2012年，上海紡織（集團(tuán)）有限公司積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，著力推進(jìn)“五個(gè)加快”（即加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型、加快制造業(yè)升級(jí)、加快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快科技創(chuàng)新步伐、加快管理能級(jí)提升），進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入440億元，再創(chuàng)歷史新高。

　　2012年，上海紡織發(fā)揮總部貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，確保了業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。通過(guò)進(jìn)一步深化與集團(tuán)戰(zhàn)略伙伴的合作，為提升集團(tuán)貿(mào)易便利化、加快進(jìn)出口業(yè)務(wù)發(fā)展起到了積極的作用。同時(shí)，積極推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型，貿(mào)易結(jié)構(gòu)日趨合理。在集團(tuán)扶持政策的引導(dǎo)下，進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)趨向合理，國(guó)內(nèi)銷售收入同比上年提高了22%。在發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)上，上海紡織積極推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動(dòng)。外貿(mào)部門利用采購(gòu)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)承接內(nèi)貿(mào)品牌訂單，并利用國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差，主動(dòng)幫助內(nèi)貿(mào)部門進(jìn)口棉紗，降低生產(chǎn)成本；內(nèi)貿(mào)品牌研發(fā)中心則利用技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢(shì)為外貿(mào)部門開發(fā)新品種、打樣。

　　在加快制造業(yè)升級(jí)方面，上海紡織依托科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。通過(guò)科技創(chuàng)新，汽車內(nèi)飾板塊企業(yè)進(jìn)一步提升了產(chǎn)品研發(fā)水平，尤其是與寶馬公司的配套合作漸入佳境，完成了寶馬新車型內(nèi)飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)任務(wù)，這也是寶馬公司首次將設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)交于內(nèi)資背景的汽車內(nèi)飾企業(yè)；進(jìn)一步完善全國(guó)生產(chǎn)布局，鐵嶺、武漢、儀征、沈陽(yáng)、煙臺(tái)、常熟一批重大項(xiàng)目相繼上馬和投產(chǎn)。上海紡織還依托品牌企業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展。三槍依托品牌效應(yīng)和加工訂單優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先將生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)移到業(yè)內(nèi)企業(yè)，有效帶動(dòng)了業(yè)內(nèi)棉紡企業(yè)的正常生產(chǎn)，為緩解棉紡企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難作出了貢獻(xiàn)。依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈資源，里奧竹、Parster（派絲特）和芳砜綸等三條龍新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展取得積極進(jìn)展。里奧竹大提花軟涼席、高端提花素色床品套件、毛巾系列、家紡產(chǎn)品和針織產(chǎn)品活動(dòng)良好市場(chǎng)反響；派絲特與棉混紡的襪子新品獲得日本客戶的認(rèn)可，三槍竹炭派、羊毛派、竹棉派及舒木爾派等四個(gè)系列新品銷售良好。特安綸與東華大學(xué)等單位開展了卓有成效的產(chǎn)品和技術(shù)合作。在此基礎(chǔ)上，德福倫、三帶特種以技術(shù)創(chuàng)新成為制造業(yè)的新亮點(diǎn)。德福倫堅(jiān)持專、精、新的產(chǎn)品發(fā)展方向，圍繞環(huán)?；?、功能化、復(fù)合化產(chǎn)品定位，從規(guī)模發(fā)展向利潤(rùn)增長(zhǎng)和延伸產(chǎn)品服務(wù)的方向轉(zhuǎn)型。三帶特種加大技術(shù)創(chuàng)新力度，精心研制的神舟九號(hào)飛船返回艙降落傘帶為神舟九號(hào)平安返艙作出了貢獻(xiàn)，此項(xiàng)成果也因此獲得了中國(guó)載人航天工程辦公室的嘉獎(jiǎng)。

　　以構(gòu)建中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)綜合配套服務(wù)商為目標(biāo)，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。一是上海時(shí)裝周的影響力日益增強(qiáng)，已成為中國(guó)最具知名度的時(shí)裝周之一。2012年是上海時(shí)裝周成立十周年，經(jīng)過(guò)十年耕耘，上海時(shí)裝周已正式升級(jí)為國(guó)家級(jí)商貿(mào)文化活動(dòng)，商業(yè)模式日趨清晰，媒體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)顯著。全年兩季時(shí)裝周共舉行了78場(chǎng)作品發(fā)布會(huì)，吸引了80多位中外服裝設(shè)計(jì)師或品牌參與，40多位明星、700多位模特參加，超過(guò)300家媒體給予現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，十個(gè)贊助商品牌參與，現(xiàn)場(chǎng)觀眾各達(dá)2.5萬(wàn)人次，達(dá)到了歷年之最。上海國(guó)際時(shí)尚中心成為“百年老工業(yè)華麗轉(zhuǎn)身”的典范之作，其時(shí)尚地標(biāo)效應(yīng)進(jìn)一步得到提升。上海國(guó)際時(shí)尚中心時(shí)尚精品倉(cāng)B、C兩館基本“滿倉(cāng)”，成為Nike、新秀麗、埃斯普利特（ESPRIT）、蓋璞（GAP）、諾帝卡（Nautica）、哥倫比亞（Columbia）、樂(lè)斯菲斯（NorthFace）、反斗城等近60個(gè)知名品牌的集聚地；有著“亞洲第一秀場(chǎng)”之稱的多功能秀場(chǎng)和高級(jí)會(huì)所先后舉辦了“華誼－ELLE之夜”等重大活動(dòng)70余場(chǎng)；與上海戲劇學(xué)院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為其學(xué)生演出實(shí)踐基地。三是加速Prolivon、EY等新服飾品牌培育和發(fā)展。高級(jí)服裝服飾品牌Prolivon成功進(jìn)入上海和蘇州的一流商圈；時(shí)尚休閑服飾品牌EY完成重新定位，形象進(jìn)一步提升。四是老字號(hào)品牌煥發(fā)新光彩，電商銷售取得顯著增長(zhǎng)。三槍、海螺和民光等一批老品牌通過(guò)規(guī)范和提升品牌終端視覺(jué)形象系統(tǒng)，煥發(fā)出新的光彩，三槍品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率連續(xù)15年位居全國(guó)第一；電商銷售收入較上年顯著提高。

　　以中央研究院建設(shè)為抓手，有力提升集團(tuán)科技創(chuàng)新水平。一是以建設(shè)一流中央研究院為目標(biāo)，為集團(tuán)核心業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。二是召開科技創(chuàng)新大會(huì)，加快推動(dòng)重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。三是依托技術(shù)創(chuàng)新體系，一批科技成果脫穎而出。

　　以推進(jìn)信息化建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)總部職能轉(zhuǎn)型。一是加快總部市場(chǎng)化、實(shí)體化和集團(tuán)化運(yùn)作。通過(guò)加強(qiáng)遵循審計(jì)、深化考核審計(jì)、抓好離任審計(jì)、鞏固審計(jì)整改機(jī)制等一系列措施，確保了國(guó)資經(jīng)營(yíng)安全；加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化、人力資源信息化、物業(yè)經(jīng)營(yíng)信息化、門戶定制平臺(tái)、統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)和信息安全測(cè)評(píng)、IT審計(jì)等工作，有效地提升了集團(tuán)的戰(zhàn)略管控水平。二是繼續(xù)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，加大對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和支持，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，解決資金難等問(wèn)題。集團(tuán)還與中國(guó)工商銀行上海市分行、中國(guó)建設(shè)銀行上海市分行簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為加快后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)人力資源管理，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)修訂、完善相關(guān)制度和執(zhí)行新的薪酬績(jī)效方案，提升了對(duì)人才隊(duì)伍的管理和激勵(lì)水平；完成了第三期青年干部工商管理高級(jí)課程研修班、“1＋1”培訓(xùn)、外貿(mào)紡織自營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)。四是以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。通過(guò)一年半的努力，通過(guò)了由中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院主持的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家一級(jí)企業(yè)評(píng)審組的評(píng)審，集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)紡織業(yè)首家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)。