自春節(jié)過后至今，河南南陽紡織集團有限公司招收的幾百名新工已陸續(xù)進入車間培訓(xùn)，為建設(shè)中的20萬錠高檔紡紗項目二季度投產(chǎn)提供了用工保證。

　　南陽紡織集團是一家擁有30萬紡錠的大型棉紡織企業(yè)，近年來，與同行企業(yè)一樣，也遇到“用工難”的問題。對此，公司提出了“關(guān)愛員工、公正公平、多勞多得、和諧共生”的理念，通過不斷提高員工薪酬福利待遇、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、拓寬招工渠道等措施，有效化解了“用工難”問題。

　　提高薪酬福利待遇，讓員工有自豪感和歸屬感。從2010年起，公司根據(jù)不同崗位，連續(xù)3年為員工大幅增資。其中，2010年每人每月增資130元至216元，2011年增資190元至410元，2012年增資100元至330元。此外，公司每年春節(jié)都向每名員工發(fā)放2200元慰問金。每逢傳統(tǒng)節(jié)日還向員工發(fā)放月餅、食用油、大米、面粉、雞蛋等慰問品。凡員工子女通過全國統(tǒng)一高招考入高校本科、碩士和博士研究生的，所有學(xué)費全部報銷，現(xiàn)已累計報銷員工子女高校學(xué)費153萬元。對子女考入高校?？坪腿镜睦щy員工家庭，公司也給予一定的補助。今年春節(jié)前夕，公司公開承諾，二至三年內(nèi)向每名員工提供一套成本價的福利住房。

　　規(guī)范用工制度，人性化管理，使員工有尊嚴(yán)和幸福。公司與員工勞動合同簽訂率達到100%，為全體員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、基本醫(yī)療、大額醫(yī)療和女工生育保險金。公司對各級管理干部提出“三真心”的工作標(biāo)準(zhǔn)，即真心關(guān)愛員工，真心公正公平，真心做好表率。

　　公司推行人性化管理，堅持每年召開一至兩次職工代表大會，企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、涉及員工切身利益的重大事項必須經(jīng)職工代表大會審議通過后才組織實施。建立公司、分廠、車間、班組四級企務(wù)公開欄，實行公司、分廠、車間、班組四級企業(yè)公開制度，凡企業(yè)重大決策、勞動關(guān)系政策、崗位競聘、重要規(guī)章制度、職工出勤、工資、資金、福利、生產(chǎn)檢查獎罰、評選、績效考核等及時進行公示，接受員工的監(jiān)督，這些做法有效調(diào)動了員工參與企業(yè)民主管理的積極性。2007年以來，公司6名生產(chǎn)一線農(nóng)民工分別榮獲南陽市“五一”勞動獎?wù)潞?ldquo;南陽市勞動模范”、“全國紡織工業(yè)勞模”稱號。

　　拓展招工渠道，建立靈活的招工留人機制。公司變過去等人上門為主動出擊招工。公司專門安排一輛招工宣傳車，在南陽所屬縣市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行招工，在南陽下屬22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立招工代辦點，隨時接受農(nóng)民工報名。公司還設(shè)立招工獎，凡員工推薦熟人進廠工作1人，給予200元至300元的推薦獎勵。為擴大招工來源范圍，公司放寬新工年齡標(biāo)準(zhǔn)，由過去30歲以下改為40歲以下，這樣使年齡較大、體質(zhì)較好的人員也能進廠工作。同時，過去無違規(guī)違紀(jì)而自愿辭工離廠的員工，如果本人愿意回廠上班，公司也接收他們再次回廠工作，并享受同樣的福利待遇，連續(xù)計算他們的工資和養(yǎng)老金等保險金。近兩年來已先后有48名老員工重新回廠就業(yè)。