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年前配額充足 可供棉花資源有限

                     

  據(jù)相關(guān)部門透露,為保障企業(yè)的足夠用棉,政府今年棉花進(jìn)口配額累計增發(fā)到360萬噸,今年接下來的時間里,紡織企業(yè)可供采購?fù)饷薜呐漕~量十分充足。但是,因內(nèi)外的各種因素,一些企業(yè)存有憂心。
  一、配額充足,但年底前市場可供采購的資源量相對有限。
  國際市場除了新棉,本年度及之前年度可供進(jìn)口的外棉所剩不多,如果采購新棉,1%關(guān)稅配額可以延用到2月份,但滑準(zhǔn)稅配額必須要求最晚12月要完成通關(guān),企業(yè)采購對進(jìn)口棉的要求相對較高。而年底前除了本年度或之前所剩的棉花,新棉能如期在年底前運抵的棉花僅有印度棉和美棉等少數(shù)其他棉花,多數(shù)北半球新棉需要到1月份以后才可以開始保障大量裝運。目前正處于“僧多粥少”的局面,外棉的貿(mào)易市場偏向于賣方市場。
  以印度棉和美棉為例。印度棉最早能10月份裝運,到中國運期大概15-20天,理論上12月份到港不成問題,但因印度棉的收獲期和收購、加工期戰(zhàn)線拉得比較長,10、11月份可以裝運出去的棉花相對不多。美棉雖然9月開始采摘,但集中供應(yīng)要到10、11月份,陸續(xù)加工批量出口供應(yīng)至少從11月份開始,運期到中國大概25-30天,紡織企業(yè)要在月底前完成通關(guān),時間相當(dāng)緊張,能運到的供應(yīng)量也不會很大。目前,如要賣方保障12月底之前到港,還需要加價,一般需要加價1-1.5美分。
  二、擔(dān)心今年配額用不完,影響企業(yè)明年配額的發(fā)放量。
  一些企業(yè)擔(dān)心,今年自己所得的配額量相對較大,如果用不完會影響到明年配額的發(fā)放量。采購遠(yuǎn)期棉花也是有一定的風(fēng)險,如果外棉價格相對國棉有明顯的價格優(yōu)勢,且供應(yīng)量充足,才能促進(jìn)企業(yè)加大外棉采購,如期用完配額。企業(yè)也同時也在擔(dān)心如果今年配額用不完,可能會影響到明年的配額數(shù)量。而這種情況下,企業(yè)又不能在不需要進(jìn)口棉的情況下硬著頭皮進(jìn)口,這樣不利于企業(yè)的效益。
  一些企業(yè)也就以上的擔(dān)憂提出了自己的建議:
  建議一:配額按棉花年度發(fā)放。配額按照陽歷年發(fā)放,使用期為1-12月份(除1%配額可以延用到次年2月份),棉花年度則是9月-次年8月份,在“保護棉農(nóng)”這個目標(biāo)上,配額的作用受到一定的限制。在年度初期認(rèn)為價格過低保護棉農(nóng)利益的情況下,發(fā)放配額數(shù)量以少為宜。在年度初期,國產(chǎn)棉價格適中同時進(jìn)口棉價格也適中或國內(nèi)價格相對較高的情況下,發(fā)放數(shù)量以足夠量、以早發(fā)放為宜。一般情況下是國產(chǎn)棉價格高于進(jìn)口棉,通過足夠量的配額將兩個市場的價格調(diào)節(jié)接軌,使得紗廠不必用高企的棉價去和世界同行競爭。即便是此時進(jìn)口棉價格高于國產(chǎn)棉,此時紗廠的優(yōu)先選擇是采購國產(chǎn)棉無論配額的發(fā)放量是否充足,因此多些無妨,少些卻會留下隱患。
  在年度初期發(fā)放配額,對國內(nèi)棉花市場相對利空,但如果能根據(jù)實際情況利用其他的措施來平衡棉農(nóng)的利益,最好不過。
  建議二:發(fā)放時間也是宜早不宜遲。在絕大部分年份是年度初期價較低,年度后期價較高,早發(fā)使得紗廠可早些定購棉花,有利企業(yè)早些安排采購計劃和生產(chǎn)計劃。即便年度初期價高,后期價低的情況出現(xiàn),由于早發(fā)配額也可使得初期過高的棉價獲得制約。同時對于單個企業(yè)來講,配額數(shù)量不確定的情況下,只能估計著配額數(shù)量去定外棉或者推遲定購?fù)饷蓿漕~比預(yù)估少了,企業(yè)把握采購時機方面相對被動,也可能增加了許多機會成本。
  對于產(chǎn)業(yè)鏈來講,早發(fā)為宜,這樣就少了許多政策的不確定性,便于產(chǎn)業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)早做安排,許多應(yīng)該做但礙于此政策風(fēng)險而不敢做的生意就被放棄了,很可惜的。
  建議三:今年允許所有配額延期使用。如延續(xù)現(xiàn)在按陽歷年的時間段發(fā)放配額,建議今年這種特殊情況下――青黃不接情況相當(dāng)明顯,也同樣允許滑準(zhǔn)稅配額延期,或如今年配額用不完的企業(yè)明年的發(fā)放比例不受影響。企業(yè)在年前的集中采購,對外棉價格形成支持,如配額延期使用,將在一定程度上平抑外棉價格,有利企業(yè)控制進(jìn)口成本。

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