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晉江棉紡企業(yè)多方尋求突圍

                     

  

  棉價(jià)下跌,企業(yè)面臨新的煩惱。

  “如果是去年10月份,我們哪還有時(shí)間在這泡茶聊天,差不多每五分鐘就接到一個(gè)催貨電話?,F(xiàn)在呢,一天接不到一個(gè)業(yè)務(wù)電話,還得考慮壓在倉庫里的貨怎么辦,心里慌得很哪!”上周,河南平棉紡織集團(tuán)有限公司銷售處人員朱慶章和德榮紡織科技有限公司總經(jīng)理洪朝港交談時(shí)感慨道。

  這兩位業(yè)內(nèi)人士“閑到發(fā)慌”的狀態(tài),正說明了當(dāng)前大多數(shù)棉紗供給商和棉紡企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。從2月份逼近35000元/噸,到如今跌破25000元/噸,短短三四個(gè)月棉價(jià)跳水速度之快,讓下游棉紡企業(yè)無所適從。

  而近日財(cái)政部“從2011年7月1日起,下調(diào)混紡布、亞麻紗線等紡織原料進(jìn)口關(guān)稅”的一紙政策公文更使得棉花期貨交易市場再次受挫,鄭棉主力期貨合約創(chuàng)年內(nèi)新低,進(jìn)一步催冷了晉江棉紡企業(yè)的信心。面臨著越來越大的庫存壓力,晉江棉紡企業(yè)提前進(jìn)入了冬季。

    300萬米的高庫存

  棉價(jià)在居高位后突然大幅下跌,這讓許多下游棉紡企業(yè)甚至都來不及反應(yīng)。不少在棉價(jià)高位時(shí)囤儲(chǔ)棉紗的棉紡企業(yè)嚴(yán)重受挫。

  “我們?cè)?、3月份的時(shí)候購進(jìn)了一批棉紗,由于前期庫存太多,整個(gè)5月份都在虧損,基本上虧的都是原材料的錢。”晉江棉紡企業(yè)X公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人嚴(yán)先生表示。

  除了原材料庫存帶來的壓力,連月來市場的低迷也使得X公司的部分機(jī)臺(tái)時(shí)刻面臨著閑置的狀態(tài)。“這兩個(gè)月來,市場極為低迷。新客戶幾乎沒有,老客戶的訂單量下降了許多。去年,我們低于10萬米的訂單都不接,現(xiàn)在行情不好,為了維持機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)千米的小單也得接。即便如此,許多客商仍處于觀望狀態(tài),不來提貨,我們的庫存已經(jīng)接近300萬米了,壓力很大。”嚴(yán)先生介紹道,下游客商的存貨也給企業(yè)帶來了高庫存壓力。

  感覺到“很受傷”的并不只X公司一家企業(yè)。百凱紡織、德榮紡織等多家棉紡企業(yè)同樣面臨著高庫存壓力。

  “我們每月產(chǎn)能大概在200多萬米,僅有六七成左右的貨出廠,其他的都?jí)涸趥}庫。即使簽合約時(shí)跟布行協(xié)商了到期一定得提貨,但大多數(shù)還是沒辦法實(shí)現(xiàn)?;陂L期合作的考慮,這部分成本都?jí)涸谏a(chǎn)企業(yè)身上。”晉江英林一棉紡企業(yè)負(fù)責(zé)人洪先生無奈地表示。

  而百凱紡織則是因?yàn)椴辉父S當(dāng)前市場降價(jià)的主流趨勢,而不得不選擇生產(chǎn)后囤貨。

  “去棉花化” 轉(zhuǎn)做混紡類產(chǎn)品

  如何緩解高庫存給企業(yè)帶來的資金壓力,成為棉紡企業(yè)不得不正視的問題。

  “庫存高導(dǎo)致企業(yè)可支配資金緊缺。資金實(shí)力強(qiáng)的大型企業(yè)或許還可以撐一段時(shí)間,但中小型棉紡企業(yè)就不行了。所以,企業(yè)應(yīng)該想辦法減少庫存的增加。就我們企業(yè)而言,一方面以當(dāng)前市場價(jià)將產(chǎn)品銷售給老客戶,另一方面則減少純棉類產(chǎn)品的生產(chǎn),增加滌棉等混紡類棉產(chǎn)品的生產(chǎn)。”嚴(yán)先生建議道。

  通過采用化纖和棉混紡,減少對(duì)棉花原材料的依賴程度,這種“去棉花化”的方式正成為大多數(shù)棉紡企業(yè)尋求的出路之一。

  德榮紡織去年底從比利時(shí)引進(jìn)了百余臺(tái)噴氣織機(jī),這些先進(jìn)的新設(shè)備今年上線后全部用來做混紡類產(chǎn)品。同時(shí),該公司還對(duì)原有的機(jī)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了工藝改造,全部轉(zhuǎn)為混紡類產(chǎn)品生產(chǎn)。如今,該公司純棉類產(chǎn)品幾乎是零生產(chǎn)。“化纖原材料的價(jià)格波動(dòng)不大,比較平穩(wěn)。采用混紡類產(chǎn)品,減少棉的使用量,可以規(guī)避棉價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。比如去年一種產(chǎn)品的原料是純棉和化纖的比例是8:2,今年可能達(dá)到了6:4,一噸產(chǎn)品算下來,能降低很多成本。”洪朝港表示,混紡產(chǎn)品由多種材料制成,通過原材料比例的調(diào)整,可有效降低對(duì)漲價(jià)原材料的依存度,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  除了轉(zhuǎn)向生產(chǎn)混紡類產(chǎn)品,百凱紡織副總經(jīng)理金濤也建議:訂單減少時(shí),企業(yè)可以選擇生產(chǎn)一些常規(guī)棉紡產(chǎn)品,這樣即使有庫存,也不用擔(dān)心未來沒有銷路。“現(xiàn)在是市場低迷期,但從長遠(yuǎn)來看,棉價(jià)應(yīng)該還會(huì)回高位。在市場低迷無訂單時(shí),企業(yè)可以選擇適量生產(chǎn)一些常規(guī)用棉產(chǎn)品,一方面維持機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn),一方面以備未來不時(shí)之需。”

  期待區(qū)域棉價(jià)跟蹤機(jī)制

  對(duì)于行業(yè)提前進(jìn)入寒冬,晉江棉紡行業(yè)人士普遍認(rèn)為這是去年棉價(jià)“高燒”留下來的后遺癥。困境之下,棉紡企業(yè)開始回歸理性思考,考慮長遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。

  “我仔細(xì)研究了下自己和同行,發(fā)現(xiàn)只要是在棉價(jià)高位時(shí)盲目跟風(fēng),大量采購囤儲(chǔ)的企業(yè)多數(shù)都很難過。其實(shí)2、3月份價(jià)格高位時(shí)我們也進(jìn)行了原材料囤儲(chǔ),不過當(dāng)時(shí)行情好,我們銷售時(shí)提前收取了定金,正是這部分定金幫助我們渡過了最難的時(shí)期,不然后果不堪設(shè)想。”洪朝港透露。

  而據(jù)悉,德榮紡織還是屬于比較理性的企業(yè),有長期和專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)接,提前跟蹤市場棉價(jià)行情。而那些屬于完全跟風(fēng)的小型企業(yè)就沒這么幸運(yùn)了,高峰時(shí)都囤儲(chǔ)了兩三個(gè)月的原材料,如今多數(shù)因缺乏資金實(shí)力無法消化。

  “市場波動(dòng)無法規(guī)避,但可以跟蹤和防范,企業(yè)應(yīng)該有這個(gè)意識(shí),建立棉價(jià)跟蹤制度。我建議,可以由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,區(qū)域內(nèi)的企業(yè)聯(lián)合起來聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)顧問,研究國家政策和市場走勢。同時(shí)也可以聯(lián)合購買價(jià)格行情,進(jìn)行共享。若能建立這種區(qū)域棉價(jià)跟蹤機(jī)制,相信會(huì)有助于晉江棉紡業(yè)在這場危機(jī)中脫穎而出。”在棉紡企業(yè)任職的行業(yè)觀察人士向先生建議。

  棉紗供應(yīng)商朱慶章則認(rèn)為,要幫助行業(yè)渡過寒冬,國家建立棉價(jià)穩(wěn)定機(jī)制迫在眉睫。“去年‘高燒’時(shí)候,結(jié)果國儲(chǔ)棉的拋售反而將棉價(jià)推向了更高,這說明國家出手遲了,市場已經(jīng)瘋狂。如今,國家應(yīng)該及時(shí)出手,穩(wěn)定棉價(jià),即使是要推動(dòng)轉(zhuǎn)型,也得給行業(yè)一個(gè)緩沖期。”

  有企業(yè)醞釀逆勢擴(kuò)張

  在大多數(shù)棉紡企業(yè)糾結(jié)于棉價(jià)波動(dòng)時(shí),也有企業(yè)在危機(jī)中看到了發(fā)展的機(jī)遇,醞釀著逆勢擴(kuò)張。

  德榮紡織就是其中一家。在研究了去年至今棉紡行業(yè)發(fā)展趨勢之后,洪朝港認(rèn)為企業(yè)只有規(guī)模做大了,才能抵抗住市場頻繁波動(dòng)。而今年混紡類產(chǎn)品的熱銷,也讓其看到了未來的發(fā)展方向。今年,該公司與省內(nèi)一家大型棉紡企業(yè)的合作洽談已初步完成,

  “我預(yù)計(jì)這波低迷行情將持續(xù)到明年。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,小規(guī)模的企業(yè)通常撐不過去,企業(yè)規(guī)模做大了,才能節(jié)省成本,撐過困難時(shí)期。同時(shí),在低迷時(shí)期擴(kuò)張,整體成本也會(huì)降低許多。”洪朝港表示。據(jù)他介紹,如果今年進(jìn)口比利時(shí)設(shè)備,將會(huì)比去年10月份時(shí)期節(jié)省20%-30%左右的成本。而另一方面,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也會(huì)讓兩家企業(yè)可以進(jìn)行資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ)。

  對(duì)于這種逆勢擴(kuò)張,不少業(yè)內(nèi)人士表示持觀望態(tài)度。他們認(rèn)為,伺機(jī)逆勢擴(kuò)張對(duì)企業(yè)發(fā)展的確有一定助推作用,但也要視企業(yè)實(shí)際情況而定,不能盲目。

 

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  部分紡織原料進(jìn)口關(guān)稅下調(diào)

  為進(jìn)一步擴(kuò)大先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、關(guān)鍵零部件和能源原材料進(jìn)口,促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡,保證國內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,加強(qiáng)國內(nèi)救災(zāi)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè),自2011年7月1日起,我國大幅下調(diào)汽油、柴油、航空煤油和燃料油的進(jìn)口關(guān)稅,同時(shí)還下調(diào)帳篷、充氣褥墊、救生衣、防毒面具、雷達(dá)生命探測儀等救災(zāi)物品,混紡布、亞麻紗線等紡織原料,鋅錠、鎳廢料等有色金屬原料,以及變色鏡等日用品的進(jìn)口關(guān)稅。

  這次降稅共涉及33個(gè)稅目商品,以能源、原材料為主。其中,部分與化纖混紡未漂白棉布產(chǎn)品關(guān)稅從12%下調(diào)至6%;其他紡織材料制帳篷等產(chǎn)品關(guān)稅稅率從14%下調(diào)至7%。

  政策消息一出,棉花期貨主力合約再度下跌。但不少業(yè)內(nèi)人士表示,從長遠(yuǎn)來看,進(jìn)口稅的下調(diào)有利于一些采購進(jìn)口原料進(jìn)行加工生產(chǎn)的企業(yè)降低生產(chǎn)成本,利于企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,這對(duì)紡織行業(yè)是利好的。

  


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