3月12日中午11點(diǎn)，石家莊市常山紡織股份有限公司棉三分公司轟鳴的機(jī)器突然安靜下來，本應(yīng)在機(jī)器前工作的職工紛紛往外走。

　　值班長在門口不斷地告訴他們，有事好商量，回去干活吧。沒有人吭聲，也沒有人回頭。車間辦公樓的樓道很快堵滿了人， 他們罷工了?“約有百十來號人吧。”目擊者告訴記者。

　　下午4點(diǎn)多，中班來換班，根本沒有上樓，而是一群群地站在工廠大院西側(cè)和車棚下。停工在繼續(xù)。紡織廠一般分前紡、細(xì)紗、準(zhǔn)備、整理和南北布機(jī)六大車間，每個(gè)車間又分常日班和運(yùn)轉(zhuǎn)班，常日班主要對機(jī)器進(jìn)行檢修維護(hù)，運(yùn)轉(zhuǎn)班進(jìn)行生產(chǎn)。在棉三這次停工中，職工告訴記者，幾大車間的運(yùn)轉(zhuǎn)班基本都關(guān)了機(jī)器。

　　無奈的選擇

　　在石家莊市的一條主干道和平路上，棉一、棉二、棉三、棉四一字排開，這4個(gè)棉紡織廠和略遠(yuǎn)的棉五一起，構(gòu)成了常山紡織股份有限公司的分公司，平時(shí)，在非上下班時(shí)間，這些工廠的大門口只偶爾有人匆匆走過，而在3月14日，這些工廠的大門口長時(shí)間堵滿了人。“有將近半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，和平路都有點(diǎn)堵，后來工人發(fā)現(xiàn)堵了路，便紛紛讓開，聚在了廠門口。”當(dāng)日路過的出租車司機(jī)說。

　　3月14日，當(dāng)棉四來上班的職工把自行車放到存車棚的時(shí)候，遇到了特意趕過來的已經(jīng)停工的棉三職工，“大家心里都有怨氣，所以棉四也跟著罷工了。”有職工騎車轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)從棉一到棉四，都有停工的工人聚集在廠門口。棉五因?yàn)槁赃h(yuǎn)，沒有看到，但是“聽說也是這樣。”因?yàn)榱筌囬g是一條龍作業(yè)，一道工序停了必然導(dǎo)致后面的工序無法繼續(xù)，這次機(jī)器停開，直接間接造成起碼五六千人甚至上萬人停工。

　　“大家都是自發(fā)的，沒有喊口號，沒有拿橫幅，也沒有工人代表。”有職工這樣形容這次事件。原因是工資太低、勞動強(qiáng)度太大，因?yàn)樵箽庖呀?jīng)日積月累，所以一觸即發(fā)。

　　“其實(shí)在棉三開始停機(jī)之前幾天，棉四已經(jīng)有過一次短暫的停機(jī)。主要是前紡車間，由運(yùn)轉(zhuǎn)班丙班開始，先是機(jī)器關(guān)了一兩個(gè)小時(shí)，后來夜中班都不扛紗。”有職工告訴記者，他認(rèn)為，這次沒有弄出多少聲響的小事件是引發(fā)棉三情緒的導(dǎo)火索。

　　3月17日，各分公司都貼出公告，稱恢復(fù)上班的工人每人發(fā)50元錢，并會開始實(shí)行績效工資制。50元錢，現(xiàn)在只能買三斤多豬肉，卻差不多是紡織工人兩天的收入。雖然公告除了50塊錢并沒有實(shí)質(zhì)性的東西，雖然結(jié)果和初衷離得很遠(yuǎn)，但工人們還是陸續(xù)恢復(fù)了正常工作。

　　并不復(fù)雜的停工過程，很簡單的停工原因，采訪起來卻異常困難。“廠里派人到家里做工作，讓不要亂說。”有職工這樣告訴記者。在接受采訪的人中，沒有一個(gè)人愿意表露真實(shí)姓名，他們說自己害怕，怕丟了工作，怕單單不給自己漲工資，怕被整……而這些接受采訪的人，其實(shí)已經(jīng)很勇敢，更多的人是在輾轉(zhuǎn)接到記者的采訪要求后婉拒，由第三者轉(zhuǎn)告記者自己不敢說、不想說或者并不知情。最糟糕的一天，記者在樓下等，一名愿意接受采訪的職工上去敲同事的家門希望他們能出來一起接受采訪，他敲了五六家的門，但最終沒有人下來。

　　“我并不贊成罷工，這對工廠和工人都有損失，但我愿意讓工人們通過這次行動讓企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到企業(yè)問題的嚴(yán)重性，并盡快去解決它，讓企業(yè)能更好更快發(fā)展，讓工人不再在社會的最底層徘徊……”

　　這是紡織工人的“心聲”，他們“沒有人真的愿意罷工”，“我們不是罷工，是維權(quán)，生存都成問題了。”李先生這樣說。雖然這次事件中涉及的停工人數(shù)多達(dá)數(shù)千人，但其實(shí)這并不是一次有聲勢的罷工，用職工的話說是“草草收尾”。

　　這是一次無奈的停工。

　　距離上次停工已經(jīng)一個(gè)月了，但到記者截稿，漲工資的具體方案并沒有下來，有職工告訴記者，《常山快訊》連發(fā)了4期，主要是讓大家好好干，說漲工資方案正在擬，預(yù)計(jì)5月份出臺。公司已讓各級傳達(dá)新的分配改革方案，其中包括推行全新崗位績效工資；崗位工資會有所提高，也會照顧到老職工的利益；公司承諾，不管新方案何時(shí)出臺，從將從2008年3月1日起執(zhí)行。

　　但公司職工李先生（采訪中唯一一名愿意透露真實(shí)姓氏的人）認(rèn)為：“沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，尤其是第一條，彈性很大，因?yàn)閺S務(wù)不公開，職工不掌握企業(yè)實(shí)際利潤，績效工資隨意性很強(qiáng)。”“工人情緒不穩(wěn)定，有人懷疑說預(yù)計(jì)5月出臺不過是在拖延時(shí)間。”一名不愿意透露姓名的職工這樣說。

　　掙扎在最低工資標(biāo)準(zhǔn)線上

　　常山紡織股份有限公司是一家集生產(chǎn)、科研、貿(mào)易為一體的大型紡織上市公司，是石家莊市