太貴吧，25900，1個(gè)月以前你賣18000，現(xiàn)在賣25900
　　萬(wàn)剛在電話中提到的這批棉花是剛運(yùn)到青島港口的美國(guó)SM級(jí)棉花，只相當(dāng)于中國(guó)的三級(jí)棉，在國(guó)內(nèi)算是比較一般的棉花。由于國(guó)內(nèi)新疆棉價(jià)格與2009年同期相比幾乎上漲1倍。萬(wàn)剛想通過(guò)進(jìn)口便宜一點(diǎn)的棉花來(lái)縮減成本。但是他發(fā)現(xiàn)這樣的棉花也越來(lái)越難買。
　　青島即發(fā)盛寶紡織有限公司總經(jīng)理萬(wàn)剛：而且現(xiàn)在來(lái)看，表現(xiàn)的資源好像還有點(diǎn)短缺，就是這個(gè)價(jià)格你去買，也不是想買多少就賣給你多少。
　　有著類似感受的不只是萬(wàn)經(jīng)理一人。
　　青島喜盈門家紡有限公司呂良村：棉紗價(jià)格漲幅70-80%
　　青島喜盈門家紡有限公司呂良村：現(xiàn)在(棉紗價(jià)格)到40000元/噸，最低的時(shí)候是21000元/噸，漲差不多100%
　　據(jù)介紹，紡織企業(yè)簽單周期短則1個(gè)月，長(zhǎng)的可以達(dá)到1年。而企業(yè)在與客戶簽訂單的時(shí)候考慮的主要是當(dāng)時(shí)原料的價(jià)格。
　　青島即發(fā)盛寶紡織有限公司總經(jīng)理萬(wàn)剛：我們現(xiàn)在提前1個(gè)月已經(jīng)把這個(gè)月的訂單都接了，如果按照合同履約去交貨的話，實(shí)際上是虧損的，我們算算比較普遍的是1噸棉紗虧3000元錢。
　　棉價(jià)大幅上漲固然給企業(yè)帶來(lái)很大壓力，但是更讓他們頭疼的是棉價(jià)上漲速度極快，無(wú)法形成1個(gè)穩(wěn)定的價(jià)格。
　　青島貴華針織有限公司總經(jīng)理宮成安：我覺得它增長(zhǎng)的速度，確實(shí)出奇的快，太快，不到3天漲2000，過(guò)幾天以后又漲2000。
　　青島喜盈門家紡有限公司呂良村：價(jià)格不穩(wěn)定，我們最終產(chǎn)品的報(bào)價(jià)就沒法報(bào)。
　　同時(shí)棉價(jià)大幅上漲也使企業(yè)在接新的訂單時(shí)多一些顧慮。棉紗含量越高的訂單，如全棉的訂單或者產(chǎn)品尺寸較大的訂單就會(huì)相應(yīng)的少接或者不接，而產(chǎn)品報(bào)價(jià)也會(huì)有所提高。青島貴華針織有限公司最近就放棄1個(gè)美國(guó)訂單。2009年他們與客戶簽約時(shí)棉紗價(jià)格28元/公斤，但是2010年再次談判時(shí)棉紗價(jià)格已經(jīng)漲到40元/公斤，如果按照1件衣服用500克棉紗來(lái)計(jì)算，那么每件衣服成本就要上漲6元。
　　青島貴華針織有限公司總經(jīng)理宮成安：我就跟客戶要求漲價(jià)，漲價(jià)就要給我把這1美金給我漲上去，客戶他又不接受，不接受呢，等于說(shuō)他不接受我的價(jià)格，我也不能接受他的訂單。
　　隨著棉價(jià)快速上漲，庫(kù)存也成為紡織企業(yè)的1把雙刃劍。一般來(lái)說(shuō)，紡織企業(yè)原料庫(kù)存會(huì)維持在2-3個(gè)月左右，如果說(shuō)之前的庫(kù)存幫助企業(yè)分擔(dān)價(jià)格上漲所帶來(lái)的壓力，那么當(dāng)棉價(jià)已經(jīng)達(dá)到1個(gè)歷史新高時(shí)，庫(kù)存反倒可能成為企業(yè)的1個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。
　　因此紡織企業(yè)幾乎不約而同都減少庫(kù)存。
　　青島喜盈門家紡有限公司
　　呂良村：庫(kù)存相對(duì)的比棉紗價(jià)格沒漲的時(shí)候要少。
　　記者：少多少？
　　青島喜盈門家紡有限公司
　　呂良村：少20-30%。
　　青島貴華針織有限公司總經(jīng)理宮成安：我們預(yù)留的棉紗的量基本上就是2個(gè)月左右，我們生產(chǎn)用量的2個(gè)月，但是到40000元錢，我個(gè)人認(rèn)為是這個(gè)價(jià)格相對(duì)比較高。往上升值的空間不是很大，往下下降的空間或者機(jī)會(huì)比較大，所以到40000元以后，買的棉紗存量不是很多。
　　記者：現(xiàn)在企業(yè)還剩多少庫(kù)存？
　　青島貴華針織有限公司總經(jīng)理宮成安：現(xiàn)在夠1個(gè)月的吧。
　　由于棉價(jià)持續(xù)上漲，中國(guó)儲(chǔ)備棉管理總公司也開始陸續(xù)拋售國(guó)家儲(chǔ)備棉。但是由于供應(yīng)量遠(yuǎn)小于企業(yè)的需求量，因此競(jìng)拍交易的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。馮仁彭是青島即發(fā)盛寶紡織有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)棉花的采購(gòu)工作。他和同事經(jīng)常要通宵奮戰(zhàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍儲(chǔ)備棉。根據(jù)交易規(guī)則，中儲(chǔ)棉只設(shè)立1個(gè)最低價(jià)，所有會(huì)員企業(yè)在這個(gè)最低價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)，所加的價(jià)格須是20元的倍數(shù)，30秒內(nèi)如果沒有會(huì)員提出更高的價(jià)格則競(jìng)拍成功。據(jù)馮仁彭介紹，他經(jīng)歷的最痛苦的1次競(jìng)拍是從10月15號(hào)下午開始，一直持續(xù)到16號(hào)下午，競(jìng)拍仍然在繼續(xù)。
　　青島即發(fā)盛寶紡織有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理馮仁彭：盯到(16號(hào))下午的3點(diǎn)半左右，3點(diǎn)半，我真是熬不住了，我就在那打1個(gè)盹，打1個(gè)盹起來(lái)一看，睜開眼一看，系統(tǒng)已經(jīng)閉市。
　　當(dāng)時(shí)馮仁彭心里一驚，立刻察看交易結(jié)果，所幸的是最后1次報(bào)價(jià)成功地競(jìng)拍到這批棉花。
　　記者：如果當(dāng)時(shí)沒拍到怎么辦？
　　馮仁彭：當(dāng)時(shí)沒拍到就很生氣，熬這么長(zhǎng)時(shí)間，很累，25個(gè)小時(shí)沒睡覺。
　　除競(jìng)拍國(guó)儲(chǔ)棉，不少紡織企業(yè)也通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，減少水電的消耗，節(jié)約成本。而替代性原料也成為企業(yè)青睞的對(duì)象。
　　青島貴華針織有限公司總經(jīng)理宮成安：我們?cè)缙谑羌兠拚?0%，其他的化纖，混紡的占30%，現(xiàn)在這個(gè)比例基本掉過(guò)來(lái)。
　　盡管此輪棉價(jià)上漲給紡織企業(yè)帶來(lái)的影響有所不同，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，整個(gè)紡織業(yè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)是緊密聯(lián)系在一起的，一榮俱榮，一損俱損。
　　青島貴華針織有限公司總經(jīng)理宮成安：不可能說(shuō)你棉紡企業(yè)很紅火，下面成品企業(yè)很麻煩，也不可能成衣企業(yè)很紅火，棉紡企業(yè)很麻煩，大家都是，利潤(rùn)利益基本上都是貫通的。
　　棉