得益于裝備和人才的雙重支撐，江陰市周莊鎮(zhèn)華富紡織今年1-9月完成開票銷售5.8億元，同比增長近20%，后續(xù)訂單已排到明年2月份，其中2/3為出口訂單。目前，企業(yè)正加班加點，滿負荷生產(chǎn)沖刺四季度。

　　面對大好發(fā)展局面，華富紡織董事長曹富全并不滿足，他正計劃從面料生產(chǎn)的低端環(huán)節(jié)突圍出來，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造屬于自己的襯衣品牌。最近，他屢屢與電子商務先鋒“凡客誠品”接觸，將嫁接“凡客誠品”的銷售模式，建立起華富紡織襯衣的網(wǎng)絡銷售平臺。

　　今年以來，華富紡織堅持裝備強企和人才強企戰(zhàn)略，先后投資2億多元，配置了60多臺香港立信公司生產(chǎn)的先進筒子和經(jīng)軸染色機，引進了396臺日本和比利時生產(chǎn)的現(xiàn)代化織機，以及日本京都公司和德國門富幅士公司產(chǎn)品組合的后整理生產(chǎn)線，實現(xiàn)了生產(chǎn)設備全部國際化，形成了年產(chǎn)中高檔色織面料4000萬碼的能力。與此同時，華富紡織還十分注重人才的培養(yǎng)和引進，目前企業(yè)內有來自各大中專院校的畢業(yè)生100多人，40多名主要技術骨干大多來自國內知名的染紗和色織廠家。
　　在紡織行業(yè)整體形勢嚴峻的大環(huán)境下，裝備和人才的雙重支撐撐起了華富紡織穩(wěn)健的市場。今年以來，華富紡織發(fā)展形勢喜人，其面料在國內國外兩個市場都占據(jù)穩(wěn)定份額。不僅海瀾、陽光、九牧王、才子、勁霸等國內一線品牌相繼成為其客戶，HM、CK、阿瑪尼等國際品牌也成為華富紡織的穩(wěn)定客戶。
　　“裝備再怎么更新，生產(chǎn)的產(chǎn)品卻始終是處于價值鏈低端的面料，利潤低、生存力低，這些都是華富未來發(fā)展的隱患”，華富紡織新一代接班人曹兵認為，“要增強抗風險能力，華富就要跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式來做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。”眼下，華富紡織正加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈，利用企業(yè)生產(chǎn)面料的成本優(yōu)勢，籌建襯衣設計中心，做自己的襯衣品牌。同時，公司還通過向“凡客誠品”取經(jīng)，試水電子商務模式，通過網(wǎng)絡銷售的新平臺實現(xiàn)品牌和市場的雙贏。
　　目前，華富紡織已與“凡客誠品”達成了初步戰(zhàn)略合作意向，新一代的襯衣品牌也在緊鑼密鼓設計之中。“一切順利的話，華富紡織的網(wǎng)絡銷售平臺將在明年年初正式上線運營。”曹兵告訴記者，未來，企業(yè)將依靠專業(yè)的設計中心，小批量生產(chǎn)襯衣投放網(wǎng)絡銷售平臺進行銷售，并借機試探市場反映，最終大批量生產(chǎn)市場認可的服裝款式。
　　記者點評：轉型升級，一直以來都是傳統(tǒng)企業(yè)孜孜以求的目標。華富紡織并沒有被眼前好的經(jīng)營現(xiàn)狀所迷惑，而是敏銳地發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展的隱患，在做強主業(yè)的同時，主動跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式來做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。“市場為王、價值為王”，這是華富紡織試水電子商務的初衷所在，這一創(chuàng)新舉措也為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展帶來了新的機遇。