦綸整體呈現下跌態(tài)勢，全年跌幅超過10%。

　　開年錦綸開工率偏低，市場貨源不足，價格處于高位，后期隨著開工率的提升，產量明顯增加，終端市場需求疲軟，導致錦綸處于供大于求的狀態(tài)，于是價格有所下滑。

　　7月底8月初，由于錦綸廠家微利經營，部分上游已內酰胺廠家出現裝置檢修，隨之錦綸絲廠部分裝置也開始停產，開工率一下子降至75%左右，供應明顯減少。8月中旬，終端市場銷售淡季，需求不暢，錦綸價格再次呈現下行狀態(tài)。再加上上游己內酰胺市場價格下跌，長絲價格反彈更是困難重重。

　　11月上游己內酰胺裝置再次檢修，錦綸廠家開工率也出現下滑，但是產量的減少并未給長絲帶來利好消息。加之11月原油的深跌對純苯及化工產品帶來了重大影響，隨著成本的走低，錦綸價格已明顯下了一個臺階，到12月上游依舊沒有帶來有利支撐。

　　粘膠產能過多價格維持向下

　　2014年粘膠短纖價格維持向下趨勢。上半年，粘膠短纖市場價格持續(xù)小幅下跌，4月初價格一度觸及自2011年價格下行以來的低點。隨著二季度行業(yè)整體產量的降低，下游采購需求的提升，粘膠短纖價格企穩(wěn)且略有回升，但仍處于歷史較低水平。隨著7月份下游紡織行業(yè)淡季影響，整體需求較前期走弱。8月，工廠多套老裝置進入檢修，開工率下降。粘膠短纖價格小幅上行。而后行情基本平穩(wěn)，粘膠短纖價格雖有小幅反彈，但對于下游人棉紗來說雖然是消費旺季，但生產商并沒有看到需求增加，銷售出現放量，多是以低價優(yōu)惠促銷，以便清空庫存。進入11，粘膠短纖又一次回落，市場需求疲軟，交易量低迷。

　　氨綸需求無明顯放量價格陰跌

　　2014年氨綸價格呈現先漲后跌態(tài)勢，全年跌幅超過6%。

　　一季度，氨綸漲價主要受下游廠家旺盛需求推動，主要氨綸生產商庫存在15天左右。而上年同期庫存水平接近40天。原料方面，得益于相對走低的PTMEG價格，氨綸成本下降明顯，因此價差有所擴大，為氨綸產品較高的毛利率提供了支撐。

　　二季度起，不同于上年良好的漲勢，2014年進入“跌跌不休”狀態(tài)，主要是由于，下游采購基本為滿足自身剛性需求，實質需求不及2013年，對原料的采購需求無明顯放量，導致氨綸廠家出貨壓力較大。另外，新增產能的投放也將對整體市場的供應產生一定影響?！錾馍缦逆?/p>

　　民用聚酯

　　大塊頭有大智慧

　　聚酯短纖與民用絲在去年表現中差異較大。在業(yè)內的各大會議上，短纖企業(yè)顯得更為憂慮，而長絲龍頭企業(yè)則表現得相對淡定。多家企業(yè)也認為，2015年聚酯長絲的某些品種或許會率先走出行情低谷，成為熱銷產品。

　　2015年堅定信心在此刻變得尤為重要。企業(yè)目前在市場倒逼機制下，更加注重質量的提升和差別化品種的開發(fā)，并將視線拋向海外。對于這一類的大型企業(yè)來說，加快了“走出去”的步伐。同時，海外市場也成了企業(yè)爭搶的蛋糕。在消化產能上，企業(yè)各出奇招。

　　【恒逸石化】

　　主營業(yè)務主要生產和銷售精對苯二甲酸（PTA）、聚酯（PET）、滌綸低彈絲和己內酰胺（CPL）、錦綸等產品。

　　發(fā)展思路企業(yè)增強PTA業(yè)務中心和聚酯業(yè)務中心“兩個中心”協調經營管理；繼續(xù)加大海外市場開拓；穩(wěn)定核心產業(yè)協同發(fā)展；加大生產主體成本控制考核力度，提升差別化纖維產品贏利能力。

　　具體措施公司調動一切可以調動的資源拓展外銷市場，加大海外市場營銷，加強細分市場的服務跟蹤，創(chuàng)新營銷模式和結算方法，從注重內銷拓展到內外兩個市場雙兼顧的轉變。

　　另外，恒逸石化推出非公開發(fā)行方案，公司向控股股東全資子公司恒逸投資非公開發(fā)行，募集資金10億元，全部用于補充流動資金。

　　【桐昆股份】

　　主營業(yè)務主要從事民用滌綸長絲的研發(fā)、生產和銷售。

　　發(fā)展思路公司堅持以項目建設為主抓手推進轉型升級。

　　另外，公司積極調整優(yōu)化結構，增強市場競爭力。同時，企業(yè)提升現有生產和質量指標。

　　具體措施

　　在弱勢行情下，企業(yè)基于產品結構和技術裝備的優(yōu)勢，充分利用既有大容量的熔體紡設備，又有靈活可調的切片紡設備，針對市場需求的變動，快速調整其生產計劃和產品結構以響應市場，以期滿足不同客戶的需求，擴大銷售范圍。

　　公司投資建設的嘉興石化年產80萬噸PTA項目在去年建成投產，使其上達PTA，下到紡絲、加彈，形成了PTA—聚酯—紡絲—加彈一條龍的生產、銷售格局，這樣一方面增強了桐昆的整體綜合實力，另一方面，公司的原料PTA大部分采購于其全資子公司嘉興石化，運距短、成本低且供應穩(wěn)定。

　　【榮盛石化】

　　主營業(yè)務主要從事PTA、聚酯纖維相關產品的生產和銷售。

　　發(fā)展思路

　　面對行業(yè)的調整和復雜多變的經營環(huán)境，榮盛首先堅定對行業(yè)的信心，穩(wěn)健經營，謀求發(fā)展。一方面繼續(xù)貫徹“大質量”理念，積極進行管理和技術的革新，苦練內功；一方面繼續(xù)貫徹公司“縱橫十字型發(fā)展戰(zhàn)略”，拓展上游產業(yè)鏈，提升公司的行業(yè)競爭力和抗風險能力。

　　具體措施

　　公司重大戰(zhàn)略項目寧波中金項目建設在攻堅克難中按照既定計劃穩(wěn)步推進，公司的募投項目也基本完成，為公司縱橫雙向發(fā)展戰(zhàn)略的全面落實奠定良好基礎。

　　同時，公司利用多個研發(fā)平臺的優(yōu)勢，加大科研投入，不斷進行技術積累和技術革新，增加差別化長絲比例，加快新產品的產業(yè)化和市場化，以提升產品附加值，提高客戶滿意度。

　　粘膠　差異化競爭加劇

　　去年，粘膠纖維行業(yè)在產能擴張過度與需求疲軟無力等因素影響下，產品市場價格一直在底部區(qū)域運行，整個行業(yè)的產能利用率在80%左右，粘膠長絲和粘膠短纖維的平均銷售價格都比上年同期下跌超過10%，企業(yè)經營普遍比較困難。不過，經歷過度擴張后，近期粘膠行業(yè)已經沒有太多產能建設的消息，再加上去年市場的洗牌與磨礪，今年或許會成為明星產品。各大企業(yè)加大了技術研發(fā)力度，如唐山三友研發(fā)新型漿粕，吉林化纖、山東銀鷹研發(fā)多種新型粘膠。

　　【南京化纖】

　　主營業(yè)務

　　主要從事粘膠長絲、粘膠短纖維的生產與經營以及房地產業(yè)務開發(fā)與銷售。

　　發(fā)展思路

　　公司圍繞“整合集聚資源優(yōu)勢，推進產業(yè)轉型升級”的指導思想，著力創(chuàng)新機制、調整產品結構、提升產品品質，努力拓展企業(yè)利潤空間、提升企業(yè)綜合競爭力。在粘膠長絲領域向差別化細旦絲方向發(fā)展，實現了產品結構和品質的有效優(yōu)化。同時積極拓展國外市場，增強出口創(chuàng)匯收益。

　　具體措施

　　公司出售部分地產開發(fā)有限公司。2014年11月13日，南京化纖宣布進行重大資產重組進展，公司所持金羚地產70%股權和南京華紡房地產開發(fā)有限公司所持金羚地產30%股權于2014年10月29日至2014年11月11日在南京產權交易中心共同公開掛牌。

　　【吉林化纖】

　　主營業(yè)務

　　主要從事漿粕、粘膠纖維、竹漿纖維、差別化纖維的研發(fā)、生產與銷售。

　　發(fā)展思路

　　公司最大限度發(fā)揮資本優(yōu)勢，最大力度挖掘資產潛能，最快速度周轉資金。產品結構按照傳統產品做優(yōu)向上、規(guī)模產品差別化做寬、新產品產業(yè)鏈一體化做長進行調整。公司正在加快從常規(guī)粘膠纖維向以竹漿纖維為代表的新型粘膠纖維轉型的步伐。

　　具體措施

　　企業(yè)完成了出售吉藁公司、湖南拓普公司股權事宜，取得投資收益為160,347,954.07元。

　　公司重點發(fā)展具有比較優(yōu)勢的粘膠長絲、竹漿粕、阻燃纖維等，在一定程度上減少了公司經營虧損額度。同時，公司向四川天竹竹資源開發(fā)有限公司提供1.55億元借款，支持其發(fā)展。

　　聚酯工業(yè)絲　技術與客戶兩手抓

　　單獨列出聚酯工業(yè)絲這一品種，是因為它的表現不俗。去年上半年滌綸工業(yè)絲市場有所改善，行業(yè)逐步走出低谷，呈現回暖趨勢，但隨著同行普通工業(yè)長絲產能的逐步釋放，下半年普通工業(yè)長絲產能過多的情況已經顯現。

　　不過，對于相對高精尖的高端工業(yè)絲，能生產的企業(yè)還不多。行業(yè)龍頭海利得去年前三季度凈利潤達1.37億元，同比增長68.87%，而黑馬企業(yè)當數尤夫股份，去年前三季度凈利潤同比增長1813.78%。從他們的發(fā)展思路可以看出，加大技術研發(fā)投入與擴大應用領域成為這一行業(yè)的發(fā)展主題。

　　【海利得】

　　主營業(yè)務

　　主要從事滌綸工業(yè)長絲、燈箱布、PVC膜、土工布的研究開發(fā)、生產、銷售,以及網布的研究開發(fā)和生產。

　　發(fā)展思路

　　公司一是堅持以主營業(yè)務為核心，繼續(xù)實施差異化產品競爭策略，優(yōu)化產品結構，實現技術升級；二是充分挖掘已開發(fā)和儲備技術成果的生產效率和市場潛力，積極尋求目標客戶，進一步推進與知名客戶的合作關系；三是加快燈箱布項目建設進度，增加產能規(guī)模，豐富產品系列。

　　具體措施

　　公司積極推進簾子布項目，已為住友、米其林、固鉑（Cooper）批量供貨。海利得第二條1.5萬噸的浸膠生產線已經簽訂購買合同，預計今年四季度投產；與1.5萬噸簾子布配套的高模低縮絲目前已全部滿產，明年將擴產到3萬噸以滿足普利司通等客戶的新增需求。

　　【尤夫股份】

　　主營業(yè)務

　　主要從事滌綸工業(yè)長絲的研發(fā)、生產和銷售。

　　發(fā)展思路

　　公司一方面繼續(xù)加強新產品研發(fā)，優(yōu)化產品結構，努力提高差別化產品的占比。另一方面，進一步深化銷售考核機制，優(yōu)化人員結構。通過兩方面的加強，企業(yè)在加大新產品和差別化產品市場開發(fā)的同時，著力于開發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴。

　　具體措施

　　尤夫“年產20萬噸差別化滌綸工業(yè)絲項目”的聚合裝置順利開車投產。加之控股子公司尤夫科技和超募項目——7000噸浸膠硬、軟線繩的投產，公司上、中、下游貫穿了完整的鏈條，形成聚合—工業(yè)絲—產業(yè)用紡織品的產業(yè)鏈，目前產業(yè)鏈的優(yōu)勢已慢慢顯現出來。

　　錦綸

　　低谷期更要練內功

　　去年，由于之前錦綸行業(yè)產能擴張明顯，市場競爭階段性加劇，而在下游市場整體行情偏淡、需求量減少的情況下，錦綸行情一直處于疲軟下跌格局。行業(yè)會議上，多家企業(yè)對于短期行情不看好，卻對錦綸的未來形勢充滿信心。在國內己內酰胺技術快速進步與產能大幅擴張下，限制行業(yè)發(fā)展的不利因素正在消融。錦綸本身的技術進步也值得期待，或許在不遠的將來攪動化纖業(yè)格局。

　　錦綸行業(yè)的差異化越來越重要，華鼎股份加大了差異化產品的比重，而新會美達在企業(yè)虧損情況下，還在研發(fā)投入上增長了7.56%。同時，構建完善產業(yè)鏈也成為企業(yè)提升競爭力的重要手段。

　　【華鼎股份】

　　主營業(yè)務

　　主要從事民用差別化錦綸長絲的研發(fā)、生產和銷售。

　　發(fā)展思路

　　公司把技術創(chuàng)新擺在首要位置，在引進國外最先進的生產線及工程技術的基礎上，通過消化、吸收、再創(chuàng)新，形成了具有自主知識產權的三大核心技術：差別化、功能性民用錦綸長絲生產技術，差別化、功能性產品開發(fā)平臺構建技術，設備創(chuàng)新改造技術。公司發(fā)展的總思路是通過搭建技術開發(fā)平臺，輔以設備創(chuàng)新改造，豐富產品的同時，迎合市場需求。

　　同時，公司擴大產能規(guī)模，以期通過規(guī)模擴大降低成本，提升企業(yè)競爭力。

　　具體措施

　　公司加快新項目建設，總投資3.13億元年產2萬噸差別化DTY錦綸長絲募投項目，已處于設備調試階段，在去年已經開始試生產；總投資6.295億元、年產5萬噸差別化錦綸長絲的自籌資金項目，在去年也已經開始試生產；總投資18.24億元年產15萬噸差別化錦綸長絲項目前期籌備工作已展開。

　　【神馬股份】

　　主營業(yè)務

　　主要從事尼龍66浸膠簾子布及尼龍66工業(yè)絲的生產和銷售。

　　發(fā)展思路

　　公司強化市場理念，前瞻性地做好原材料供應、生產組織等各項基礎管理工作。緊扣市場脈搏，提高產銷負荷，努力實現產能最大化。同時，公司一方面強化質量和工藝管理，加強質量改進和質量攻關，不斷提高產品質量，另一方面通過收購等方式構建產業(yè)鏈，擴大經營領域。

　　具體措施

　　公司強化“過緊日子”思想，以成本變化的20%直接與各單位工資掛鉤，將成本管理從生產耗費環(huán)節(jié)向前向后延伸。

　　公司全資子公司平頂山神馬簾子布發(fā)展有限公司2萬噸高性能浸膠簾子布項目8000噸捻織填平補齊工程完成設備安裝收尾試車工作，實現交工驗收。

　　另外，公司逐步完善尼龍化工產業(yè)鏈，已經收購了平頂山神馬工程塑料有限責任公司股權并增資。

　　氨綸　設備更新帶來多重利好

　　氨綸需求2013年猛然抬頭，使整個化纖行業(yè)感到一絲暖意，進入2014年后，氨綸繼續(xù)受下游廠家旺盛需求推動，價格一路走高。不過與此同時，多家企業(yè)提高開工率，全球投產消息不絕于耳。氨綸的走高行情已經見頂。不過，多家上市企業(yè)還是看好行情，一些企業(yè)認為，一是原料價格下跌會釋放更多贏利空間；二是隨著行業(yè)技術進步和環(huán)保倒逼，部分低效率高耗能的產能面臨淘汰；三是在整體消費市場回暖的情況下，氨綸還將享受到市場的暖意。

　　市場激烈競爭和需求的多樣化加快了企業(yè)差異化產品開發(fā)的步代。在華峰氨綸的發(fā)展思路中，明確了差異化的戰(zhàn)略，而泰和新材在氨綸技術上也不斷創(chuàng)新，有色氨綸已經成為其特色產品。

　　【華峰氨綸】

　　主營業(yè)務

　　主要從事氨綸產品的加工制造、銷售、技術開發(fā)。

　　發(fā)展思路

　　公司根據“搶機遇、抓項目、擴效益、塑品牌”的經營方針，在安全穩(wěn)定前提下搶抓市場機遇，加快項目建設，擴大贏利能力。

　　同時，華峰以效益為導向，實施低成本與差異化并重競爭戰(zhàn)略，加快高附加值產品開發(fā)和推廣，優(yōu)化產品結構。

　　具體舉措

　　企業(yè)加快推進新項目建設和再融資工作。華峰重慶建設6萬噸差別化氨綸項目一期工程已經完工投產。

　　公司非公開發(fā)行股票已于2014年9月完成。由公司全資子公司華峰重慶氨綸有限公司投資建設的“年產6萬噸差別化氨綸項目”一期工程“3萬噸差別化氨綸項目”于2014年11月開始試生產。

　　【泰和新材】

　　主要業(yè)務

　　主要從事氨綸、芳綸系列產品的研發(fā)、制造和銷售。

　　發(fā)展思路

　　在經營上繼續(xù)堅持以差別化為重點的策略，在氨綸業(yè)務上繼續(xù)堅持以區(qū)域化管理為重要手段。企業(yè)加強產業(yè)鏈條建設，拓展應用領域，爭取實現氨綸、產銷量再上新臺階。

　　具體舉措

　　公司積極優(yōu)化產品結構，深入開展節(jié)能降耗。公司投資的舒適型氨綸續(xù)建項目和“有色”氨綸的工作都已經取得了成果。其中，泰和新材“有色”氨綸研發(fā)成功和投產，順應了市場的需求。尤其黑色氨綸，其與滌綸、錦綸等色絲共同編織，可簡化甚至省去后續(xù)染整工序，提高了產品的牢度，更是大大降低了企業(yè)生產成本。有色氨綸的技術升級，使紐士達氨綸系列產品結構更加優(yōu)化和完善。