鳳竹紡織:技術(shù)是破局利器
目前,大部分紡織服裝類上市公司的業(yè)績已經(jīng)披露。就目前已經(jīng)公布業(yè)績的重點公司來看,總體業(yè)績略低于預(yù)期。記者也細心閱讀了部分紡織上市公司密密麻麻的文字和數(shù)據(jù),從年報中獲取了有價值的信息。 作為晉江當?shù)剡\動面料的著名供應(yīng)商,鳳竹紡織有著雄厚的研發(fā)基礎(chǔ)。作為印染行業(yè)中的標桿企業(yè),高新技術(shù)也許是鳳竹紡織突圍的“利器”。福建鳳竹紡織科技股份有限公司2011年營業(yè)總收入達到9.41億元,相比去年的9.24億元增加1.82%。新的一年,面對困難和壓力,公司管理者將積極采取措施,應(yīng)對挑戰(zhàn),做好各項準備工作,2012年公司的經(jīng)營目標為營業(yè)收入10.81億元,營業(yè)成本10.27億元。 三大優(yōu)勢對抗行業(yè)壓力 記者:公司目前的經(jīng)營情況如何?在業(yè)內(nèi)的地位如何? 施金平:公司上市之初主營業(yè)務(wù)收入3.45億元,凈利潤3773萬元,總資產(chǎn)5.96億元,凈資產(chǎn)5.31億元,經(jīng)過幾年發(fā)展,截至2011年底,公司主營業(yè)務(wù)收入達到9.35億元,總資產(chǎn)12.34億元,凈資產(chǎn)6.07億元,公司生產(chǎn)設(shè)備已達到世界同行先進水平,水、電、汽、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全,是福建省百家重點工業(yè)企業(yè)、全國大型工業(yè)企業(yè)和國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、國家級創(chuàng)新型企業(yè)、連續(xù)7年榮獲中國針織行業(yè)競爭力十強企業(yè)。 記者:受當前經(jīng)濟下滑、外需疲軟、成本高企的影響,紡織行業(yè)整體受到較大影響,公司有什么競爭優(yōu)勢可以立于不敗之地? 施金平:公司在技術(shù)、資金和環(huán)保方面一直具有明顯的競爭優(yōu)勢,在技術(shù)方面,公司是國家和行業(yè)標準的制定者,擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心,符合染整業(yè)工序長、工藝復(fù)雜的高技術(shù)水平要求,能適應(yīng)深加工、高技術(shù)、高附加值競爭的態(tài)勢;在資金方面,采用先進工藝和技術(shù)設(shè)備的染整業(yè)前期投入大,規(guī)模效益顯著。公司憑借良好的信譽,具有通暢的直接和間接融資渠道,保障了公司的經(jīng)營發(fā)展;在環(huán)保方面,染整業(yè)對水的消耗量大,對水資源的污染也嚴重,而國家和世界各地對紡織業(yè)有較高的環(huán)保要求。公司生產(chǎn)經(jīng)營中的污水處理各項指標均大大優(yōu)于國家規(guī)定的排放標準。 計劃拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游 記者:公司所處的行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),受各種影響較大,公司是否有投資產(chǎn)業(yè)鏈上下游的計劃? 施金平:紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè),在繁榮市場、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。公司是以針織染整精加工和高檔針織面料生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),致力于成為全球高檔針織面料的領(lǐng)導(dǎo)者。公司以自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、淘汰落后、優(yōu)化布局為重點,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,鞏固和加強在染整行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位,推進公司由大到強的轉(zhuǎn)變。 記者:公司在紡織主業(yè)的上下游有拓展計劃嗎?公司還有其他哪方面的投資? 施金平:公司在總部的三個漂染廠是公司的核心業(yè)務(wù),同時還配備有織造廠、染紗廠、污水處理廠。另外,公司分別在江西和山東擁有10萬錠生產(chǎn)能力的棉紡全資子公司。此外,公司還投資了上海興燁創(chuàng)投有限公司3000萬元,占其股份的10%。 多戰(zhàn)略化解經(jīng)營難題 記者:在目前的經(jīng)濟形勢下,公司經(jīng)營存在哪些主要問題、采取了哪些措施? 施金平:2011年,對整個紡織行業(yè)來說是嚴峻的一年。面對2011年紡織行業(yè)的嚴峻行業(yè),公司經(jīng)營業(yè)績受到較大程度的沖擊,營業(yè)收入增長不明顯。2011年為公司上市以來最吃力的一年。首先,以棉花和棉紗為代表的原材料價格的劇烈波動,“過山車式”的行情給公司經(jīng)營帶來了較大的壓力,從3月上旬價格高點,到8月價格低點,下跌超過40%,使公司采購和儲備生產(chǎn)所需棉花的風(fēng)險增大,同時市場觀望態(tài)度強烈影響企業(yè)正常接單生產(chǎn),造成產(chǎn)銷不暢、庫存增多、資金占用增加和贏利下滑。為此,公司及時采取了相應(yīng)的應(yīng)對措施,對棉花及棉紗總體供求進行評估,適當控制庫存量。其次,在公司積極開拓出口訂單的情況下,人民幣持續(xù)升值,在一定程度上擠壓了出口訂單的利潤空間。為此,公司通過與銀行簽訂遠期結(jié)匯協(xié)議鎖定外銷收入、增加外幣負債、增加原材料進口、利用出口信用保險政策增加出口押匯融資等方式,降低人民幣升值對公司的不利影響。再者,公司一定程度上面臨著普工招聘困難的問題。公司通過提高職工薪酬福利、細化晉升機制、強化公司黨團和文化建設(shè)等方式,增加公司各崗位的吸引力,降低招聘難度,維持公司各生產(chǎn)廠員工的穩(wěn)定,保證了公司生產(chǎn)的正常進行。 鑒于公司客戶主要集中在福建省內(nèi),在全國影響力相對較小的現(xiàn)實情況,公司堅持走出去戰(zhàn)略,積極推進公司品牌建設(shè),努力打造全國知名的針織面料品牌。通過參加各種面料博覽會、推薦會等,加強行業(yè)交流,借助各種紡織面料展會的信息交流平臺,與紡織同行及上下游、品牌客戶進行充分的信息交流;此外,公司還積極參與國家和行業(yè)標準的制定工作,擴大公司的影響力。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |