“用鼓掌的雙手做環(huán)保”

　　節(jié)能降耗檔案
　　節(jié)能減排做法：根據(jù)PAS2050國際標準，對紡織品進行全程碳足跡盤查；在整個染整過程中使用高成本的天然氣為鍋爐加熱；投入大量資金購入熱能回收系統(tǒng)，并進行水的回收再利用；每年投入銷售收入的3%作為環(huán)保研發(fā)資金，持續(xù)發(fā)展環(huán)保事業(yè)。
　　成績：對紡織品全程碳足跡盤查可有效控制碳排放；將回收的咖啡渣與塑料瓶采用專利技術(shù)，加工成為“環(huán)?？萍伎Х燃?rdquo;，由環(huán)保科技咖啡紗制成的成衣，較活性炭衣物每公斤可減少80%的碳排放量；采用天然氣加熱，幾乎不產(chǎn)生廢氣或是二氧化碳排放；熱能回收系統(tǒng)可節(jié)約40%用電量，且水能可全部回收再利用。
　　以往，紡織工業(yè)中的部分領(lǐng)域被貼上了“高排放、高污染”的標簽，但隨著全球環(huán)保議題的持續(xù)升溫，環(huán)境保護已經(jīng)成為紡織企業(yè)不可回避的問題。在眾多紡織企業(yè)中，臺灣興采實業(yè)股份有限公司可以說是踐行低碳環(huán)保、身體力行的優(yōu)秀企業(yè)之一。在興采的環(huán)保理念中，有一句話來自于慈濟基金會創(chuàng)辦人證嚴上人，“用鼓掌的雙手做環(huán)保，把垃圾變黃金，黃金化愛心，愛心化清流，清流繞全球。”在這樣的環(huán)保理念下，興采所有生產(chǎn)經(jīng)營活動都圍繞保護地球、節(jié)能減排宗旨下進行。
　　舉手做環(huán)保
　　臺灣興采實業(yè)股份有限公司創(chuàng)立于1989年，主要經(jīng)營各類功能性紡織品和平織針織復(fù)合加工產(chǎn)品，產(chǎn)品上至紗線原料,下至成衣，客戶遍及北美、歐洲、日本、中國香港等世界各地的知名運動品牌商。多年來，興采以成為全方位節(jié)能、環(huán)保機能性紡織品領(lǐng)導(dǎo)廠商自詡，把成為世界知名品牌布料永久供應(yīng)商作為首要目標，同時追求顧客滿意，股東、員工滿足，讓公司可以持續(xù)成長永續(xù)經(jīng)營。
　　自公司成立之初，興采就將“舉起雙手做環(huán)保”作為企業(yè)社會責任的最高倡議，并落實到公司的各個層面上。這一倡議已成為集團文化的根基來源。在興采24年的發(fā)展歷史中，節(jié)能減排已不再是單純的設(shè)備改進和工藝創(chuàng)新，而是根植入髓的信念，每一位興采人都以此為要求，腳踏實地的履行著節(jié)能減排的責任，用自身傳播環(huán)保的意義。
　　現(xiàn)在，興采公司的員工會定期到固定的咖啡店回收咖啡渣；每周二是固定的素食日，目的是為了減少碳排放；員工還會不定期參與各種環(huán)?；顒樱⒆灾鞯酱葷h(huán)?；厥照緦W習如何做資源回收和垃圾分類再利用，落實舉起雙手就能做環(huán)保的理念。
　　垃圾變黃金
　　提及興采，大家首先想到的可能會是咖啡紗，而企業(yè)與咖啡之間的淵源，卻很少有人知曉。據(jù)說，興采董事長陳國欽一次帶家人去看表演，中途在咖啡廳休息時，看到有人索要咖啡渣，夫人便問：“你看，咖啡渣可以除臭，把它放進你的衣服里是不是也能除掉你身上的臭！”
　　夫人的一句話激起了陳國欽對咖啡渣的研究興趣。他思及，很多人喜歡把咖啡渣放在家中某處角落或是冰箱里，能起到除臭、吸濕的作用，帶著咖啡香，還可以凈化空氣。
　　由此，陳國欽便與咖啡結(jié)下了不解之緣。他帶著四五位博士，耗資數(shù)千萬，經(jīng)過4年的研發(fā)，終于找到了攻克這一紡紗工藝關(guān)鍵技術(shù)，并迅速申報了專利，并擁有了全世界唯一的咖啡紗知識產(chǎn)權(quán)。
　　咖啡紗的制作采用超臨界二氧化碳萃取技術(shù)，其納米粒子相較于純棉，可提供3倍以上的異味控制效果，比起一般服飾可有效提升超過50%的快干效率。此外，咖啡渣天然崎嶇不平的微小孔洞是防衛(wèi)紫外線的最好屏障，能夠散射紫外線，具備抵擋UVA、UVB的功效，可提供比純棉高達5倍以上的防護效果。除此之外，興采還選用了每天被人們大量隨手丟棄的塑料瓶作為抽紗的原材料。在興采，制作一件夾克只需要三杯咖啡和12個塑料瓶，而在我們的生活中，只要喝咖啡，就會產(chǎn)生咖啡渣，這為咖啡紗的生產(chǎn)提供了廣泛的生產(chǎn)原料。
　　現(xiàn)在，每天早上，臺北幾家知名咖啡連鎖店的咖啡渣都會被興采員工回收回去，把垃圾變成“寶貝”。科技咖啡紗在投放上市的頭一年，就擁有了億元訂單。現(xiàn)在，全球前50大戶外運動品牌都是興采的客戶，包括Asics、Puma、BOSS、Timberland等。而興采每年利用咖啡紗生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保性布料加上所有合作開發(fā)合作伙伴共同銷售2400萬碼以上，機能服飾1200萬件以上，自此，陳國欽實現(xiàn)了“垃圾變黃金”的理念。
　　黃金化愛心
　　興采深知“取之于社會，用之于社會”的道理，對于各類環(huán)?；顒?，興采都積極支持參與。興采與美國知名戶外用品品牌合作，贊助了“1%fortheplanet”的活動，共同投入超過2萬美元在臺灣執(zhí)行“五股濕地生態(tài)復(fù)育計劃”，現(xiàn)在的五股濕地已成為全臺灣濕地中生態(tài)最為完善、生物種群最多的地方；如今臺灣的農(nóng)業(yè)用地越來越少，而興采則每年認養(yǎng)福田，三月組織員工一起去插秧，中間會安排人員值班養(yǎng)護，八月則會再次組織公司員工一起收割，用行動來支持農(nóng)民持續(xù)耕作，讓土地得到更好養(yǎng)護；與藍色經(jīng)濟作者GunterPauli一同參與了世界地球日“關(guān)燈一小時”活動；十月初為TNF在臺灣日月潭健走活動贊助了超過2500碼的布料作為活動服等等，用以表達對社會的回饋之心。
　　興采的每位員工都是環(huán)保的踐行者，從每天上班盡量少開甚至不開車到全員進行廢物、廢紙等廢棄物的回收再利用；從水杯自己帶，東西壞了自己修復(fù)到各類辦公用品的循環(huán)再利用；從空調(diào)最低溫度設(shè)定到節(jié)能燈的選用；從用電子郵件代替紙質(zhì)文件等習慣的改變等等，興采做環(huán)保并不是停留在嘴巴上的一句空口號，而是實實在在落到了最細微處。
　　在興采，節(jié)能減排實際上一直是公司向前發(fā)展的動力所在，也是企業(yè)文化的根基。從確定環(huán)保為企業(yè)發(fā)展理念以來，興采在廢氣排放、節(jié)電、省水等方面取得的成績和效果相當可觀。正是因為一直堅持這種環(huán)保信念，興采的企業(yè)利潤也一直保持穩(wěn)步增長。興采堅信，節(jié)約不僅能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，更能讓企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，而這一切都將與所有員工共同分享，并以愛心的方式傳遞出去。
　　愛心化清流
　　看到興采的辦公室，你很難把它跟一家紡織布料公司掛鉤，整個辦公場所明亮、整潔，一點也看不到紡織工廠貨品堆放的臟亂和刻板；走上二樓，向右望去是溪水潺潺的小池，向左看去是種滿草皮的舒適樓臺，而這樣一個融山水為一體的地方，就是興采人每天工作的地方。
　　至于為什么會想到在室內(nèi)花錢造景，總經(jīng)理陳國欽是這樣回答的：“賞心悅目的環(huán)境會帶給員工快樂的心情，工作起來就會事半功倍。”減少人力上的浪費，讓生活和工作都“快樂起來”，這也是一種環(huán)保的方式。
　　現(xiàn)在，陳國欽的咖啡紗已經(jīng)更新到第九代冰咖啡紗系列，從“垃圾”到“黃金”再將“愛心”化“清流”，他實現(xiàn)了證嚴上人對他們的善言，現(xiàn)在咖啡渣的多產(chǎn)業(yè)拓展，更給予了企業(yè)無限的可能，讓陳國欽實現(xiàn)了環(huán)保與利潤的共贏?！?/p>
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