我國是全球最大的棉花生產(chǎn)國，同時也是最大的棉紡織生產(chǎn)國，這條完整的產(chǎn)業(yè)鏈保證了我國紡織大國的競爭地位。

　　然而，始自2011年、本為托市救火的棉花臨時收儲政策打破了這一平衡。臨時政策的常態(tài)化，使國內(nèi)外棉價(jià)差居高不下。再加上進(jìn)口配額制、稅收高征低扣等棉花政策造成的歷史包袱，棉產(chǎn)業(yè)鏈集體陷入了“未益農(nóng)卻傷工”的尷尬。

　　脫離市場的棉價(jià)差——

　　全國8%的紡織產(chǎn)能在不公平競爭中被閑置，國內(nèi)外高價(jià)差會要了紡織業(yè)的命

　　今年以來，廣東清遠(yuǎn)德泰紡織實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳姣蘭發(fā)現(xiàn)，企業(yè)訂單來得多，撤銷得也快。經(jīng)多方探訪，陳姣蘭得知，老客戶如今更青睞巴基斯坦棉紗。

　　“倒不是巴基斯坦的棉紗質(zhì)量有多高，而是人家一噸棉紗運(yùn)到中國，再加上關(guān)稅，價(jià)格都比中國棉花還便宜2000元!”入行30年的陳姣蘭，成功闖過了紡織壓錠、金融危機(jī)等重重難關(guān)，卻在國內(nèi)外棉價(jià)差面前束手無策，“現(xiàn)在企業(yè)就是熬日子，今明兩年還會有一大批棉紡企業(yè)關(guān)停病死。”

　　不僅是德泰這樣的中小企業(yè)飽受棉價(jià)差之痛，連華潤這樣的大型國企也到了生死關(guān)頭。“一季度訂單不愁，內(nèi)銷也好，外銷也好，但就是沒利潤，勉強(qiáng)活著。”華潤紡織(集團(tuán))有限公司董事副總經(jīng)理狄慧說，目前國內(nèi)外細(xì)絨棉每噸價(jià)差在3000至4000元，長絨棉價(jià)差高達(dá)5000至8000元，“用國內(nèi)棉花制成產(chǎn)品的報(bào)價(jià)，沒人接受。”

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會調(diào)研的結(jié)果顯示，中國棉花年消費(fèi)量約為1000萬噸，而去年國內(nèi)棉花用量僅約800萬噸，有200萬噸的缺口是依靠進(jìn)口棉紗或化纖替代來彌補(bǔ)。這意味著全國1000萬錠的棉車關(guān)停，相當(dāng)于全國8%的紡織產(chǎn)能在不公平競爭中被閑置。這其中中小企業(yè)受沖擊最大，一萬錠以下的小企業(yè)有40%被迫關(guān)停，僅在新疆就有約2.4名從業(yè)人員隱形失業(yè)。

　　“棉價(jià)高不是關(guān)鍵問題，關(guān)鍵是棉價(jià)差，國內(nèi)外的高價(jià)差會要了紡織業(yè)的命。目前在國際市場上，中國制造的純棉40支以下的紗已無競爭力。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會棉花工作委員會辦公室主任楊世濱介紹，天然纖維紗線紗支60以上的即屬于高支紗，專供高檔面料，市場需求相對較小。“喪失40支以下的紗線市場，就意味著中國棉紡業(yè)在國際市場的潰敗。”

　　那么高達(dá)每噸四五千元的棉價(jià)差從何而來呢?

　　“國內(nèi)外不同的棉花價(jià)格機(jī)制是當(dāng)前國內(nèi)外棉價(jià)差形成的主要原因。國際棉價(jià)根據(jù)市場供求關(guān)系波動，而國內(nèi)棉價(jià)是以收儲價(jià)和進(jìn)口配額量為支撐。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱說。

　　從2010年9月到2011年8月，國際棉價(jià)經(jīng)歷了一輪大起大落。為確保棉農(nóng)收益、增強(qiáng)市場信心，2011年9月，我國把以往在棉花主產(chǎn)區(qū)臨時收儲皮棉的措施常態(tài)化，建立了棉花臨時收儲制度。當(dāng)時，國家以每噸1.98萬元的價(jià)格收儲了皮棉310多萬噸，托市效果當(dāng)即顯現(xiàn)。然而，臨時收儲制度并未就此終結(jié)，并左右我國棉花收儲價(jià)今年上調(diào)至每噸2.04萬元。與此同時，受國際市場需求不足及豐產(chǎn)預(yù)期影響，國際棉價(jià)卻持續(xù)下跌，導(dǎo)致國內(nèi)外棉價(jià)差居高不下，如今每噸差價(jià)仍在3500至4000元。

　　面對居高不下的棉價(jià)差，中國企業(yè)并不能自由利用海外原料市場來“削峰填谷”。按照世貿(mào)協(xié)定，我國每年配額進(jìn)口89.4萬噸棉花，實(shí)施1%的優(yōu)惠關(guān)稅;配額以外的進(jìn)口棉花，征收5%—40%的滑準(zhǔn)稅。滑準(zhǔn)稅的征收，相當(dāng)于為進(jìn)口棉價(jià)設(shè)置了底限，其目的在于減少進(jìn)口棉對國內(nèi)棉花市場的沖擊，確保棉農(nóng)收益。但是，由于進(jìn)口配額遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于需求，分不到配額或配額過低的企業(yè)即便進(jìn)口棉花，也面臨不公平競爭而得不到實(shí)惠。

　　“我們正以高于對手1/3的原料成本參與國際競爭，這是靠技術(shù)創(chuàng)新、效率提升等都難以消化的成本，是輸在了起跑線上。”中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長朱北娜表示，畸形的棉價(jià)差實(shí)際上是讓國外企業(yè)撿了便宜。越來越多的企業(yè)從印度、巴基斯坦等國直接采購棉紗，維系了國外棉紗企業(yè)的高利潤空間，使其有大量資金可用于技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)鏈完善。“紡織業(yè)是充分競爭的市場經(jīng)濟(jì)，而棉花卻是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，這種錯位對紡織業(yè)是毀滅性的打擊。”

　　讓人頭痛的國儲棉——

　　一年收儲花費(fèi)上千億，而堪憂的棉花質(zhì)量令企業(yè)雪上加霜

　　盡管從目前的形勢看，棉花臨時收儲制度并沒有盡快松動的跡象，然而很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這項(xiàng)政策已到了難以維系的時候。

　　一方面，用棉企業(yè)在關(guān)停加劇。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，今年1至4月，紡織業(yè)工業(yè)增加值同比增長10.4%，較去年同期下降4個百分點(diǎn)。同時，我國占?xì)W盟、日本等主要國際市場的份額持續(xù)下降。湖北孝棉的負(fù)責(zé)人透露，企業(yè)周邊產(chǎn)能在3萬錠以下的廠子已基本關(guān)停。“如果按照這樣的形勢，企業(yè)沒有盈利，沒有錢搞技術(shù)升級的話，這個行業(yè)很難做下去。”

　　另一方面，對國儲棉的需求也在萎縮。“和糧食不同，不是所有的棉花在國內(nèi)消化就可以，我們必須和國際競爭，要考慮國際市場能否接受。”路易達(dá)孚中國公司董事長陳濤說，2010年之后，由于收儲價(jià)遠(yuǎn)高于國際市場平均價(jià)，在全球棉花消費(fèi)量下降8%的情況下，中國的消費(fèi)量下降超過20%。

　　PCI纖維咨詢公司中國市場總監(jiān)陳九妹也表示，經(jīng)過近兩年的市場調(diào)節(jié)，相當(dāng)份額的棉花市場已被滌綸與粘纖替代，這給如何消化國儲棉帶來了巨大挑戰(zhàn)。“如果棉花收儲政策不變，那么明年中國棉花庫存將超過用量40%，如何去庫存將成為一個棘手的大問題。”

　　年初至今，國儲棉市場交易清淡，按目前的拍賣進(jìn)度，到今年7月底，國儲棉將高達(dá)750萬噸左右，按2012年標(biāo)準(zhǔn)級新棉收購價(jià)計(jì)算，國家用于收儲的花費(fèi)將超過1000億元。

　　“無論收還是儲，一噸棉花財(cái)政要補(bǔ)貼3000元左右，是一筆沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)。而且棉花每存放一年就會降一級，這種貶值的損失更大。”楊世濱說。

　　為了減輕庫存壓力，也從一定程度上減輕棉紡企業(yè)的壓力，今夏國家將進(jìn)口配額與拍儲量按比例掛鉤，即棉紡企業(yè)每買下3噸國儲棉，將獲得1噸的進(jìn)口棉花配額。

　　然而，紡織企業(yè)對新政并不買單，其中一個最重要的原因就是與配額捆綁的國儲棉質(zhì)量逐年下降，混等混級、異性纖維問題嚴(yán)重。

　　根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，只有品級達(dá)到4級的棉花才能被國家收儲。然而，2011/2012年度，全國新體制棉花細(xì)絨棉平均品級3.28級，僅有新疆棉平均品級超過3級。于是，把高等級棉花和低等級棉花進(jìn)行摻兌便成了行業(yè)潛規(guī)則。

　　“去年8月以后，河南、河北、山東等地都把5級棉與新疆買的2級棉混起來賣給國家，而目前我國使用的檢測儀器沒有細(xì)度指標(biāo)，又沒有搞細(xì)度測量的人才，因此根本測不出棉包被做了手腳。”中國工程院院士姚穆說。

　　堪憂的棉花品質(zhì)給企業(yè)生產(chǎn)造成了新的負(fù)擔(dān)。湖北孝棉，每月用棉量三四千噸，是我國數(shù)一數(shù)二的用棉大戶。負(fù)責(zé)人反映，國儲棉顏色發(fā)黃，每一捆的顏色都不一致，導(dǎo)致國棉產(chǎn)出率過低，加大了企業(yè)成本。“我們有一個分廠意見特別多，生產(chǎn)一噸精梳紗，只需美棉、澳棉1.3噸，換成國儲棉就要1.5噸。如果這樣收儲下去，質(zhì)量很難控制，連做中低端的普通紗也不行。”

　　“你買4級棉，結(jié)果買的是60%的5級棉與40%2級棉混在一起扎捆的。”陳姣蘭反映，國儲棉不僅存在高低等級“勾兌”的問題，而且頭發(fā)絲、塑料袋絲、雞毛鴨毛等雜質(zhì)纖維特別多。

　　政策保護(hù)不要成為傷害——

　　在進(jìn)行原料結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，期待改善棉花調(diào)控政策，實(shí)現(xiàn)棉農(nóng)直補(bǔ)

　　在棉花危機(jī)面前，紡織企業(yè)迅速開展了新一輪的“自救”，不少企業(yè)通過調(diào)整原料結(jié)構(gòu)來化解棉花風(fēng)險(xiǎn)。今年以來，江蘇大生的非棉纖維產(chǎn)品已從80%提升到90%以上，同時，混紡產(chǎn)品越來越多，批量也越來越大，從而盡量避開棉花問題。華潤紡織目前30%的產(chǎn)能已經(jīng)轉(zhuǎn)向非棉產(chǎn)品，試圖通過開辟新市場來平抑既有市場的波動。

　　然而，在國家棉花調(diào)控政策不變的大背景下，企業(yè)能化解的風(fēng)險(xiǎn)非常有限。在日前召開的2013中國國際棉紡織會議上，不止一家紡織企業(yè)疾呼，“政府穩(wěn)定棉價(jià)的本意是好的，但收儲和配額這種粗放的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段，導(dǎo)致紡織業(yè)打拼30多年換來的國際競爭優(yōu)勢喪失殆盡。沒企業(yè)買棉花了，光靠國家托市能儲存多少?棉農(nóng)的利益又能維系多久呢?”

　　實(shí)際上，收儲政策并沒能調(diào)動棉農(nóng)種植棉花的積極性，我國棉花種植面積正逐年遞減。數(shù)據(jù)顯示，2012年全國植棉面積下降約6%，降至約7408萬畝，而根據(jù)中國棉花信息網(wǎng)5月生產(chǎn)調(diào)查，2013年棉花意向播種面積為7065萬畝，同比再減4.6%。

　　進(jìn)口配額本身也淪為投機(jī)商品，擾亂了市場秩序，推高了棉花成本。據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映，申請到配額的部分企業(yè)并沒有實(shí)質(zhì)的棉紡生產(chǎn)或貿(mào)易，拿到配額后便高價(jià)轉(zhuǎn)手倒賣;也有部分虛報(bào)生產(chǎn)貿(mào)易額，申請到高于企業(yè)本身需求的棉花進(jìn)口配額，再將多余配額轉(zhuǎn)手倒賣。

　　破解目前的困局，“棉農(nóng)直補(bǔ)”再次成為紡織業(yè)期盼的新政。棉農(nóng)直補(bǔ)，即國家補(bǔ)貼不再通過流通企業(yè)返還到農(nóng)民手中，而是參照糧食直補(bǔ)政策，按種植面積直接對農(nóng)民進(jìn)行補(bǔ)貼。目前美國就通過衛(wèi)星系統(tǒng)，進(jìn)行棉花種植面積的監(jiān)測及補(bǔ)貼。近十年來，由于可以減少中間環(huán)節(jié)、提高資金使用效率，讓農(nóng)民真正受益，在我國推行棉農(nóng)直補(bǔ)政策的呼聲越來越高。但鑒于我國大部分地區(qū)棉花種植仍屬于家庭式的、分散式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，在確定種植面積以及由此可能帶來的虛報(bào)等問題上，一直未能拿出一套操作性強(qiáng)的方案。

　　“補(bǔ)貼農(nóng)民是可行的。我們曾去長江流域及新疆等地調(diào)研測算，除了種子補(bǔ)貼，每畝補(bǔ)貼約為100元到120元，比國家收儲劃算多了。直補(bǔ)完全可以從新疆開始試點(diǎn)。”朱北娜說。

　　除了直補(bǔ)機(jī)制，企業(yè)還建議國家盡快從農(nóng)業(yè)與工業(yè)共贏的角度、從理順產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系的角度、從利用國內(nèi)國際兩個市場進(jìn)行資源配置的角度，研究出臺棉花調(diào)控長效機(jī)制。

　　“如果收儲與配額政策不變，是否可以考慮對收儲價(jià)格進(jìn)行動態(tài)化調(diào)整，將國內(nèi)外價(jià)差穩(wěn)定在1000元至1500元的區(qū)間。”江蘇大生集團(tuán)公司總經(jīng)理馬曉輝等企業(yè)家建議，國家在制訂收儲價(jià)格時應(yīng)參照國際市場棉價(jià)，合理確定收儲的數(shù)量，并根據(jù)市場價(jià)格波動靈活地進(jìn)行收儲和拋儲，發(fā)揮平抑市場棉花價(jià)格的作用。“我們希望政策調(diào)整今年就開始，時間上我們等不起，也拖不起。”