“還有15天，國儲棉就要停止拋售，這是‘斷炊’呀，真沒有辦法生存了。”7月15日下午，一位要求匿名的棉企老板掰著手指數(shù)著國家將暫停儲備棉拋售的時間表。顫動的雙唇難掩內(nèi)心的恐慌。

　　上個月2013中國國際棉花會議上，國家突然發(fā)布了7月31日起暫停儲備棉拋售的消息。

　　這對于河南棉企來說，“就是屋漏偏逢連陰雨！”

　　據(jù)了解，河南棉紡企業(yè)95%的產(chǎn)品為純棉紗。若儲備棉停拋，就意味著掐斷了河南棉企的原料供應(yīng)。

　　不管國家以“轉(zhuǎn)圈棉”為由停拋儲備棉是否充分，河南棉企業(yè)在儲備棉停拋中必將受到重?fù)舻氖聦?shí)不可避免。

　　全行業(yè)深陷危機(jī)之際，又遭遇計劃管制的打擊，河南棉企的生存之路何在？

　　作為“候鳥經(jīng)濟(jì)”的代表性產(chǎn)業(yè)紡織產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)升級艱難的背景之下，“走出去”恐怕是選擇方向之一。

　　緊急上書

　　河南13家重點(diǎn)棉企上書中紡協(xié)，要求停止執(zhí)行國儲棉7月31日暫停拋售的政策意見

　　國儲棉停拋的消息，讓河南省整個紡織行業(yè)企業(yè)成為“驚弓之鳥”。

　　“昨天，中紡協(xié)(中國紡織工業(yè)協(xié)會)在山東開會，討論了河南棉企上書中紡協(xié)，要求國儲棉不要停拋的事，只是沒有答復(fù)。”7月15日，河南紡織行業(yè)協(xié)會一位人士告訴記者。

　　河南紡織行業(yè)協(xié)會作為河南省紡織行業(yè)企業(yè)代表，時刻關(guān)注著國儲棉停拋，決策部門反饋意見的進(jìn)展。

　　眼下，國儲棉停拋，已成為全國紡織工業(yè)界最為炙熱的話題。

　　據(jù)了解，在6月初召開的2013年中國國際棉花會議上，國家宣布了7月31日起，國儲棉暫停向市場拋售的消息。

　　“這猶如屋漏偏逢連陰雨！本來企業(yè)就在半停產(chǎn)狀態(tài)下掙扎，國家又要停止棉花原料供應(yīng)，(企業(yè))怎么活？”7月15日，上述匿名棉企老板有些激憤。他甚至吐出了“真的(國儲棉)停拋了，我就把企業(yè)關(guān)掉”的話來。

　　河南棉企緊急行動。

　　“6月底，河南省紡織行業(yè)協(xié)會組織召開了棉花供需形勢分析座談會，全省13家重點(diǎn)棉企老板與會，會上，棉企老板們聯(lián)名簽字，呼吁國家儲備棉拋售不能停。”河南省紡織行業(yè)協(xié)會新聞發(fā)言人李秀明告訴記者。

　　河南棉企何以如此急迫？這是因?yàn)閲鴥γ尥?，河南棉企最為受傷?/p>

　　在河南棉紡企業(yè)中，純棉紡產(chǎn)品占據(jù)了其95%的份額，高度依賴國儲棉的河南棉企對國儲棉停拋的消息反應(yīng)激烈自在情理之中。

　　據(jù)了解，13家重點(diǎn)棉企上書的簽字意見，還同時上報給了河南省發(fā)改委與工信廳。然而，至今仍然沒有反饋消息。知情人士說：“這不是省政府能力所及的事情。(簽字意見)上報給相關(guān)部門只是希望引起政府的重視，并給予呼吁。”

　　棉企們焦急地等待決策問題的意見。郁悶的情緒也在河南棉企之間蔓延。

　　“我每天都打聽有沒有最新的消息，希望國儲棉暫停拋售的事，政府能夠聽取棉企的聲音，不要暫停。不過，政府做出了決策，不執(zhí)行(停拋的政策)的可能性不大。”電話那頭，一位剛?cè)腭v河南的棉企老板對記者的采訪，語氣里充滿著無奈。

　　為保護(hù)棉農(nóng)利益而建立的棉花收儲制度，卻成為制約國內(nèi)棉企健康成長的“緊箍咒”

　　收儲利弊

　　國家為何突然向市場停拋國儲棉？上述棉企老板分析：“國家暫停儲備棉拋售有一定原因，主要是怕一些人投機(jī)，這邊低價買進(jìn)拋儲棉，那邊又高價賣成收儲棉，從中漁利，出現(xiàn)‘轉(zhuǎn)圈棉’現(xiàn)象。”

　　但是，政府不能因噎廢食。

　　畢竟，兩年來，在行業(yè)深度危機(jī)中，河南紡織企業(yè)遭遇的打擊最為沉重。眼下，河南紡織產(chǎn)業(yè)如若再度受到收儲政策調(diào)整的牽制，可謂禍不單行。

　　河南省紡織行業(yè)協(xié)會會長李書勤在接受媒體采訪時表示，河南紡織的特點(diǎn)是以棉紡織為主，2012年規(guī)模以上紡紗企業(yè)，生產(chǎn)紗線483.2萬噸，產(chǎn)量位居全國第二。產(chǎn)值占全省紡織工業(yè)總產(chǎn)值的70%，純棉紗占紗總產(chǎn)量的95%。因此，現(xiàn)行收儲棉花政策調(diào)整對河南影響最大，紡織大省成了紡織重災(zāi)省。

　　應(yīng)當(dāng)理解，國家采取棉花收儲制度是保護(hù)國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)的。比如，國家收儲棉按20400元/噸，儲備棉競賣底價為19000元/噸(標(biāo)準(zhǔn)級)，高收低拋，國家虧損保護(hù)國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)的意圖明顯。

　　據(jù)了解，國家每年拿出上千億元進(jìn)行棉花收儲，壟斷了市場棉花供應(yīng)，致使紡織企業(yè)國儲棉成為國內(nèi)實(shí)力一般的棉企唯一的“糧草”來源。如果一旦國儲棉停拋，那就切斷了棉企的“糧草”供應(yīng)，棉企陷入“無米之炊”的窘境難以避免。

　　公開消息顯示，僅在河南，兩年來的行業(yè)危機(jī)打擊，已有40%以上一萬錠以下的中小棉企因棉花價格高企，產(chǎn)能過剩而關(guān)閉。若再遭收儲政策調(diào)整的打擊，河南紡織產(chǎn)業(yè)危機(jī)重重。

　　“國內(nèi)棉花價格高還不是關(guān)鍵問題，關(guān)鍵是棉價差，國內(nèi)外的高價差會要了紡織業(yè)的命。目前在國際市場上，中國制造的純棉40支以下的紗已無競爭力。”上述棉企老板介紹。

　　數(shù)據(jù)顯示，從國外進(jìn)口棉花要比國內(nèi)棉花每噸低5000元。目前國內(nèi)棉花每噸價格在20400元，也就是說，國內(nèi)棉花價格要高出國外棉花價格四分之一。國家針對國外棉花的采購，又執(zhí)行了配額制。由于絕大部分民企拿不到進(jìn)口配額指標(biāo)，只能購買國內(nèi)棉花，生產(chǎn)的產(chǎn)品因價格高，無人問津，直接削弱了國內(nèi)紡織產(chǎn)品的競爭力。

　　據(jù)介紹，放開棉花進(jìn)口市場，事關(guān)中國棉花種植產(chǎn)業(yè)，政府非常慎重。打開棉花進(jìn)口，國外棉花因巨大的價格優(yōu)勢，必將沖擊國內(nèi)市場，意味著種植效率低下的中國棉花產(chǎn)業(yè)將面臨著生存危機(jī)。

　　而收儲制度的建立也正是建立在保護(hù)棉農(nóng)利益的角度執(zhí)行的。從2010年9月到2011年8月，國際棉價經(jīng)歷了一輪大起大落。為確保棉農(nóng)收益、增強(qiáng)市場信心，2011年9月，國家把以往在棉花主產(chǎn)區(qū)臨時收儲皮棉的措施常態(tài)化，建立了棉花臨時收儲制度。

　　可是，現(xiàn)在看，收儲制度成為制約國內(nèi)棉企健康成長的“緊箍咒”。

　　棉紡產(chǎn)業(yè)隱憂突顯

　　處于棉紡價值鏈低端的河南紡織產(chǎn)業(yè)，面臨著被市場淘汰的命運(yùn)

　　紡織產(chǎn)業(yè)是河南傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，至今仍然保持著產(chǎn)能規(guī)模全國第二的優(yōu)勢，不過，透過優(yōu)勢看隱憂，河南紡織產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。

　　據(jù)介紹，河南紡織產(chǎn)業(yè)作為河南傳統(tǒng)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一，其產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢就在棉紡織生產(chǎn)。因?yàn)槊藜徔棶a(chǎn)業(yè)占據(jù)著全省紡織產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的70%，純棉紗產(chǎn)能又占著棉紡織產(chǎn)業(yè)的95%。

　　這一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征與河南作為種棉大省的傳統(tǒng)優(yōu)勢有關(guān)。

　　“前幾年，河南糧花種植面積就出現(xiàn)了大幅下滑的趨勢，現(xiàn)在可以說，河南棉花種植處于歷史最低水平。”李秀明介紹。

　　這與目前的土地制度、棉花生產(chǎn)特征、勞動力成本提高等多重因素有關(guān)。從比較優(yōu)勢的角度分析，棉花種植蟲害嚴(yán)重、田間管理復(fù)雜，跌破糧棉比1：8(一市斤小麥價格與一市斤棉花之比，即按照這一比率，農(nóng)民種植棉花的收成才劃算)平衡有關(guān)，按管理成本計算現(xiàn)在糧棉比在1∶5左右，“沒有人再愿意種植棉花了。”

　　知情人士介紹，現(xiàn)在政府正在醞釀出臺棉花種植直補(bǔ)政策，每畝貼補(bǔ)將達(dá)100元左右，提高棉農(nóng)種棉的積極性。

　　失去了傳統(tǒng)原料供應(yīng)優(yōu)勢的河南紡織企業(yè)，仍然在低端的棉紡領(lǐng)域布局，其競爭力低下自然不過了。

　　“應(yīng)當(dāng)說，即便是擁有規(guī)模優(yōu)勢的紡織企業(yè)，在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級上，也沒有主動而為。”河南紡織行業(yè)一位觀察人士分析。

　　據(jù)他調(diào)研，河南紡織企業(yè)在行業(yè)形勢好時，賺大錢，也沒有看到行業(yè)危機(jī)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級上沒有在“練內(nèi)功，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新品，挖潛力，提效率”上下工夫。

　　“我們生產(chǎn)的大都是大路貨，每噸棉紗才賣3萬元，江蘇一家國有企業(yè)的棉紗就能賣到每噸130多萬元。這種差距可不是一兩個等級。”

　　李秀明打個形象的比喻，他認(rèn)為：“河南紡織產(chǎn)業(yè)好像一個中學(xué)生，長到1.85米，可是缺肌肉，他不需要長個了，規(guī)模不要再上了，關(guān)鍵是提高紡織產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量與品質(zhì)，提高附加值才行。”

　　走出去或是出路

　　克服制度、技術(shù)、人力成本等要素配置障礙，走出去，或許是河南棉企尋求生存的一條道路

　　事實(shí)上，在生存已遭遇重大打擊的條件之下，同質(zhì)化、低端化生存的河南棉企走產(chǎn)品升級之路，理論上可行，實(shí)踐上，棉企難有機(jī)會突破。

　　這與棉企生存環(huán)境有關(guān)。“現(xiàn)在整體行業(yè)深陷危機(jī)之中，小企業(yè)停產(chǎn)等待市場復(fù)蘇，大中型企業(yè)大都在減產(chǎn)生存，哪里有錢來再投資？”

　　心有余而力不足。正成為河南棉企普遍的生存狀態(tài)。

　　當(dāng)然，河南也不是沒有升級成功的案例。比如，許昌裕豐紡織有限公司其萬錠用工人數(shù)僅僅有18人，是世界級的技術(shù)水平。但是，河南像這家企業(yè)的棉紡企業(yè)太少了。

　　那么，在內(nèi)需不旺，外需受到東南亞國家低端產(chǎn)品沖擊的紡織產(chǎn)業(yè)全球大背景之下，河南棉紡企業(yè)不能坐以待斃。“等待是一種生存，只是命運(yùn)不在自己的手里。企業(yè)還是要主動尋找生存的機(jī)會。”

　　上述河南紡織產(chǎn)業(yè)觀察人士認(rèn)為，紡織產(chǎn)業(yè)作為“候鳥經(jīng)濟(jì)”的代表性產(chǎn)業(yè)，克服制度、技術(shù)與要素資源配置的生產(chǎn)障礙，“走出去，或許是一條值得思考的生存路徑。”

　　事實(shí)上，近年來，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而來河南的沿海紡織服裝企業(yè)相當(dāng)多，這正是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的生動寫照，那么，在外來產(chǎn)業(yè)資本的布局之下，河南本土棉紡企業(yè)如何生存？何不也學(xué)著沿海紡織企業(yè)“一路向西”布局呢？