鴻泰10余臺染缸試點印染生產(chǎn)過程智能化
福建石獅印染企業(yè)與德國專家HerbertGuebeli近日達成合作意向,由該專家及其技術(shù)團隊,在石獅建立一個歐盟印染企業(yè)自動化智能化的管理模板。HerbertGuebeli在考察了石獅市鴻泰織造漂染有限公司的生產(chǎn)全過程,以及相互間的交流與了解后,雙方達成了合作意向,以鴻泰的一個車間為試點,通過智能化在線檢測與網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化管理系統(tǒng),建設(shè)中央控制室,實現(xiàn)印染生產(chǎn)過程的智能化和自動化管理,為石獅印染行業(yè)建設(shè)成為現(xiàn)代新型印染工業(yè)化樹立一個典型樣板。 目前,石獅印染企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)過程還處于單機的技改水平,各個工藝流程間的設(shè)備數(shù)字化程度不高,設(shè)備間的數(shù)據(jù)資源尚未達到系統(tǒng)共享的水平,有必要引進當前先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)對生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的能耗等各種參數(shù)進行采集與管理。通過在每臺機器設(shè)備上檢測控制設(shè)備以及流量計、遠程傳輸電表、水表等計量器具,各種參數(shù)通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)傳輸至中央控制室,對每臺機器設(shè)備的生產(chǎn)進行實時監(jiān)控,并對生產(chǎn)過程中的參數(shù)進行優(yōu)化處理和變量控制后,反饋至生產(chǎn)過程中進行實時調(diào)整與控制,以達到最佳的效率、最低的能耗、最少的排放、最好的產(chǎn)品品質(zhì),使整個印染生產(chǎn)過程形成一個有機的、完整的、高效率的系統(tǒng)體系。 據(jù)悉,鴻泰將選擇一個有10余臺染缸的車間作為改造試點,HerbertGuebeli的方案設(shè)計思路是:通過各種計量儀器實時監(jiān)測溫度、壓力、體積、速度、織物尺寸等即時參數(shù)信息,通過材料控制節(jié)能潛力,建立色彩管理與工藝管理集成體系,以先進的染色、后整理技術(shù)、能源管理和優(yōu)化配置節(jié)約資源,建立一個與原來印染生產(chǎn)過程效果完全不同的先進印染生產(chǎn)工藝體系。HerbertGuebeli認為,在新的形勢下,中國印染業(yè)有必要加強節(jié)能和技術(shù)提升的改造。他指出,在“十二五”期間,石獅印染行業(yè)要以一個更完整的方式來優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源,使中國、石獅的印染行業(yè)變得更具有競爭力,為應(yīng)對來自發(fā)達國家和發(fā)展中國家的全球化競爭、參與今后更加復(fù)雜的競爭局面做好準備。 據(jù)了解,HerbertGuebeli和他的團隊,正在積極地為鴻泰制訂印染企業(yè)自動化智能化管理的解決方案。鴻泰負責人施韻鉛表示,HerbertGuebeli已同意成為該公司的高級技術(shù)顧問,還有日本纖維技術(shù)中心的專家森本國宏先生,也將成為該公司的專家顧問。森本國宏近日還專程來信說:“十分感謝石獅印染界朋友的熱情接待,在參觀和考察了鴻泰的生產(chǎn)現(xiàn)場后,該公司在節(jié)能、減排、增效等改造方面,還有很大的改善與完善的空間,他愿意為石獅印染行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)競爭力作出自己的貢獻。” 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |