近日，記者來到已有117年歷史的老牌紡織企業(yè)——江蘇大生集團(tuán)，聽到一個(gè)好消息：在棉花價(jià)格坐“過山車”、經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的2011年，大生集團(tuán)取得了近年來最好的經(jīng)濟(jì)效益。“龍年，我們?cè)谝岳w維素纖維為主導(dǎo)產(chǎn)品繼續(xù)做精紡織主業(yè)的同時(shí)，還將做優(yōu)特色家紡，發(fā)展汽車銷售連鎖，進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，利用大生特有的優(yōu)勢(shì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”江蘇大生集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)沈健宏說。

　　■　堅(jiān)持纖維素纖維精品定位

　　“我們一貫堅(jiān)持開發(fā)的創(chuàng)新型產(chǎn)品去年市場(chǎng)得到了有力拓展，我們享受到了差別化產(chǎn)品帶來的效益。”江蘇大生集團(tuán)有限公司總經(jīng)理馬曉輝介紹起自己的特色產(chǎn)品來如數(shù)家珍。2011年，大生集團(tuán)以纖維素纖維為主導(dǎo)產(chǎn)品，以賽絡(luò)緊密紡差別化等亮點(diǎn)產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng)，銷售收入與2010年相比增長(zhǎng)12.97%，利潤(rùn)增長(zhǎng)27.27%。

　　大生集團(tuán)進(jìn)入纖維素纖維紡紗織造領(lǐng)域的時(shí)間可以追溯到上世紀(jì)70年代末期。由于進(jìn)入早，大生集團(tuán)積累了豐富的纖維素纖維紡紗織造技術(shù)，并與奧地利蘭精公司建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2011年，大生充分發(fā)揮纖維素纖維紗優(yōu)勢(shì)，迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大品種研發(fā)力度，開發(fā)出Promodal和Modal-Loft等系列新產(chǎn)品，并與海瀾之家、雅芳婷等終端品牌共同推進(jìn)纖維素纖維產(chǎn)品在襯衣、毛巾等領(lǐng)域的應(yīng)用。目前，大生集團(tuán)纖維素纖維產(chǎn)品的份額已經(jīng)達(dá)到80%以上，有效規(guī)避了全棉產(chǎn)品因棉花價(jià)格大幅波動(dòng)而帶來的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

　　“我們堅(jiān)持研究開發(fā)新型紡織技術(shù)，將自主研發(fā)的實(shí)用新型專利技術(shù)與先進(jìn)的賽絡(luò)緊密紡技術(shù)相融合，形成了具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的新型集成紡紗技術(shù)，有力提升了大生的科技實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。”馬曉輝告訴記者，大生集團(tuán)依托江蘇省企業(yè)院士工作站和省級(jí)工程技術(shù)研究中心，組織實(shí)施了“多組分功能性高檔面料開發(fā)”、“功能性復(fù)合無捻紗開發(fā)”、“超仿棉合成纖維及其紡織產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)”等科技項(xiàng)目。開發(fā)的專利技術(shù)中，“功能性復(fù)合無捻紗的生產(chǎn)方法”和“功能性復(fù)合絲柔紗的生產(chǎn)方法”兩項(xiàng)發(fā)明突破了傳統(tǒng)柔軟紗的生產(chǎn)加工方法，達(dá)到了無污染和節(jié)約能源的目的，滿足了低碳環(huán)保的生產(chǎn)要求，并且克服了原柔軟產(chǎn)品強(qiáng)度低、壽命短的缺點(diǎn)。吸濕速干超仿棉紗線等6個(gè)新產(chǎn)品通過了江蘇省新產(chǎn)品鑒定。其中，吸濕速干超仿棉產(chǎn)品解決了國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品快速吸濕性能的關(guān)鍵技術(shù)難題。這些產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)處于同類產(chǎn)品國(guó)際領(lǐng)先水平，已在國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)休閑品牌和內(nèi)衣品牌應(yīng)用和推廣，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。

　　2011年，大生集團(tuán)被中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)纖維素纖維紡織精品基地”。通過科技開發(fā)、營(yíng)銷推廣及各生產(chǎn)部門的通力合作，企業(yè)贏利能力不斷增強(qiáng)。

　　■　敢于技改投入不放松

　　沈健宏從去年四季度就開始籌劃龍年的發(fā)展。“2012年，我們將堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，研發(fā)差別化紡紗工藝、差別化紡織技術(shù)，運(yùn)用差別化纖維，創(chuàng)新差別化產(chǎn)品。”

　　近年來，大生集團(tuán)技術(shù)進(jìn)步很快，用沈健宏的話說是“敢于進(jìn)行技術(shù)投入”。2011年，在很多企業(yè)因資金、市場(chǎng)等原因壓縮技改資金的時(shí)候，大生集團(tuán)投入8000萬元進(jìn)行技改，加速瑞士立達(dá)并條機(jī)的推廣，進(jìn)行清梳聯(lián)及粗紗機(jī)的技術(shù)改造，自動(dòng)落紗小車推廣也見到了成效。10萬錠賽絡(luò)緊密紡的推廣，使大生抓住了高檔面料及紗需求旺盛的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的大幅提升。
　　

　　“按照《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的要求，到“十二五”末，棉紡緊密紡紗要達(dá)到2000萬錠，棉紡無梭織機(jī)占有率達(dá)到65%，屆時(shí)全國(guó)紡織紗錠總數(shù)約為1.3億錠。目前大生有36萬紗錠，其中緊密紡已有21萬錠，織機(jī)無梭化已達(dá)到100%。2012年我們將繼續(xù)進(jìn)行高效技術(shù)改造。”沈健宏表示，大生集團(tuán)的技改工作一是緊扣產(chǎn)品質(zhì)量的提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代，二是緊扣員工勞動(dòng)強(qiáng)度的降低和企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

　　據(jù)了解，2012年大生技改投入將超過6000萬元。繼續(xù)推進(jìn)高速并條機(jī)、自動(dòng)落紗小車改造、織造的自動(dòng)穿綜機(jī)的改造以及大生紅鹿的改造等一系列技改項(xiàng)目。借助技改，深入研究新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，如超纖尼龍、改性滌綸等新材料的生產(chǎn)以及市場(chǎng)銷售前景的分析，使企業(yè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈向前端延伸。繼續(xù)做好新型多組分功能性系列產(chǎn)品的開發(fā)以及甲殼素、蠶蛹蛋白等生物質(zhì)再生纖維、精細(xì)亞麻等生物質(zhì)原生纖維與其他纖維混紡產(chǎn)品的開發(fā)。同時(shí)拓展纖維素纖維產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，為不同領(lǐng)域的品牌企業(yè)配套開發(fā)獨(dú)具特色、能引領(lǐng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品。

　　■做精主業(yè)開拓新興產(chǎn)業(yè)

　　在大生集團(tuán)，無論是新任領(lǐng)導(dǎo)班子，還是普通員工，對(duì)于有117年紡織歷史的大生都有著深厚的感情。“大生生來就有紡織的基因，紡織業(yè)是大生永遠(yuǎn)的根。”沈健宏的話擲地有聲。“我們一直在做紡織鏈條上紡紗織布最苦的那一段。”沈健宏說，對(duì)于今后的發(fā)展，大生集團(tuán)將在做精主業(yè)的前提下，開拓新興產(chǎn)業(yè)。

　　對(duì)于紡織主業(yè)，馬曉輝表示，大生集團(tuán)致力于探求“以什么樣的身份”在市場(chǎng)上打響大生品牌形象。“我們對(duì)于產(chǎn)品定位非常清楚，現(xiàn)在我們要明晰身份定位，做連接上下游品牌合作的組織者，取得在產(chǎn)業(yè)鏈中應(yīng)有的份額。今年我們將踐行這一定位，按服裝品牌、家紡品牌的要求組織產(chǎn)品開發(fā)，將大生的管理優(yōu)勢(shì)、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)充分發(fā)掘出來，在為后道品牌服務(wù)的同時(shí)，延續(xù)大生精神。”

　　在大生集團(tuán)的面料產(chǎn)品構(gòu)成中，服裝面料超過40%，家紡面料約40%，工業(yè)用布20%，比例日趨合理。沈健宏表示，大生集團(tuán)要成為“紡織資源的整合者，戰(zhàn)略同盟的合作者，品牌合作的組織者”。對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，沈健宏認(rèn)為，這是“增創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)新優(yōu)勢(shì)”。“我們要大膽探索新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，做優(yōu)特色家紡，發(fā)展汽車連鎖，進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，反哺紡織主業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

　　大生的特色家紡發(fā)展戰(zhàn)略將以羊毛、天絲、毛紡、混紡等特色床上用品為主導(dǎo)，內(nèi)外銷并舉，在5年內(nèi)形成中國(guó)最大、國(guó)際上知名的羊毛家紡產(chǎn)品生產(chǎn)基地。利用“中國(guó)名牌”產(chǎn)品“紅鹿“毛毯，直接介入家紡終端市場(chǎng)。推進(jìn)自主品牌的設(shè)計(jì)開發(fā)，在羊毛被和羊毛墊已通過國(guó)際羊毛局測(cè)試并獲得資質(zhì)證書，絲光防縮羊毛四件套2個(gè)品種獲得由中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)毛紡專業(yè)委員會(huì)等單位聯(lián)合評(píng)比一等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，全力打造大生紅鹿品牌。

　　“我們還確定了5年員工收入倍增計(jì)劃。2011年員工收入增長(zhǎng)超過20%，2012年至少要超過15%。”沈健宏說，對(duì)于大生而言，保證員工利益和企業(yè)持續(xù)發(fā)展是第一位的。為此，大生有這樣的規(guī)定：股東分紅比例不得超過職工收入增長(zhǎng)比例。“2012年，我們將依托技術(shù)進(jìn)步，以‘中國(guó)纖維素纖維精品生產(chǎn)基地’為平臺(tái)，繼續(xù)保持纖維素纖維產(chǎn)品在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。通過與絲、毛、麻等多組分高檔原料的混合，進(jìn)一步提高紗線產(chǎn)品檔次，不斷提高纖維素纖維系列面料生產(chǎn)、銷售的比例，擴(kuò)大新品、精品以及特色產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)。同時(shí)擴(kuò)大超仿棉系列產(chǎn)品的銷售，做好高端品牌客戶的市場(chǎng)推廣。而發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)是提高集團(tuán)綜合實(shí)力和持續(xù)發(fā)展能力的需要。主業(yè)做精，多元化拓展，從而實(shí)現(xiàn)大生的跨越式發(fā)展。”沈健宏對(duì)大生的未來充滿信心。