今年5月，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦的“2011紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”表彰及論壇活動在北京舉行，來自紹興縣的浙江紅綠藍紡織印染有限公司董事長陳宇鳴榮獲“2011紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”稱號，其亦是紹興地區(qū)紡織界唯一獲此殊榮的企業(yè)家。

　　作為一家主要從事高檔面料的織造及印染后整理加工的印染企業(yè)，紅綠藍的產(chǎn)品出口歐美、中東等幾十個國家和地區(qū)。在紡織品外貿(mào)出口競爭日趨激烈的情況下，該公司一方面加大了技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)的力度，實施新一輪的“染整革命”；另一方面積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，堅持不懈地提高國內(nèi)外市場占有率。

　　自主創(chuàng)新讓產(chǎn)品逆勢提價

　　2012年，企業(yè)遇到的困難比金融危機時還甚：外銷市場短期內(nèi)無望回暖，而各項成本不斷增加、融資困難等因素使得企業(yè)運行雪上加霜。在今年年初由中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心與TEXWORLD展會主辦方——法國法蘭克福展覽公司組織的“中國流行面料創(chuàng)新展示”活動上，9家國內(nèi)優(yōu)勢面料企業(yè)閃耀登場。作為參與企業(yè)的代表之一，紅綠藍的收獲頗豐。“當我們的產(chǎn)品擺放在本屆展會上時，豐富的花型、精致的印花技術(shù)得到歐洲買家的認同。受歐債影響，中國紡織外貿(mào)出口受到一定影響，展會上，我們的外貿(mào)訂單量不降反升，特別是雪紡、純棉類數(shù)碼印花面料更得到海外買家的青睞，現(xiàn)場接單量就達到10余萬米，會后還有20余家海外客戶正在與我們進一步接洽合作。”該公司副總經(jīng)理黃新明向記者談道。

　　受大環(huán)境影響，歐美客戶對于訂單價格的敏感度日趨上升，然而，紅綠藍的產(chǎn)品卻在今年上調(diào)了5%。“通過幾天展會的接洽，大部分歐洲客商對于價格的小幅上漲均表示可以接受，但對于交貨時間的要求就有所提高。一直以來，公司都很重視產(chǎn)品開發(fā)，所有產(chǎn)品均為原創(chuàng)設(shè)計，每天可開發(fā)近20個新品，產(chǎn)品附加值比同行同類產(chǎn)品平均高出20%。通過參展我們深刻地感受到快速反應(yīng)是本土外貿(mào)型企業(yè)海外拓展的必備能力，持續(xù)不斷的研發(fā)創(chuàng)新能力則是企業(yè)接訂單的法寶。”對于逆勢提價是否會影響銷售，黃新明解釋道。

　　近年來，紅綠藍更加注重在世界范圍內(nèi)配置創(chuàng)新資源，引進國際先進技術(shù)裝備，并從海外聘請設(shè)計師，與國內(nèi)外多家花樣設(shè)計室合作，保證原創(chuàng)花型源源不斷供給。公司還與浙江理工大學等多所院校合作，實現(xiàn)資源共享與合作研發(fā)。

　　在陳宇鳴的觀念中，技術(shù)和設(shè)備可以引進，但核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)買不來，技術(shù)創(chuàng)新能力是內(nèi)生的，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。因此，紅綠藍始終注重自身科研力量的培養(yǎng)，在保持資金投入的基礎(chǔ)上，不斷強化紅綠藍核心技術(shù)。同時堅持培養(yǎng)人才、引進人才、開發(fā)人才、留住人才，以最大限度挖掘人才的潛能，使之為公司技術(shù)創(chuàng)新作出貢獻。

　　多元創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級

　　印染行業(yè)是紡織品附加值的重要來源，但企業(yè)在發(fā)展中遇到的瓶頸就是資源、環(huán)境等要素的剛性制約。為此，紅綠藍主動轉(zhuǎn)型升級，注重提質(zhì)增效，對設(shè)備、技術(shù)進行升級改造，投資2000萬元成功開發(fā)網(wǎng)印數(shù)碼印花技術(shù)。作為印染行業(yè)首家進行“煤改氣”的企業(yè)，紅綠藍感受到了節(jié)能減排帶來的效果。紅綠藍建立了以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷增強企業(yè)內(nèi)部技術(shù)力量，吸引科技人才向企業(yè)流動，并通過項目帶動，提高企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新水平，利用海外人才、技術(shù)、市場資源，與國外企業(yè)進行專利技術(shù)、核心技術(shù)的合作開發(fā)，并逐步過渡到發(fā)展自主技術(shù)，為公司發(fā)展提供前瞻性技術(shù)儲備，促進企業(yè)技術(shù)升級，加速產(chǎn)品更新?lián)Q代。

　　從2007年開始，紅綠藍與日本企業(yè)合作研發(fā)網(wǎng)印數(shù)碼印花技術(shù)，在金融危機尚未顯露苗頭時，就率先對技術(shù)、設(shè)備進行轉(zhuǎn)型升級。在消化、吸收和提高的基礎(chǔ)上，2008年公司斥資近千萬元，成功研發(fā)數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，實現(xiàn)了數(shù)碼印花技術(shù)在傳統(tǒng)印花設(shè)備上的批量化應(yīng)用。

　　為切實提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司不惜將每天17萬米的產(chǎn)能壓縮至10萬米，而轉(zhuǎn)向技術(shù)優(yōu)勢和原創(chuàng)設(shè)計要效益，依靠專業(yè)的花樣設(shè)計團隊，為產(chǎn)品不斷注入創(chuàng)新元素，產(chǎn)品附加值得到了保障，市場效益明顯。今年年初，公司順利通過國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心的資格審查和實地評估。

　　展會營銷拓寬渠道

　　在重視公司品牌建設(shè)的同時，紅綠藍公司也在市場開拓上不遺余力，每年投入大量人力物力參加北京、上海、香港、深圳、柯橋、拉斯維加斯、巴黎等國內(nèi)外展會。

　　在本屆柯橋紡博會上，浙江紅綠藍紡織印染有限公司160平方米的特裝展廳設(shè)計的時尚、動感，成為了紡博會上最耀眼的“明星”之一，吸引了許多參展觀眾圍觀。據(jù)悉，每年的紡博會，紅綠藍都會參加，從未間斷。黃新明說：“面對不斷變化的市場經(jīng)濟，紡織品市場的經(jīng)營模式也在不斷改變，紡博會給很多紡織企業(yè)提供了一次轉(zhuǎn)變營銷模式的機會。一方面提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力；另一方面借紡博會發(fā)布流行趨勢、集中面料匯展、收集各地信息，對于企業(yè)來說是一次非常好的推介活動和提升品牌知名度的機會。”